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管理進(jìn)行時(shí)
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例外管理
在本書(shū)中，明茨伯格貢獻(xiàn)了他對(duì)管理的最新研究成果。本書(shū)是明茨伯格歷經(jīng)30年對(duì)成名作《管理工作的本質(zhì)》一書(shū)更深入思考和完善的作品。本書(shū)介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論：2——領(lǐng)導(dǎo)力與社區(qū)力（communityship）2種品質(zhì)的關(guān)系。3——管理的3個(gè)維度（科學(xué)、藝術(shù)和技藝）。3——管理的3個(gè)平臺(tái)（信息、人事和行動(dòng)）。6——管理者的6種角色（溝通、控制、領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、行動(dòng)和應(yīng)對(duì)）。12——管理的12道難題（膚淺、計(jì)劃、分析、連接、授權(quán)、度量、秩序、控制、信心、行動(dòng)、變革、多重性）。
