推薦序二

黃建東
阿里巴巴組織與人力發展資深顧問

《鐵軍團隊》終于面世了，相信讀到它的人都會被它深深吸引并從中受益。

在讀老張的文字時，我被深深觸動，字里行間都是一個在企業“打過仗”的人對組織文化建構與踐行的心得和體悟。

在商業環境中，沒有一個經營者不想贏。大部分經營者不僅想贏，而且想更快地贏，于是顧不上組織文化這類虛無縹緲的東西?！敖M織文化能讓我們贏嗎？”“就算有用，怎么打造組織文化？”讀者朋友可以在這本書中獲取有價值的答案。

在這本書中，老張以親歷者的身份分析了組織文化與業務的關系，并手把手教讀者塑造組織文化，如如何設計制度、激勵團隊，以及如何有效應對棘手的問題——“什么是一視同仁”“高壓線的意義和作用”“如何逐級確立經營目標”等。

老張以生動的場景展現了領導者在打造組織文化這個系統工程中扮演的角色與所起的作用。更令我佩服的是，老張深刻復盤了自己的實踐，并且復盤過程如此細膩。

這本書展現了老張經由一場場硬仗積累的對組織文化的相信與熱愛，我自愧不如。在這本書中，我們不僅領略了組織文化的廣而大——對客戶、社會的影響，還觸碰了組織文化的細而小——“紅包包多少”“團隊吃飯誰請客”等。

你一定會被老張源于實踐的寶貴經驗吸引。