3.堅(jiān)決反對(duì)完美主義

完美的錯(cuò)覺

所有追求完美主義者都將面臨這樣的困局——時(shí)光流逝，但想完成的沒有完成。把事情做到極致的完美似乎是一種值得贊賞的態(tài)度，但這只反映了部分事實(shí)。大多數(shù)的完美主義者都過于注重細(xì)節(jié)，要求工作以無懈可擊的方式完成，卻不在乎投入的時(shí)間和精力。

過于追求完美有時(shí)候確實(shí)是一種錯(cuò)覺思維——一種看似正確實(shí)則極端不利的思維方式。正是因?yàn)樽非笸昝溃袆?dòng)上的拖延、成效的降低、正確決策的延誤等連鎖性的不利影響便紛至沓來。

華為最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，面對(duì)的是有幾十年甚至百年歷史的世界級(jí)巨頭。在這種情況下，華為并沒有追求技術(shù)的完美，而是不斷利用成熟的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改善，力求在某一方面逐漸成為專家。

華為早期的執(zhí)行文化，以快速滿足客戶要求為主，雖然質(zhì)量上尚有改善的余地，但是出產(chǎn)品以及提供服務(wù)的速度非常快。一個(gè)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能還在研究階段，華為則已經(jīng)為客戶上線了，然后再通過跟進(jìn)一些補(bǔ)丁在線上解決問題。華為的這種服務(wù)效率讓許多同行企業(yè)望塵莫及。

任正非在2008年6月的一次員工講話中指出：“不要做完人，做完人是很痛苦的，……我認(rèn)為最主要的是要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)比較現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。”

從華為公司的發(fā)展中可以得出：真正重要的不是“完美”，而是“持續(xù)改善”，懂得在改善中不斷提升自己，終將走向卓越。

我們應(yīng)該怎樣做

如果我們不能“過于追求完美”，那么應(yīng)該怎樣做呢？

□ 以追求完美為目標(biāo)，但不可以將完美作為過程。

□ 安排事情的優(yōu)先事項(xiàng)表，提醒自己還有很多事情需要做。

□ 學(xué)會(huì)放棄，不要將時(shí)間耗費(fèi)在一件事情上。

□ 自己的能力、心智終歸有限，要懂得向他人求助。