生存是小公司始終關注的話題。小公司要能夠生存，就必須有效益。有效益，就有錢糧。有錢糧，大家才有飯吃。而這都來自員工的工作結果。員工工作沒有結果，公司就沒有效益，最后只能是關門大吉。

小公司管理者必須牢牢把握“以結果為導向”這一準則，強化員工的效率意識，加強對員工的績效考核，論功行賞，優勝劣汰。員工奉獻更多更好的工作結果，公司經營就會“芝麻開花節節高”。

◤指明方向，別讓員工整天瞎忙...