- 高情商交流的48個技巧
- (日)伊庭正康
- 794字
- 2021-09-03 21:37:27
5 “空手”進(jìn)行說明
不需要為了說明而制作資料
在你的周圍,有沒有這樣的人?
兩手空空地走進(jìn)上司的辦公室,出來的時候他的提案就已經(jīng)得到了上司的同意。
如果你也能做到這樣的話,是不是會輕松許多呢?
事實(shí)上,這樣的人都利用了一種叫作“PREP法”的說明方法。
這是先說“結(jié)論”,將自己的意見通俗易懂地傳達(dá)給對方的方法,常用于提出方案或進(jìn)行報告的時候。
PREP是“Point(結(jié)論)”“Reason(依據(jù))”“Example(事例)”“Point(結(jié)論)”首字母的縮寫。具體的內(nèi)容如下所示。
【PREP法】
P(Point,結(jié)論):先將自己想說的內(nèi)容告訴對方。
R(Reason,依據(jù)):簡潔地說明自己的依據(jù)。
E(Example,事例):列舉具體的事例。
P(Point,結(jié)論):再次將自己想說的內(nèi)容告訴對方。
請看下面這個示例。
部下:“課長,我有點(diǎn)事想找您商量,請問您有時間嗎?”
上司:“當(dāng)然,說吧。”
部下:“非常感謝。”
※接下來的內(nèi)容就是PERP法。
P(結(jié)論):“我想和您探討一下讓兩名員工共同完成工作的‘搭檔制度’。”
R(依據(jù)):“最近經(jīng)常出現(xiàn)有員工休息之后,因為其他人無法對應(yīng)其業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作積壓的問題。”
E(事例):“前幾天就出現(xiàn)了這樣的情況。××因為感冒休息了幾天,但ABC商事發(fā)來了訂單,誰也沒有及時地做出回應(yīng),給客戶添了很多麻煩。我調(diào)查之后發(fā)現(xiàn),幾乎每兩三個月就會發(fā)生一次類似的問題。”
P(結(jié)論):“這樣的話,我們就無法維護(hù)‘客戶第一’的宗旨。因此,我想到了讓兩名員工共同負(fù)責(zé)一個客戶的搭檔制度。這樣的話,不需要增加更多的成本,而且能夠提高客戶滿意度和工作效率。”
大家感覺如何?
是不是把想要傳達(dá)的信息都清楚地傳達(dá)出來了?
采用這種方法,即便沒有準(zhǔn)備詳細(xì)的資料,也可以說服對方。
在使用PREP法的時候,需要注意以下三點(diǎn)。
·用“一句話”概括想要傳達(dá)的信息。
·用“一句話”概括相應(yīng)的依據(jù)。
·說明具體的效果。
希望大家掌握PREP法,這樣你可以節(jié)省大量的時間。
Point
如果不需準(zhǔn)備資料也能使提案得到上司的同意,就可以極大地提高工作效率。