序二

自從1946年世界上第一臺計算機誕生，以計算機系統為基礎的IT產業已經歷了巨型機、小型機、PC、互聯網和移動互聯網五個階段。計算機系統的應用雖然最早起源于政府和大型機構，但在過去十年，由于互聯網和移動互聯網的快速發展，個人消費領域產生了海量的優秀IT應用，極大地改變了終端消費者的日常生活。

同一時期的企業IT領域，尤其是在中國市場，卻經歷了“失去的十年”，發展速度遠遠落后于消費IT領域。在這背后，一方面是因為消費領域的IT市場本身發展迅猛，從企業IT領域吸引了大量優秀人才，另一方面則是因為大部分企業的組織架構和管理方式仍然沿襲了前互聯網時代笨重而封閉的層級化模式，導致根植于企業管理的企業IT系統的發展裹足不前。

然而，在全世界，包括中國的創業企業中，事情正在發生變化。創業企業大多天生資源匱乏，但同時又高度依賴創新，并且要時刻把握用戶的需求變化，因而近幾年創業企業界掀起了管理精益化、組織扁平化和產品形態互聯網化的浪潮。這股企業管理革新的浪潮，挾帶著創業企業的顛覆式創新，正在改造各種傳統產業的大路上飛速邁進。這股浪潮，也同時帶來了企業IT的飛速發展，由企業數據和企業應用所構成的“產業互聯網”已顯雛形。

招聘（包括廣義的人力資源管理）在企業中是最傳統、最保守的一項職能，而這項職能卻恰恰代表著最需要進行精益化改造的部門。一方面，近年來中國經濟的發展催生了大量的人才需求，但中高端人才供給并未跟上，招聘已經成為了眾多創業企業發展過程中的難題；另一方面，在經過了十多年互聯網的洗禮之后，大部分求職者的日常習慣已經完全互聯網化，但在大部分企業中招聘工作仍然停留在PC時代依靠“線下活動＋郵件處理”的方式，在交互形式上和求職者完全脫節。因此，企業招聘工作的精益化、扁平化和互聯網化已迫在眉睫。

作者張儆和我在硅谷相識，他曾在硅谷公司中從事招聘管理，對于企業招聘有著豐富的經驗。他本人如今也正走在創業的道路上，對于創業企業的人力資源現狀和需求十分了解，本書正是伴隨著企業招聘的精益化趨勢而生。相信本書能夠為中國的創業者在人力資源管理和團隊建設上提供詳實的理論依據和實踐支持，也希望中國越來越多的創業企業能夠從長遠角度注重人才培養，在不遠的將來走出中國，服務全世界。

陳立峰

天使投資人

前文思海輝總裁 & 文思信息聯合創始人、副董事長