- 數(shù)字化組織打造
- 史楠等
- 1801字
- 2020-11-27 16:11:39
1.5 薪資計(jì)算
1.5.1 場(chǎng)景描述
某科技公司在計(jì)算員工薪時(shí),每月都需要花時(shí)間核對(duì)考勤,并將其與社保、績(jī)效表等并表計(jì)算,還要考慮員工的崗位異動(dòng)和個(gè)稅計(jì)算,工作量大時(shí)易出錯(cuò)。
1.5.2 痛點(diǎn)分析
(1)表單之間缺乏聯(lián)動(dòng),是相互割裂的,每次都要合并;
(2)各種表格導(dǎo)出導(dǎo)入容易出現(xiàn)格式、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤;
(3)新個(gè)稅政策復(fù)雜度高,增加了計(jì)算難度。
1.5.3 解決方法
(1)自定義薪資計(jì)算規(guī)則;
(2)將薪資計(jì)算和社保管理線上化,令花名冊(cè)、考勤數(shù)據(jù)同步算薪,減少工作量,提高算薪準(zhǔn)確率;
(3)采用嵌有新個(gè)稅累計(jì)預(yù)扣算法的系統(tǒng)計(jì)算薪資。
1.5.4 工具運(yùn)用及核心步驟
1.自定義薪資計(jì)算規(guī)則
按計(jì)薪方式建立薪資組,選擇算薪人員,進(jìn)行基本設(shè)置,選擇配薪方式,配置薪資。
(1)新建薪資組和基本設(shè)置路徑:管理員登錄后臺(tái)操作,“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資”→“薪資計(jì)算”→“新建薪資組”→“基本設(shè)置”,如圖1-18所示。

圖1-18 新建薪資組和基本設(shè)置操作圖
(2)選擇配薪方式的操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資計(jì)算”→“新建薪資組”→“選擇配薪方式”。
(3)配置薪資規(guī)則:在此步驟需要設(shè)置參與算薪的薪資項(xiàng)以及計(jì)算規(guī)則,通過添加、刪除、編輯薪資項(xiàng)規(guī)則達(dá)到正確的計(jì)算結(jié)果。薪資規(guī)則可以設(shè)置薪資項(xiàng)的數(shù)據(jù)來源,或編寫薪資項(xiàng)的計(jì)算邏輯。操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資計(jì)算”→“新建薪資組”→“配置薪資規(guī)則”,如圖1-19所示。
2.同步花名冊(cè)、考勤與請(qǐng)假數(shù)據(jù)
在配置薪資規(guī)則時(shí),根據(jù)分系統(tǒng)項(xiàng)、模板項(xiàng)、自定義項(xiàng)三種類型對(duì)薪資規(guī)則進(jìn)行設(shè)置。這個(gè)步驟中可設(shè)置同步智能人事花名冊(cè)、釘釘考勤、社保公積金數(shù)據(jù)等,如圖1-20所示。

圖1-19 配置薪資規(guī)則操作圖

圖1-20 同步花名冊(cè)、考勤與請(qǐng)假數(shù)據(jù)操作圖
3.社保
利用線上【社保】功能,生成投保員工每月的社保詳細(xì)數(shù)據(jù)并運(yùn)用于薪資計(jì)算中。
(1)參保員工實(shí)時(shí)同步智能人事,維護(hù)員工參保狀態(tài)、參保信息,每月入離職自動(dòng)提醒,避免因過期造成公司和員工投訴。操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“社保”→“參保員工”。為員工投保,有智能社保代繳、公司自繳、由第三方機(jī)構(gòu)為員工代繳社保三種方式可供選擇;可選擇為單個(gè)員工辦理,也可批量辦理,如圖1-21所示。
(2)月結(jié)賬單:維護(hù)過參保方案并且賬單月正常在繳的員工可以自動(dòng)生成月結(jié)賬單,也可以導(dǎo)入第三方代繳賬單生成月結(jié)賬單。操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“社保”→“月結(jié)賬單”,如圖1-22所示。

