第三章 新官上任，如何“點火”？

剛者易折，柔則長存，聰明的管理者，應該懂得委曲求全。

新官上任，并非一定要上來就“點火”，更應該強調的其實是穩定，

在穩定中逐步解決對部門、團隊乃至整個組織發展不利的問題。

即使是在不得不“放火”的情況下，也要首先確保火候的可掌控性。