機(jī)會(huì)成本

回到我的本行，舉個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)里的例子。

機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)中很重要的一個(gè)概念，這是一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，主要在“資源稀缺性”這一章節(jié)里講解。但機(jī)會(huì)成本分析，也是一種方法，可以擴(kuò)展到其他學(xué)科。同時(shí)，機(jī)會(huì)成本也是一種思維方式，可以被應(yīng)用到更廣的領(lǐng)域。

具體說(shuō)來(lái)，機(jī)會(huì)成本是指，當(dāng)我們把資源用在A時(shí)，就意味著放棄了應(yīng)用到B的機(jī)會(huì)。假設(shè)應(yīng)用到B，會(huì)有收益。當(dāng)然，由于我們選擇了A，這種可能來(lái)自B的收益，就被我們放棄了。這種可能的收益，就是我們把資源應(yīng)用到A的機(jī)會(huì)成本。

機(jī)會(huì)成本分析也是一種方法，這種方法告訴我們，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。因?yàn)槲覀冏鋈魏问虑椋际切枰褂觅Y源的。

而這種資源，也是可以用在其他方面的。比如，一塊豬肉，可以做成魚(yú)香肉絲，也可以做成京醬肉絲、合川肉片、紅燒肉，等等。

所以，我們需要在資源的多種用途中做出選擇。

我們會(huì)選擇什么呢？那就要看“是否值得”。這既與我們能夠“獲得”什么有關(guān)，也與我們需要“放棄”什么有關(guān)。而被放棄的，就是機(jī)會(huì)成本。

如果放棄的利益超過(guò)了獲得的利益，那就是“不值得”的。

這樣的方法，我們可以在經(jīng)濟(jì)學(xué)里用到，可以在財(cái)務(wù)管理里用到，可以在投資論證時(shí)用到，可以在軍事部署、科學(xué)研究的資源配置、生產(chǎn)與生活的安排等方面用到。

機(jī)會(huì)成本分析更是一種思維方式，它告訴我們要理性地思考各種可能性，需要在其中選擇最優(yōu)的那一種。其實(shí)這就是決策問(wèn)題。我們的人生，就是由大大小小的決策構(gòu)成的，大到擇偶、擇業(yè)，小到今天上午做什么，都是決策。而每一次決策，其實(shí)就是選擇機(jī)會(huì)成本最小的方案。