金融危機之后，中國經(jīng)濟增長整體減緩，眾多的中國企業(yè)在宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化、外部風(fēng)險加大的情況下，面臨著利潤下降、競爭力下降、經(jīng)營困難等現(xiàn)狀。可以說，很多企業(yè)在經(jīng)營、管理、員工培養(yǎng)等諸多方面，都面臨著重重困難。

然而，面對這些無法躲避的困難，企業(yè)要想突破它，最有效、最根本的做法就是喚醒每一個員工在困難面前的方法意識，讓他們樹立應(yīng)對困難的正確觀念和態(tài)度，并鼓勵他們積極主動地去想辦法，從而提高他們?yōu)槠髽I(yè)解決困難的能力。

對于我們每個人來說，工作就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程，我們每天至少會花8個小時，甚至更多的時間在工作上，遇到來自不同方面的問題也就在所難免，是被問題擊倒，還是積極想辦法化解難題，不同的選擇會帶來不同的結(jié)果。

正如一位智者所說：這個世界上有兩種人，一種人是看見了問題，然后界定和描述這個問題，之后便開始抱怨或者畏懼，結(jié)果自己也成為問題的一部分；另一種人是接受問題，觀察問題，立刻開始尋找解決問題的方法，并在解決問題的過程中，不斷提升自己的能力，最終將問題踩在腳下。

其實，問題再多，總能找到方法；問題再難，總有解決之道。方法與困難是一對辯證關(guān)系。主動找方法，方法就比困難多；反之則反。面對困難，克服它的方法就是去找方法，而且，只要去找，就一定有方法。方法永遠比困難多！

關(guān)鍵在于，我們是選擇抱怨問題、畏懼困難而不去尋求解決之道，還是開動腦筋，積極探索，主動尋找方法。這決定了我們是否能在困難的叢林中自由穿梭，順利抵達方法所在的另一端。

對于企業(yè)而言，優(yōu)秀員工核心的素質(zhì)是：遇到問題和困難時，能夠主動去尋求解決方案，以最快的速度和最佳的行動，拿出最好的結(jié)果。一名員工是被定義為“問題獵手”，還是“問題獵物”，這就說明了他是一個推動公司發(fā)展的關(guān)鍵員工，還是一個拖公司后腿的問題員工。

事實上，每一個企業(yè)都需要善于尋找方法、能夠解決問題的員工。在工作中，那些找對方法、解決問題，并敢于挑戰(zhàn)困難、做出出色業(yè)績的員工，才能成為最受企業(yè)歡迎的人！

本書經(jīng)過修訂，立足于“方法”，從問題本身、心理因素、思維方式、工作效率等多個層面進行剖析，并充分闡釋方法型員工的最佳工作理念和杰出價值觀，對現(xiàn)實的工作具有很強的啟發(fā)作用和指導(dǎo)意義。相信優(yōu)化后的內(nèi)容，能為讀者提供更優(yōu)質(zhì)、實用的方法及經(jīng)驗，幫助讀者更好地處理工作中的困難，提高工作效率。

最后，祝愿所有的朋友，從本書所闡述的思想、理念及工作方法中，能夠有所獲益，有所創(chuàng)造，從而更好地成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值！