捕鱼达人破解版游戏无限金币版

涵蓋醫(yī)療損害相關(guān)的多個專業(yè)領(lǐng)域，使讀者了解對該領(lǐng)域新進展。大量經(jīng)典案例分析有利于指導(dǎo)實踐中的具體操作。主要內(nèi)容包括：醫(yī)療損害鑒定在司法工作中的作用及典型案例分析；醫(yī)療損害鑒定程序規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)化趨勢；醫(yī)療損害鑒定鑒定實務(wù)操作及新技術(shù)規(guī)范；醫(yī)療損害防范的研究進展；侵權(quán)責(zé)任法中相關(guān)條款的分析與探討；律師行業(yè)對醫(yī)療損害鑒定的分析；醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療損害鑒定的分析。

·24.7萬字

會員

歐洲D(zhuǎn)RGs：醫(yī)院通往透明、高效、品質(zhì)的必由之路

OECD國家在80年代即開展了DRGs付費制度的探索，目前運行也形成了區(qū)域特色。書籍分為兩部分內(nèi)容，分別是DRGs內(nèi)涵以及DRGs歐洲13國的介紹，共計約500頁的翻譯內(nèi)容。第一部分闡述了DRGs在歐洲的起源、分類規(guī)則，講述了DRGs與醫(yī)療機構(gòu)保險支付、醫(yī)院管理的聯(lián)動機制；第二部分闡述了13國的實施框架、組織機構(gòu)以及運行效果等。特色：1。歐洲醫(yī)保體系和政策觀察組織（EuropeanObservatoryonHealthSystemsandPolicies）經(jīng)典書籍。2。分門別類的闡述主流DRGs管理理念。3。從一個體系進行闡述，講述OECD13個國家DRGs改革的全套綜合書籍。

·24.8萬字

會員

從垂直管理到合縱連橫：華西醫(yī)院高效運營管理實務(wù)

華西醫(yī)院是當(dāng)今全球最大的單點醫(yī)院，組織規(guī)模大、管理復(fù)雜度高，其運營模式和管理經(jīng)驗備受國內(nèi)外同行的認(rèn)可，是華人社區(qū)及世界醫(yī)院管理的佼佼者。華西醫(yī)院近十幾年來發(fā)展迅猛，尤其石院長上任后，醫(yī)院呈跳躍式發(fā)展，管理上屢有創(chuàng)新和突破，尤其醫(yī)院在全國首先探索建立醫(yī)學(xué)中心的運營模式，在中國西南地區(qū)輻射一百多家醫(yī)院，形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，受醫(yī)院管理界高度認(rèn)同，為中國公立醫(yī)院改革進行了有益的探索，提供了實踐經(jīng)驗；《華西醫(yī)院管理實務(wù)》叢書正是華西醫(yī)院歷經(jīng)艱難困苦，進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照，是醫(yī)院管理創(chuàng)新和發(fā)展的良好借鑒，尤其是當(dāng)前新醫(yī)改出臺后，為其他醫(yī)院提供一種高效運營的管理標(biāo)桿。

·24.1萬字

會員

中國現(xiàn)代醫(yī)院史話：北京協(xié)和醫(yī)院

分冊為以下幾部分：序及前言；歷史沿革；博愛永恒；文化弘揚；責(zé)任擔(dān)當(dāng)；重大貢獻；回顧與展望；后記。每部分從某一象征性的人、物或事入手，從細微之處、從人文故事中展現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與文化建設(shè)的立體、全幅畫面，體現(xiàn)歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與發(fā)揚、醫(yī)療與服務(wù)、科學(xué)與人文的融合，展現(xiàn)畫面感、時代感與文化感。

·23.4萬字

會員

健康服務(wù)調(diào)查工具與方法

本書以世界各國的國家健康與衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查為主線，詳盡介紹了亞洲、歐洲、非洲、澳洲、北美洲、南美洲、歐盟、WHO等地區(qū)與組織的相關(guān)調(diào)查工具和方法，主要包括調(diào)查背景與目的、方法與內(nèi)容、質(zhì)量控制與數(shù)據(jù)收集與處理等內(nèi)容，并與中國的國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查進行比較，從而借鑒吸收各國先進經(jīng)驗，為完善我國的國建健康與衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查、開展健康相關(guān)調(diào)查研究和服務(wù)教學(xué)科研等客觀需要提供國際經(jīng)驗借鑒與參考。

·22.2萬字

會員

六十薪傳德馨致遠：湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結(jié)經(jīng)驗、銘記歷史、啟迪來者。醫(yī)院成立60年來，在歷代中醫(yī)附一人的奮斗和耕耘下，醫(yī)院得到顯著發(fā)展。醫(yī)院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準(zhǔn)引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設(shè)。經(jīng)過這幾個重要階段，現(xiàn)已成為湖南省規(guī)模最大，功能最齊全，服務(wù)能力最強的中醫(yī)醫(yī)教研龍頭醫(yī)院。全書分為發(fā)展歷程、人才隊伍、教學(xué)工作、科研工作、黨的建設(shè)、群團建設(shè)、文化建設(shè)、社會公益、國際交流、業(yè)務(wù)科室概況等。

