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領(lǐng)導(dǎo)力陷阱
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關(guān)于什么是領(lǐng)導(dǎo)力,如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,歷來就眾說紛紜,然而在諸多的領(lǐng)導(dǎo)力見解中,卻不是每一種說法都能經(jīng)得起推敲。《領(lǐng)導(dǎo)力陷阱》的宗旨便是幫助人們正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力,探討如何更好地掌控領(lǐng)導(dǎo)力。作者以自己40余年的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷為依托,借助自己20年原創(chuàng)性領(lǐng)導(dǎo)力研究成果,從什么是領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擁有的性格和特點、領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得成功、領(lǐng)導(dǎo)力理論、什么是領(lǐng)導(dǎo)工作這6個角度,逐一分析了56種關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論,解析了在領(lǐng)導(dǎo)歷程中可能遇到的各種陷阱,并給出了避免陷阱的專業(yè)性指導(dǎo)。作者認(rèn)為,通過這些對領(lǐng)導(dǎo)力陷阱的反思,人人都能打造出自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
目錄(68章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 前言
- Myths of Leadership Part 1 我們知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力
- 陷阱1 我們知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力
- 陷阱2 存在完美的領(lǐng)導(dǎo)者
- 陷阱3 領(lǐng)導(dǎo)力同你的級別、頭銜或職位有關(guān)
- 陷阱4 管理人員就是領(lǐng)導(dǎo)者
- 陷阱5 領(lǐng)導(dǎo)者知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力
- 陷阱6 創(chuàng)始人就是領(lǐng)導(dǎo)者
- 陷阱7 領(lǐng)導(dǎo)力具有普遍適用性
- Myths of Leadership Part 2 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者做什么
- 陷阱8 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者做什么(1):高層領(lǐng)導(dǎo)者
- 陷阱9 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者做什么(2):你的領(lǐng)導(dǎo)歷程
- 陷阱10 領(lǐng)導(dǎo)者會激勵他們的追隨者
- 陷阱11 領(lǐng)導(dǎo)者都善于溝通交流
- 陷阱12 領(lǐng)導(dǎo)者必須堅決果斷
- 陷阱13 領(lǐng)導(dǎo)者需要制定明確目標(biāo)
- 陷阱14 卓越領(lǐng)導(dǎo)者可以建立卓越團(tuán)隊
- 陷阱15 領(lǐng)導(dǎo)者能夠全面了解當(dāng)前的情況
- Myths of Leadership Part 3 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者的性格和特點
- 陷阱16 領(lǐng)導(dǎo)者是天生的,不是后天培養(yǎng)的
- 陷阱17 領(lǐng)導(dǎo)者均擁有愿景
- 陷阱18 領(lǐng)導(dǎo)者都富有個人魅力
- 陷阱19 領(lǐng)導(dǎo)者只需要為人誠實
- 陷阱20 領(lǐng)導(dǎo)者必須勇敢無畏
- 陷阱21 領(lǐng)導(dǎo)者是在場最聰明的人
- 陷阱22 最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都是聰明人
- 陷阱23 男女領(lǐng)導(dǎo)者的差別很大
- 陷阱24 精神變態(tài)者可以成為領(lǐng)導(dǎo)者
- 陷阱25 領(lǐng)導(dǎo)者必須通情達(dá)理
- 陷阱26 高效領(lǐng)導(dǎo)者都是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)者
- Myths of Leadership Part 4 我們知道領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得成功
- 陷阱27 領(lǐng)導(dǎo)者僅依靠個人優(yōu)點就能獲得成功
- 陷阱28 領(lǐng)導(dǎo)者只需遵循適者生存理論
- 陷阱29 你懂什么并不重要,重要的是你認(rèn)識誰
- 陷阱30 權(quán)力來自你的職位
- 陷阱31 領(lǐng)導(dǎo)工作必須遵循以往經(jīng)驗
- 陷阱32 上任后的前90天至關(guān)重要
- 陷阱33 你必須做過管理工作才能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
- 陷阱34 體育英雄的經(jīng)歷有助于我們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
- 陷阱35 僅憑讀書就可以掌握領(lǐng)導(dǎo)技能
- 陷阱36 領(lǐng)導(dǎo)者都知道何時應(yīng)該離任
- Myths of Leadership Part 5 我們知道領(lǐng)導(dǎo)力理論
- 陷阱37 領(lǐng)導(dǎo)者一定可以重塑未來
- 陷阱38 領(lǐng)導(dǎo)者必須成為服務(wù)者
- 陷阱39 領(lǐng)導(dǎo)者面對任何問題都需要謙遜
- 陷阱40 領(lǐng)導(dǎo)者需要握緊權(quán)力
- 陷阱41 領(lǐng)導(dǎo)者必須同時具備交易型與轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)力
- 陷阱42 領(lǐng)導(dǎo)者都要擁有真誠領(lǐng)導(dǎo)力
- 陷阱43 領(lǐng)導(dǎo)工作是一種團(tuán)隊行為
- 陷阱44 領(lǐng)導(dǎo)工作需要大量金錢
- 陷阱45 領(lǐng)導(dǎo)者就像茶葉袋
- Myths of Leadership Part 6 我們對領(lǐng)導(dǎo)工作的看法
- 陷阱46 領(lǐng)導(dǎo)者都是孤獨的
- 陷阱47 領(lǐng)導(dǎo)者在任何時候都責(zé)無旁貸
- 陷阱48 領(lǐng)導(dǎo)者身居高位、工作艱辛
- 陷阱49 領(lǐng)導(dǎo)者會開創(chuàng)新局面
- 陷阱50 領(lǐng)導(dǎo)者可以真正掌控局面
- 陷阱51 只有領(lǐng)導(dǎo)者才是正面的榜樣
- 陷阱52 領(lǐng)導(dǎo)者必須人緣好
- 陷阱53 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該獲得特別獎勵
- Myths of Leadership Part 7 結(jié)論
- 陷阱54 領(lǐng)導(dǎo)力充滿陷阱、流行趨勢與理論
- 陷阱55 領(lǐng)導(dǎo)者可以帶領(lǐng)人們實現(xiàn)他們自己無法實現(xiàn)的目標(biāo)
- 陷阱56 我們可以明確區(qū)分陷阱與現(xiàn)實
- 致謝
- 參考資料 更新時間:2020-02-14 18:27:12
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