圖1-21 參保員工操作圖

圖1-22 月結(jié)賬單操作圖
(3)參保方案:可新建或刪除參保方案。新建參保方案時(shí),可以選擇參保城市、自定義方案名稱。操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“社保”→“參保方案”→“新建參保方案”,如圖1-23所示。
4.計(jì)稅規(guī)則設(shè)置和個(gè)稅計(jì)算明細(xì)
(1)計(jì)稅規(guī)則設(shè)置的操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資計(jì)算”→“更多設(shè)置”→“計(jì)稅規(guī)則設(shè)置”,如圖1-24所示。

圖1-23 參保方案操作圖

圖1-24 計(jì)稅規(guī)則設(shè)置圖
(2)個(gè)稅計(jì)算明細(xì)的操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資數(shù)據(jù)”→“個(gè)稅計(jì)算明細(xì)”。
5.每月薪資計(jì)算
操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資計(jì)算”。
(1)生成薪資表:選擇算薪月份,自動(dòng)生成當(dāng)月應(yīng)算的數(shù)據(jù)。其操作路徑為:“算薪流程”→“薪資計(jì)算”→“生成薪資”。
(2)核對(duì)算薪人員的操作路徑:點(diǎn)擊“立即查看”→“添加算薪”,將遺漏員工加入薪資組,如圖1-25所示。

圖1-25 核對(duì)算薪人員操作圖
(3)定薪調(diào)薪:可為指定員工單獨(dú)定薪調(diào)薪,也可批量為員工定薪調(diào)薪。
(4)核算薪資:如果相關(guān)薪資項(xiàng)的“數(shù)據(jù)來源”,是“從釘釘考勤報(bào)表獲取”數(shù)據(jù)或是“從社保公積金獲取”數(shù)據(jù),直接點(diǎn)擊“同步考勤”、“同步社保公積金”一鍵同步數(shù)據(jù);如果需要增加績(jī)效、提成等薪資內(nèi)容,可以點(diǎn)擊“導(dǎo)入浮動(dòng)數(shù)據(jù)”進(jìn)入按浮動(dòng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入流程;智能薪酬支持計(jì)算新個(gè)稅,點(diǎn)擊“核對(duì)個(gè)稅”可以進(jìn)入計(jì)算新個(gè)稅的流程,如圖1-26所示。
注意:第一次使用【核對(duì)個(gè)稅】功能需要導(dǎo)入當(dāng)年的累計(jì)個(gè)稅數(shù)據(jù)。操作路徑:管理員登錄后臺(tái)→“工作臺(tái)”→“智能薪酬”→“薪資計(jì)算”→“核算薪資”→“核對(duì)個(gè)稅”→“核對(duì)上月個(gè)稅”→“批量導(dǎo)入”。
(5)發(fā)放薪資:薪資計(jì)算完成后,可以進(jìn)行發(fā)工資條、發(fā)薪審批、查看人力成本統(tǒng)計(jì)報(bào)表、導(dǎo)出銀行轉(zhuǎn)賬報(bào)表、導(dǎo)出個(gè)人所得稅申報(bào)表等操作,如圖1-27所示。

圖1-26 核算薪資操作圖

圖1-27 發(fā)放薪資操作圖
- 上市公司總經(jīng)理助理工作筆記
- 左手李嘉誠 右手王永慶
- 偉大的復(fù)利
- 浩言管理:感悟與構(gòu)想
- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣25年企業(yè)培訓(xùn)精華錄:執(zhí)行精要
- 管理的力量
- 帶隊(duì)伍:中基層管理者影響力法則
- 正向激勵(lì):突破性的痛點(diǎn)式激勵(lì)方案
- 有效的經(jīng)營(yíng)者
- 數(shù)智化革命:價(jià)值驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 用制度管人,按規(guī)章辦事
- 杰克·韋爾奇給青年管理者的11條準(zhǔn)則
- 重在執(zhí)行
- 裂變:未來品牌必修課
- 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較研究:基于不同所有制的視角