中國牌社會心理服務道路——西平模式的調研與執行

西平模式介紹

河南省駐馬店市西平縣于2016年6月被中央綜治辦確定為全國12個社會心理服務體系建設唯一一個農村聯系點，2017年3月，被河南省委政法委、省綜治委確定為河南省社會心理服務體系建設首批試點。

試點工作開展以來，西平縣明確了“黨委領導、政府主導、綜治牽頭、社會協同、公眾參與”的指導思想，理出了“傳承‘楓橋經驗’，開展源頭治理，高起點設計藍圖，大宣傳提高認識，強基礎夯實根基，抓重點解決難題，著力構建社會心理服務體系，創新基層社會治理”的總體工作思路。推出了“一二三四五六”工作體系。

一、圍繞一個主線，即圍繞化解社會矛盾為主線。

二、明確兩個目標，即理順群眾情緒、平和社會心態。

三、建立三級管理機制，即“紅”“黃”“綠”三色三級管理防護機制。

四、建設四支隊伍，即領導隊伍、管理隊伍、專業團隊、志愿者隊伍。

五、健全五項機制，即以預測預警機制為先導，以心理疏導機制為手段，以危機干預機制為重點，以源頭預防機制為根本，將社會心理服務納入網格化管理、矛盾糾紛化解、重點人員管理、特定利益群體維穩等工作中去，加強心理防控，有效預防和減少極端案（事）件的發生。

六、創新六項載體，即“六進”“六服務”“六嚴控”“六結合”工作載體。

目前，社會心理服務體系建設的“西平模式”，已形成一套“誰來服務、在哪服務、如何服務、重點服務誰”的工作機制。同時，“社會心理服務+黨的建設”“社會心理服務+脫貧攻堅”“社會心理服務+信訪穩定”“社會心理服務+鄉村治理”“社會心理服務+‘一外四留’”等新模式，引起全國關注。