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數字商業底層邏輯
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致謝 THE DIGITAL MATRIX
重構認知體系,以數字技術打造新時代商業引擎。《數字商業底層邏輯》將幫助你了解傳統企業、科技型創業公司和數字巨頭這三類玩家如何構建和參與數字生態系統。你將學會如何通過合作共贏,在動態的商業網絡中創造和捕獲價值,利用強大的技術驅動組織和人才架構,創建自適應理論,組建數字化團隊,構建自己的數字商業規則矩陣。三個進化階段:a邊緣實驗傳統企業急需觀察和學習哪些商業實驗?b核心沖突如何利用好轉型窗口期,專注新的數字核心業務?c根基重塑將關注點從單一行業轉向跨行業時,什么是你能解決的重大問題?三大制勝策略:a.構建和參與建立自身獨特優勢,用產品服務平臺解決方案滿足客戶需求;b.共創能力不僅與盟友合作,也要與競爭對手合作;c.人機協作計算機科學重新定義工作的本質,人才結構將真正決定未來的成功;本書包含數字化商業戰略研究奠基人文卡·文卡查曼三十余年教學、研究與咨詢工作的豐富案例與實踐經驗,涉及金融服務、制造和汽車、交通物流、醫療保健、消費品和零售、媒體和娛樂等多個行業。書中提出的分析和預測已經在全球經濟中發揮了作用,向我們證明了數字化轉型是對商業領導力的挑戰,企業的未來取決于駕馭數字技術的能力。
目錄(23章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 致中國讀者信
- 文卡·文卡查曼
- 中文版序言 THE DIGITAL MATRIX
- 權威推薦 THE DIGITAL MATRIX
- 創作緣起 THE DIGITAL MATRIX
- 緒論 THE DIGITAL MATRIX
- 第一部分 數字化商業生態
- 第1章 “規模—范圍—速度”生態系統
- 第2章 數字化矩陣九維度管理框架
- 第二部分 數字化轉型的三個進化階段
- 第3章 邊緣實驗:觀察和投資與你的模式互補和挑戰的商業實驗
- 第4章 核心沖突:共存和改變,調整你的戰略和組織模式
- 第5章 根基重塑:商業邏輯的轉變
- 第三部分 數字化商業轉型三大制勝策略
- 第6章 構建和參與:了解數字生態系統并確定自身定位
- 第7章 共創能力:與盟友及競爭對手合作共贏
- 第8章 人機協作:利用強大的技術驅動組織和人才架構設計
- 第四部分 數字化戰略規則
- 第9章 開啟數字化自適應之旅
- 第10章 用數字化矩陣展現規則矩陣
- 致謝 THE DIGITAL MATRIX 更新時間:2023-11-06 19:16:18
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