全球金融危機所引發的經濟變化，讓中國企業體驗了前所未有的寒冬。由金融機構倒閉所引發的多米諾骨牌效應隨著時間推移在實體經濟中蔓延，海外市場的重大變化，全球政府政策的調整，股票市場、原材料價格的暴漲暴跌，都讓企業必須面對更加錯綜復雜的環境，GDP增速減緩，企業經營開始陷入困境，是否有比大幅裁員和停業更好的選擇，如何避免倒閉的滅頂之災，陳春花教授通過研究幾次經濟危機中的企業生存與增長，總結出可以供企業參考的模式，并有大量的案例來佐證。雖然在危局面前沒有一蹴而就的解決方案，但本書對關注增長的經營管理者和經理人，如何結合企業自身特點來應對金融危機無疑起到正確引領的作用。