第二章 設置課題,明確自己為了什么而做
發現問題只是讓我們初步明確了思考方向,距離找出真正的答案道路還很漫長。因為有些人覺得問題并不是問題,沒有必須找到答案的必要性,于是放棄思考解決之道。毫無疑問,你身邊的很多“聰明人”都是這樣做的。還有一種人,確實想解決問題,但只是不假思索地做,盲目地相信車到山前必有路。此舉將導致他們白做工,搞不明白自己是為了什么而做。為此,麥肯錫的管理咨詢專家建議大家學會以課題來統籌工作方向,把頭緒理清楚,為思考對策奠定基礎。
發現問題只是讓我們初步明確了思考方向,距離找出真正的答案道路還很漫長。因為有些人覺得問題并不是問題,沒有必須找到答案的必要性,于是放棄思考解決之道。毫無疑問,你身邊的很多“聰明人”都是這樣做的。還有一種人,確實想解決問題,但只是不假思索地做,盲目地相信車到山前必有路。此舉將導致他們白做工,搞不明白自己是為了什么而做。為此,麥肯錫的管理咨詢專家建議大家學會以課題來統籌工作方向,把頭緒理清楚,為思考對策奠定基礎。