完美型人格在職場中的不同表現

完美主義者在工作中屬于“一根筋”的類型，只要是自己認定的事情，不管遇到什么樣的困難都會堅持到底。完美主義者喜歡在工作中堅持自己的原則，腳踏實地去完成自己的計劃和目標，并且在此過程中會非常注重與道德有關的表現，諸如紀律、禮貌、形象、素質，等等。完美主義者在工作過程中感到快樂，是因為自己出色地完成了任務，關注點也只是工作本身，而不是工作中存在的一系列人際關系。

完美主義者會覺得自己的付出就應該得到回報，但是在整個過程中他們不會主動表達自己內心的渴望，如果沒有得到認可，就會把不滿發泄到其他事情上。

完美主義者如果在工作中處于領導地位的話，最明顯的兩個表現就是質量和控制。完美主義者的領導能力的表現通常是從制訂一個完美的計劃開始，然后通過明確各部門的職責去執行。因為他們是在工作中獲得滿足感的，因此他們能夠在辦公室里連續工作很長時間，為的就是制訂出一個自己認為完美的計劃。

在這個過程中，讓完美主義者感到最痛苦的是修改方案，因為方案一旦制定出來，對于他們來說就成為需要遵守的一個原則和標準，完美主義者希望按照原定計劃執行，不愿意進行新的嘗試。他們會認為，自己深思熟慮的方案要遠遠優于新想出來的計劃，外人很難說服他們做出改變。

因此，完美主義者在制訂計劃或者構建規則的時候會顯得得心應手，但是要其處理一些新的復雜情況時，就會讓他們感到手忙腳亂。除此之外，完美主義人格的領導者還非常重視下屬的工作能力，因此員工的升遷概率非常大，而且也比較簡單，那就是有能力者勝出，并不需要靠其他表現或手段來討領導的歡心。

K是一個典型的具有完美主義人格的領導者，他會為自己的員工制定一系列需要遵守的規章制度，所有員工的升遷都會遵循一套標準。這就讓原本復雜的辦公室關系變得簡單很多，使得大家的注意力都放在工作上面，公司的效益自然也就得到了相應的提升。

但是K的思維有些保守，對于有風險的計劃，他通常都會選擇放棄。因為在他心中，風險就是危險，危險就會帶來失誤，失誤就會給自己帶來損失，從而會破壞自己原本完美的形象。

所以在工作中，K如果對一件事情存有疑慮，就會選擇靜觀事態的發展，并不會因為利益的誘惑而讓自己去冒險。這種心理雖然讓K保持了一定的理智和嚴謹，但為此也失去了許多寶貴的機會，畢竟利益和風險在一定程度上是共存的。由于K對完美的追求，使公司效益一直處在中等的水平，而這種現狀又會讓K經常對自己感到不滿，致使他有些時候會表現得比平常偏激一點，但是他很快就會收回想要嘗試的觸角。

如果完美主義者是一個普通員工的話，他們在找工作的時候，會把擁有良好形象和口碑的機構作為首要選擇，因為他們不僅注重自己的形象，也會對企業的形象提出要求。

完美主義者在工作中經常產生一種懷才不遇的感慨，因為他們總是希望別人能夠發現自己的各種優點，而不會主動地表現。另外，完美主義者還喜歡在明確的框架和規則下進行工作，他們會積極地去適應規則，讓自己的所有行為都符合某種既定的標準和要求。完美主義者在開始工作之前，都會制訂好工作計劃，他們十分討厭在工作的過程中遇到一些波動和變化。

擁有完美型人格的員工在工作中會害怕承擔責任，總是擔心自己沒有做好而受到別人的指責，但是在工作的過程中又喜歡同別人爭執，以此來證明自己的選擇是對的，就算是自己出現了一些問題，也會找其他借口來為自己開脫。

除此之外，完美主義者在工作中非常喜歡和別人進行比較，別人的行為有些時候會對他們起標桿作用。如果別人做了，他們就跟著做；如果別人不做，他們也不會采取行動。他人的行為在完美型人格的員工心中也有自己的判斷和考量，如果對方做的事情是自己認為正確的，完美主義者就會選擇出手相助；如果對方的行為不符合自己的標準，完美主義者就會置之不理，袖手旁觀。

所以完美型人格員工的工作熱情受周圍環境的影響十分明顯。如果工作團隊中存在自私自利的人，完美主義者就會表現得非常消極，因為他們不希望自己的努力成果被自私的人分享；如果整個團隊的實力都普遍偏弱，完美型人格的員工也不會充分發揮自己的全部實力，會表現出和大家一樣的水平。

與之相反，如果團隊中的人都是訓練有素、態度積極的，那么他們也會努力工作。當棋逢對手的時候，他們就會發揮出自己最大的潛能。

M畢業之后來到一家傳媒公司工作，因為他天生不愛展現自己的能力，屬于那種比較害怕承擔責任的人，因此大家也就不會對他有更多的關注。這種處境起初讓M覺得非常不舒服，因為他總是覺得沒人能夠慧眼識英雄，沒人看到自己的獨特之處。

但是當M工作了一段時間之后，他發現周圍的每個人都有著十足的干勁。當大家都在賣力地表現自己的時候，M感覺到了一絲威脅。隨后M開始調整自己的心態，不再通過不作為來發泄自己的不滿，而是積極地投入到工作中，最后通過自己的努力贏得了別人的尊重和認可，也找到了自身想要的安全感和關注度。于是在接下來的工作中，M開始專注自己的任務，通過任務的完成度來獲得滿足感。