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第1章 榮耀感

任正非說:

中國通信產業正飛速向前發展,并形成自己的民族通信工業。未來3年將是中國通信工業競爭最為激烈的時期,持續10年的中國通信大發展催生了中國的通信制造業,并迅速成長。由于全世界廠家都寄希望于這塊當前世界最大、發展最快的市場,而拼死爭奪,造成了中外產品撞車、市場嚴重過剩,形成巨大危機。大家拼命削價,投入惡性競爭,外國廠家有著巨大的經濟實力,已占領了大部分中國市場,中國廠家仍然維持現在的分散經營,將會困難重重,是形勢迫使必須進行大公司戰略。

泱泱十多億人口的大國必須有自己的通信制造產業,對此,華為作為民族通信工業的一員,已在拼盡全力向前發展,爭取進入國家大公司戰略系列。

1995年,華為技術有限公司(以下簡稱華為)的員工才區區800多人,當年銷售額僅僅15億元。這年,華為成立了北京研發中心,開始進入數據通信領域。華為大規模地與內地廠家合作,走共同發展的道路,華為也開始從農村市場向城市市場轉型。此時,成立僅8年的華為,面臨著一個險惡的市場環境。鑒于內憂外患,任正非主張本土企業聯合起來,國家也應該支持民族通信企業的發展,讓本土企業迅速壯大,提高競爭力,最終到海外拼搏。在此過程中,“愿景”起了至關重要的作用。

“愿景”即企業的宗旨,也可以說是企業的一個階段性目標。愿景的設置要合理,既不能太不切實際,又不能目標過低,前者會導致員工缺乏實現目標的信心,后者則達不到振奮士氣、鼓舞斗志的目的。在某些時候,遠大的目標更容易使員工產生榮耀感,從而更有助于激發員工的斗志。

品牌:藍獅子
上架時間:2016-01-04 16:09:25
出版社:杭州藍獅子文化創意有限公司
本書數字版權由藍獅子提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發行

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