找到人生選擇題的隱藏答案

我們常常會聽人說：這件事真是左右為難啊！怎么做怎么錯！的確，在生活中我們每個人都遇到過無法選擇的兩難之境。這種情況下，我們應該如何去解這些看似無解的方程？

可以設想下面這樣一種場景：

在一個風雨交加的夜晚，你開車經過一個公交車站。站牌下三個人正在焦急地等公共汽車。一個是突發急病的老人，他需要馬上去醫院；一個是醫生，他曾全力救治過你的母親，你一直想報答他；還有一個女子，她是你的夢中情人，也許錯過就再也找不到了。但你的車只能再坐下一個人，你會如何選擇？

出于道義，你應該救助那位老人；為了自己的良心，你要回報那位醫生；遵從你的自然欲望，你要和那位女子相會，錯過這個機會，你可能永遠都不會遇到一個讓你這么心動的人。

無論怎樣選擇，都會留下另外的遺憾。那么，這種難題如何才能解得開呢？最佳答案是這樣的：“給醫生車鑰匙，讓他帶著老人去醫院，而我則留下來陪我的夢中情人一起等公交車！”

這無疑是最合理、最能兼顧各方面關系的方案。這個方案走出了“我究竟要帶走誰”的死胡同，直接根據實際情況解決實際問題。有時候，如果我們能放棄我們的固執、狹隘和優勢的話，我們的思路就真正打開了。

一家大公司招聘一名高級管理人員，最后有三個人經過層層篩選進入面試環節，由公司的董事長親自把關決定他們的去留。

董事長的題目是這樣的：當國家的利益與本公司的利益發生矛盾時，你會怎么處理？

第一個考生說：“我將全力維護國家的利益。”董事長表揚了他的愛國精神，但隨即表示：“我們招聘的是公司高層管理人員，如果他不能維護公司的利益，就是沒有盡到自己的職責，我們不會要他。”

第二名考生回答說：“我將全力維護公司的利益。”董事長面容變得嚴肅起來，責問他道：“任何時候，國家利益為先。沒有國家利益，公司的利益又依附在哪里？不懂得這個道理的人我們不能接收。”

面試的考場上只剩下第三個考生，他想了一下，淡定地答道：“如果留我在公司任職，我會努力使公司的利益與國家的利益相一致，盡量避免這類問題的發生。”董事長點頭稱是，第三名考生過了這嚴峻的一關。

對于這個故事，你可能會對這位董事長招人的方式產生疑問：說得到不等于做得到。第三位考生反應敏捷，給出了完美答案，但是他能否真正把國家利益與公司利益統一還是個未知數。只憑一句話就決定了人才的去留，是否有些草率？

但是這類試題的關鍵不是究竟能做到哪一步，而是一個人的思維方式的問題。在商場上打滾的人，總要面對各種錯綜復雜的形勢，非此即彼的判斷方式，常會碰到一種哪面都不通的兩難之境，這時候，能獨立思考、另辟蹊徑的人的優勢就會體現出來。我們姑且不論第三位考生的實際工作水平如何，他能從“這邊”或“那邊”的圈子里繞出來，從源頭上去清理問題，本身就是一種能力的體現。我們在校園里做習題的時候，卷面上的選擇也無非就是A、B、C、D，等真正要到社會上打拼時，還是應該圍繞最大化的利益和最高限度的發展來考慮問題。

千軍萬馬過獨木橋，常常會擠得人仰馬翻。其實做人也好做生意也罷，要以和為貴，如果都去擠那座狹窄的獨木橋，太擁擠的結果，就是有人從橋上掉下去，有可能從此站不起來。爭的結果只能是兩敗俱傷，雙方都元氣大傷，誰也不可能賺到更多的錢。

條條大路通羅馬，當我們面對難以解開的局面時，要學會突破定式、打破常規的思考方式，在生活的其他方面，也可以出其不意、獨辟蹊徑地解決問題。