第4章
董事會(huì)制度

教學(xué)目標(biāo)

1. 了解董事會(huì)制度的起源；

2. 掌握董事會(huì)的性質(zhì)、議事規(guī)則以及董事的權(quán)利義務(wù)；

3. 了解董事的分類和獨(dú)立董事的職能；

4. 把握董事會(huì)的單層制與雙層制內(nèi)涵、成因與發(fā)展趨勢(shì)。

基本概念

誠(chéng)信責(zé)任　獨(dú)立董事　單層制董事會(huì)　雙層制董事會(huì)

學(xué)習(xí)提示

企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)分離之后，隨之而來(lái)的問(wèn)題就是股東如何放心地將企業(yè)交給管理層經(jīng)營(yíng)。由于股東人數(shù)眾多，受管理成本的限制，只能每年舉行幾次股東大會(huì)，而無(wú)法對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)做出決策，因此公司需要一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行股東大會(huì)的決議，并在股東大會(huì)休會(huì)期間代表股東對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)做出決策，實(shí)踐中這個(gè)機(jī)構(gòu)就是董事會(huì)。本章可通過(guò)對(duì)董事會(huì)性質(zhì)及其與股東大會(huì)及經(jīng)理層關(guān)系的解讀，加深對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的了解。

本章重點(diǎn)：董事會(huì)的性質(zhì)與職能　董事會(huì)的組成　董事會(huì)的模式

本章難點(diǎn)：董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系　獨(dú)立董事的內(nèi)涵及作用

導(dǎo)入案例

張先生早年經(jīng)營(yíng)個(gè)體企業(yè)時(shí)，自己是股東，也是經(jīng)理，當(dāng)然無(wú)所謂委托中間機(jī)構(gòu)來(lái)看管經(jīng)理。后來(lái)企業(yè)發(fā)展為有限責(zé)任公司，除自己外增加了一個(gè)股東，便按公司法的要求成立了董事會(huì)，作為股東權(quán)利的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。但這時(shí)候的董事會(huì)是沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的，因?yàn)楣蓶|太少，兩個(gè)董事直接由兩個(gè)股東擔(dān)任，實(shí)際上是股東直接行使權(quán)利。后來(lái)公司得到進(jìn)一步發(fā)展，股東人數(shù)增加為8人，除自然人股東外，還有法人股東，董事會(huì)成員已不可能全由股東擔(dān)任。尤其是最后發(fā)展為股份有限公司并上市，股東人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人，數(shù)量眾多且分散的股東無(wú)法對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行統(tǒng)一有效的控制，而且不少股東缺乏公司經(jīng)營(yíng)所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，加上他們持股數(shù)量有限，參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也很難對(duì)公司決策施加影響。所以，到了這時(shí)候，真正需要委托代表自己利益的董事，通過(guò)董事會(huì)來(lái)履行自己的股東權(quán)利。

點(diǎn)評(píng)：

股東如果能夠低成本地實(shí)施自己的權(quán)利，那么實(shí)質(zhì)上就不需要董事會(huì)。董事會(huì)就是股東的一個(gè)代理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它的設(shè)立是為了節(jié)約股東行使所有權(quán)的成本。