華為30余年商業(yè)版圖的構(gòu)建舉世矚目，優(yōu)秀的企業(yè)在向華為學(xué)管理，想了解華為管理的本質(zhì)。作為企業(yè)的根本制度之一，華為的股權(quán)激勵(lì)制度一直是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作者基于多年的實(shí)證研究，披露了很多華為股權(quán)的數(shù)據(jù)資料，并從數(shù)據(jù)中推演和分析華為股權(quán)激勵(lì)的依據(jù)與邏輯，以及每步改革的動(dòng)機(jī)與目標(biāo)。本書(shū)的出版較好填補(bǔ)了華為股權(quán)激勵(lì)制度方面的圖書(shū)空白。本書(shū)以時(shí)間為軸，解讀華為應(yīng)對(duì)8次危機(jī)的股權(quán)激勵(lì)制度，全景展現(xiàn)華為30余年股權(quán)改革的線路圖與邏輯鏈，值得業(yè)界思考與借鑒。