2.5　落實管理責任

人才有了正確的價值導向，落實了流程責任，并且團隊協作意識也被充分激發了出來，企業就能夠收獲高績效嗎？也不盡然。精益績效管理還必須做到管理責任的落地，如果一個企業中，管理層都是一些推脫責任、不敢承擔的人，那么便很難讓下面的員工肩負起自己的責任。

不得不承認，任何企業都存在執行效率低下、扯皮推諉、責任真空等管理問題，而在任正非看來，解決這些問題的最佳方法就是將所有職責一次劃分到位。唯有將管理責任具體化、明確化，層層落地，讓每一個管理者都執行到位、盡職盡責，員工才能在其督促下一次便把工作做到位，從而實現日清日結、簡單高效的理想狀態。