6.1　入職管理工作流程

新員工的入職管理工作流程如圖6-1所示。

圖6-1　入職管理流程圖

第一步，準備工作。這一步包含新員工和公司都要做的準備工作。

第二步，收取資料。這一步主要是收取新員工的資料，重點是讓新員工對自己遞交的資料的真實性負責。

第三步，入職培訓。這一步的工作重點是讓新員工由“一切都陌生”快速轉變?yōu)椤岸济靼缀驼J同”。

第四步，訂立合同。關于勞動合同具體條款的內容在第9章“勞動合同管理”中詳細說明。這里強調訂立勞動合同的具體操作。

第五步，領取物品。這一步的工作重點是對新員工領取工作時的必備物品的管理，包括對員工使用公司的物品的管理。

第六步，部門報到。這一步是帶領新員工去部門報到，以及與他的上級進行交接。

第七步，資料存檔。這一步的工作重點是整理和保存新員工的資料。

第八步，結束檢查。這一步的工作重點是檢查新員工入職管理工作的完整性、準確性和及時性。

上述八個步驟就是新員工入職管理的工作內容大綱。本章將詳細講解每個步驟具體的工作要求、工作標準以及工作表單。

新員工入職的大多數(shù)手續(xù)是在人力資源部辦理的，但是，也有一部分需要用人部門一起參與完成，可能還涉及企業(yè)高層（或企業(yè)老板）。流程圖還可以是圖6-2這樣的。

圖6-2　辦理入職手續(xù)的多部門工作流程圖