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經·理@互聯網產品經理的進階修煉
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8.3 職場“修習”術
這是一本思想與實踐并重的產品經理進階修煉讀本,作者是盛大的資深產品經理,有多年實操經驗,而且極喜歡和擅長總結和反思。全書內容從三個維度展開。第一,戰略(經)與戰術(理)維度,戰略強調的是如何才能做出正確的產品,戰術則強調的是如何把產品做正確。第二,道、法、術的維度,“道”從哲學層面出發,探討的是產品的本質和規律;“法”從戰略角度切入,關注的是產品的方向和方法,如“用戶在哪里”、“需求在哪里”、“如何提供價值”等;“術”從戰術角度切入,展示的是具體的實施方法和技巧,如借助一些工具和技巧更好地做產品需求分析、產品設計、用戶體驗等。第三,職業發展維度,不僅具體講解了產品經理應該如何提升各項技能,還結合作者自身的成長經歷總結了產品經理的職業修養和職業發展,目標是幫助大家在成長的過程中少走彎路,能迅速成長。全書一共8章:第1章是全書的總綱,從戰略和戰術與道、法、術兩個維度對產品的本質和做產品的方法進行了總結性概括,有高度,也有深度,建議反復揣摩;第2~3章詳細講解了產品的行業形式和產品戰略,圍繞如何正確地做產品做了深入探討;第4~7章圍繞產品需求、產品設計、產品體驗、產品執行等主題展開,包含大量方法和技巧,建議結合實踐去嘗試;第8章是產品經理的“職場修習術”,分享了產品經理在勤奮努力的同時,如何選擇更聰明和更有效的工作方式,從而獲得更好的職業發展。
目錄(46章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 本書贊譽
- 前言
- 第1章 產品的“道、法、術”
- 1.1 互聯網產品的“道”—哲學層:本質、規律
- 1.2 互聯網產品的“法”—戰略層:做正確的產品
- 1.3 互聯網產品的“術”—戰術執行層:正確地做產品
- 1.4 正確的互聯網產品,在正確的時間,正確地做出來
- 1.5 選擇比努力更重要—IBM創始人的啟示
- 第2章 產品的行業分析
- 2.1 互聯網產品的行業特點
- 2.2 互聯網行業發展
- 第3章 產品的戰略
- 3.1 戰略就是產品的生存之道
- 3.2 用戶在哪里?—定位目標用戶
- 3.3 需求在哪里?—確認用戶的核心需求
- 3.4 如何提供價值—選擇什么樣的價格補貼策略
- 3.5 產品為何會成功—產品成功的關鍵要素
- 3.6 產品成功概率有多大?—基于自身資源的產品競爭格局分析
- 3.7 戰略如何執行—好的戰略很管用
- 第4章 產品的需求
- 4.1 什么是需求
- 4.2 準確找到需求
- 4.3 如何管理需求
- 第5章 產品的設計
- 5.1 產品目標>功能需求>交互流程>UI界面>視覺效果
- 5.2 有用>可用>好用>令人愉悅>意義深遠
- 5.3 不要錯誤地設計產品
- 5.4 為中腦、舊腦而設計
- 5.5 把產品做簡單
- 第6章 產品的體驗
- 6.1 把用戶當做傻子
- 6.2 別讓用戶去思考
- 6.3 好的界面瞬間打動用戶
- 6.4 讓用戶感到自然
- 6.5 用戶體驗是為了更好地說服用戶
- 6.6 用戶體驗是很立體的感受
- 第7章 產品的執行
- 7.1 產品需求評審
- 7.2 產品研發
- 7.3 產品管理
- 第8章 產品經理的修習術
- 8.1 成為喬布斯,你也可以!
- 8.2 保證軟能力持續靠譜
- 8.3 職場“修習”術 更新時間:2018-12-31 14:03:19
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