舉報(bào) 
會(huì)員
深度領(lǐng)導(dǎo)力：重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南
最新章節(jié)：
致謝
本書主要探討作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)成長(zhǎng)，再造自我。內(nèi)容涉及我們?nèi)绾味x人生和成功、如何管理老板、如何應(yīng)對(duì)自己的致命傷、如何在人生的五大領(lǐng)域持續(xù)精進(jìn)、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學(xué)習(xí)、如何應(yīng)對(duì)一個(gè)難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者、如何創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)人持續(xù)成長(zhǎng)的文化和組織，等等。
目錄(71章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 推薦序
- 前言
- 第1章 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人
- 第1節(jié) 未來的組織、領(lǐng)導(dǎo)者和人是怎樣的
- 第2節(jié) 為什么中國未來需要更多的女性領(lǐng)導(dǎo)者
- 第3節(jié) 未來，你想成為自由職業(yè)者嗎
- 第4節(jié) 人工智能時(shí)代成功人士的兩大能力
- 第5節(jié) DDO：我們未來的組織
- 第2章 你要如何定義并衡量你的一生
- 第1節(jié) 你如何衡量你的一生
- 第2節(jié) BBC：人生的三門必修課
- 第3節(jié) 你的人設(shè)是什么
- 第4節(jié) 定義你的人設(shè)、刷新你的使命、重塑你的人生
- 第5節(jié) 你真的需要一個(gè)人生使命嗎
- 第6節(jié) 我要做什么、我想做什么、我能做什么
- 第3章 什么樣的經(jīng)歷，塑造了什么樣的我們
- 第1節(jié) 為什么想成大事者應(yīng)該早結(jié)婚
- 第2節(jié) 大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)
- 第3節(jié) 人生就是創(chuàng)業(yè)，父母就是VC，你就是CEO
- 第4節(jié) 德魯克年輕時(shí)的榜樣威爾第影響了他一生
- 第5節(jié) 人到中年，還要不要生二胎
- 第6節(jié) 喬布斯是怎么成為喬布斯的
- 第4章 我們?cè)鯓硬拍艹墒?/span>
- 第1節(jié) 人生成功的五大致命傷
- 第2節(jié) 為什么擁有矛盾思維的人未來會(huì)更成功
- 第3節(jié) 馮唐談如何成事、成功
- 第4節(jié) 人怎樣進(jìn)入“理想績(jī)效狀態(tài)”（IPS）
- 第5章 我們?cè)鯓又厮芪覀兊闹匾P(guān)系
- 第1節(jié) 其實(shí)你有一個(gè)好孩子
- 第2節(jié) 我們?yōu)槭裁纯傄鷦e人比
- 第3節(jié) 我們要感恩什么
- 第4節(jié) 如何管理你的老板：選對(duì)老板是第一步
- 第5節(jié) 向上管理：首先做好一個(gè)追隨者
- 第6節(jié) 你知道老板最近最關(guān)注什么嗎
- 第7節(jié) 十步，讓老板的老板注意你
- 第8節(jié) 如何應(yīng)對(duì)難搞的同事
- 第6章 保持能量水平，塑造成功和幸福的人生
- 第1節(jié) 跨學(xué)科重塑自己的工作和生活
- 第2節(jié) 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生
- 第3節(jié) 你最近的能量水平夠嗎
- 第4節(jié) 我們?yōu)槭裁催€需要“心靈雞湯”
- 第5節(jié) 什么是真正的活在當(dāng)下
- 第6節(jié) 我是怎樣做到“內(nèi)心平靜、偶有漣漪”的
- 第7節(jié) 他們?yōu)槭裁磯涯贽o職
- 第7章 持續(xù)精進(jìn)、終身成長(zhǎng)
- 第1節(jié) 人生的五大精進(jìn)
- 第2節(jié) 持續(xù)精進(jìn)的三種能力
- 第3節(jié) 我們?yōu)槭裁催€是需要建立自己的“能力根據(jù)地”
- 第4節(jié) 為什么我們學(xué)不好英語
- 第5節(jié) 為什么馮唐認(rèn)為管理者需要讀一點(diǎn)小說和詩歌
- 第6節(jié) CEO為什么不肯認(rèn)錯(cuò)
- 第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何突破職業(yè)天花板
- 第8節(jié) 人為什么喜歡聽好話而不喜歡被人批評(píng)
- 第9節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng)
- 第8章 你需要怎樣來領(lǐng)導(dǎo)
- 第1節(jié) 最好的老板會(huì)給你怎樣的感受
- 第2節(jié) 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的致命傷是什么
- 第3節(jié) 為什么管理者要關(guān)心下屬是否睡得好
- 第4節(jié) 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你能像馬云一樣“站得高、看得遠(yuǎn)”嗎
- 第5節(jié) 從交響樂指揮家身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
- 第6節(jié) 為什么我們的老板很少表揚(yáng)我們
- 第7節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬談話的三要素
- 第8節(jié) 于危機(jī)中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
- 第9節(jié) 最好的老師和老板，從不在內(nèi)心放棄任何一個(gè)人
- 第10節(jié) 從WeWork創(chuàng)始人被解雇談如何做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO
- 第11節(jié) 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的
- 第12節(jié) 微軟招人看什么
- 第13節(jié) 創(chuàng)業(yè)十年后，你還是這個(gè)房間里最聰明的人嗎
- 致謝 更新時(shí)間：2021-02-04 16:29:56
推薦閱讀
- 打贏年度經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)
- 面向在線社交網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)管理決策研究
- 贏在管理：別把企業(yè)做垮
- 世界500強(qiáng)企業(yè)崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
- 人才復(fù)制：實(shí)現(xiàn)組織業(yè)績(jī)倍增的高效萃取法
- 女性領(lǐng)導(dǎo)
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政府補(bǔ)貼：政策設(shè)計(jì)與企業(yè)反饋
- 重慶全面融入共建“一帶一路”藍(lán)皮書（2013—2023）
- 中國好采購2
- 《創(chuàng)業(yè)維艱》+《從0到1》套裝
- 豐田精益管理：?jiǎn)T工關(guān)系管理（圖解版）
- 鏈接：社交時(shí)代的品牌法則
- 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善十講
- 不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好商品流通企業(yè)經(jīng)理
- 小公司管人用人36計(jì)
- 人才培養(yǎng)：全面培訓(xùn)體系的數(shù)字化搭建
- 組織理論與設(shè)計(jì)（第2版）
- 協(xié)同共生：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
- 用互聯(lián)網(wǎng)思維工作
- 成為敏感而體貼的公司
- 新編人力資源管理
- 小公司做大做強(qiáng)，就靠這幾招
- 關(guān)鍵性思維：穿越不確定性的7個(gè)情境思維錦囊
- 餐飲開店賺錢的18個(gè)關(guān)鍵
- 項(xiàng)目組織與人力資源管理
- 知識(shí)管理
- 設(shè)備管理與預(yù)防維修（第3版）
- 薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案（修訂版）
- 客戶服務(wù)常見問題清單
- 精準(zhǔn)選人：人才畫像與人才識(shí)別
