通常日本的企業在用人時，名校畢業、優異的成績及名師的推薦，被視為錄用的三項重要條件。換言之，他們愛用成績優異的聰明人。然而西武集團負責人堤義明卻持完全相反的看法，他用人的大原則是：不用聰明人。堤義明畢業于早稻田大學，在校時成績平平，后來的事業卻遍及交通、房地產、酒店、百貨、度假村、游樂場、高爾夫球場、職業棒球隊等領域，總共有170多家企業、員工10萬人，經營績效卓著。他用了許多沒有大學畢業的人，卻...