建設(shè)工程項目管理規(guī)劃與組織（新編建設(shè)工程項目管理系列手冊）
本書根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）中有關(guān)項目管理規(guī)劃與項目管理組織的相關(guān)章節(jié)，系統(tǒng)地介紹了應如何對項目管理的目標、內(nèi)容、組織、資源、方法和步驟進行預測和決策，以及工程建設(shè)參與各方組織機構(gòu)在項目管理中應承擔的責任和義務。全書主要內(nèi)容包括：項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、項目經(jīng)理部、項目團隊建設(shè)、項目經(jīng)理責任制等。本書內(nèi)容全面豐富，資料翔實，理論聯(lián)系實際，有很強的實用價值。本書可供廣大建設(shè)工程項目管理人員使用，也可供大中專院校相關(guān)專業(yè)的師生學習參考使用，還可作為《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）實施的宣貫輔導教材。
·16萬字
