5．優勢型經理人與傳統經理人的區別

走訪完三位經理人之后，我對優勢型經理人的特征有了一個初步的印象。在我的印象中，優勢型經理人和傳統的經理人有一個明顯的區別，那就是對員工的取舍標準。

傳統的經理人大多是以缺點來取舍員工，他們每天用大量的時間和精力來發現和防范員工的缺點。

優勢型經理人則是以優點來取舍和培育員工，他每天也要花去大量的時間和精力，但卻是用來發現和培育員工的優點。

我把這個區別，作為一個重要的發現，記在了我的工作日志上。