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合伙制律師事務(wù)所治理理論與實(shí)務(wù)
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本書通過對律師事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)的講解,分析律師業(yè)采取合伙制的合理性,然后從合伙意愿著手分析合伙的實(shí)質(zhì)和邏輯,指出合伙人對合伙組織的資源貢獻(xiàn),包括客戶資源、人力資源和社會資本資源,其中人力資源是合伙人合伙的基礎(chǔ)條件,也是確定律師事務(wù)所競爭優(yōu)勢建設(shè)方向和合伙人利益分配的重要因素。并進(jìn)一步從公司戰(zhàn)略的視角,探討律師事務(wù)所的戰(zhàn)略觀是基于資源觀的資源稟賦優(yōu)勢戰(zhàn)略。合伙組織的核心任務(wù)是對合伙人個(gè)體資源的轉(zhuǎn)化和自身資源的創(chuàng)新,并從中培養(yǎng)核心能力,形成事務(wù)所的持續(xù)競爭優(yōu)勢。而保證上述事項(xiàng)完成的辦法是將律師事務(wù)所建成學(xué)習(xí)型組織并進(jìn)行相應(yīng)的柔性管理。本書還研究了采取平衡計(jì)分卡的方法,總結(jié)出一套相對完整的關(guān)鍵指標(biāo),在律師事務(wù)所的戰(zhàn)略實(shí)施過程中對合伙人進(jìn)行績效考核,并將考核結(jié)果直接與利益分配相聯(lián)系,形成對合伙人的激勵(lì),從而正向影響律師事務(wù)所的績效。

鐘國才 ·法律實(shí)務(wù) ·11.3萬字

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