·25.8萬字

會員

醫(yī)療行業(yè)估值

本書的重點會放在將醫(yī)療機構(gòu)作為一個持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫(yī)療行業(yè)概覽，本部分主要是對中國醫(yī)療行業(yè)進行一個概括，著重介紹和分析中國醫(yī)療機構(gòu)的分類、各種醫(yī)療機構(gòu)的特點及其在當(dāng)前醫(yī)療體制改革背景下面對的挑戰(zhàn)；估值原理和方法，本部分著重強調(diào)的是估值基于的四個經(jīng)濟學(xué)原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫(yī)療機構(gòu)的估值，本部分主要探討了各種類型的醫(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院、醫(yī)療集團、門診服務(wù)機構(gòu)以及護理院）的估值；醫(yī)療機構(gòu)估值案例，本部分分別對上市醫(yī)院集團、個體診所、日間手術(shù)中心、護理院以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)估值的案例進行詳細分析。

·35.4萬字

會員

實驗室生物安全手冊

本書闡述的內(nèi)容包括實驗室生物安全概況、實驗室的設(shè)施設(shè)備、實驗室操作規(guī)范以及運行管理等部分，全書體現(xiàn)了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實在具體實際工作之中的問題，提高了實驗室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

會員

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理（第2版）

修訂的內(nèi)容主要有以下幾個方面：1.體現(xiàn)國內(nèi)外最新質(zhì)量管理的動態(tài)，結(jié)合國家最新的法律法規(guī)、政策進行部分內(nèi)容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據(jù)近兩年參與國家醫(yī)院等級評審的工作經(jīng)歷，修訂更新等級評審標(biāo)準(zhǔn)解讀，迎評等相關(guān)內(nèi)容。3.結(jié)合《質(zhì)量管理辦法》（部長10號令），《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點的通知》國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕8號，明確并修訂18項醫(yī)療質(zhì)量核心制度的內(nèi)容。4.增加醫(yī)療質(zhì)量包括醫(yī)療、護理、院感、門診以及重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。5結(jié)合山大二院三級公立醫(yī)院績效考核的工作經(jīng)驗增加三級公立醫(yī)院績效考核相關(guān)的指標(biāo)解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

·20.2萬字

會員

醫(yī)院管理精粹

本書系統(tǒng)介紹了獲得無錫二院獲得IHF杰出獎?wù)n題的詳細內(nèi)容，以及項目負責(zé)人與其管理團隊在醫(yī)院管理實踐的應(yīng)用和心得體會。內(nèi)容翔實、理論價值高、實踐操作性強，是當(dāng)前我國醫(yī)院管理者可以借之則用的管理理論書籍。

·42.8萬字

會員

中醫(yī)醫(yī)政史略

醫(yī)政，即醫(yī)療行政管理，所謂醫(yī)療行政就是貫徹、執(zhí)行、督促、檢查醫(yī)療法規(guī)執(zhí)行。本書以中國古代預(yù)防保健政策和醫(yī)政法規(guī)形成的歷史為脈絡(luò)，能比較全面、客觀地展現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)政從先秦到當(dāng)代的形成、發(fā)展、完善過程，對我們研究、制定中醫(yī)預(yù)防保健和醫(yī)療政策法規(guī)有一定的參考價值。本書為作者承擔(dān)國家軟科學(xué)研究計劃“中醫(yī)藥預(yù)防保健（治未病）可持續(xù)發(fā)展政策研究”的階段性成果，為學(xué)術(shù)性的研究報告，比較系統(tǒng)地梳理中醫(yī)醫(yī)政史及其主要特色。本稿分隋代以前醫(yī)政、隋唐兩宋時期醫(yī)政、金元時期醫(yī)政、明代醫(yī)政、清代醫(yī)政、民國時期中醫(yī)醫(yī)政、新中國成立后中醫(yī)醫(yī)政、中國歷代醫(yī)政對當(dāng)代中醫(yī)藥發(fā)展的歷史啟示八章對我國中醫(yī)醫(yī)政歷史進行了梳理和歸納，總結(jié)了其特色和歷史啟示。

·21.9萬字

會員

新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付方式改革操作指南

多年來，各地在新農(nóng)合支付方式改革實踐中進行了大量的探索，取得豐富的經(jīng)驗，也為今后開展支付方式改革提供了重要的參考借鑒。支付方式改革的開展，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、政策支持、科學(xué)測算等體制和機制保障外，還需要各部門和醫(yī)療機構(gòu)的配合以及轉(zhuǎn)變醫(yī)療機構(gòu)的運行和管理機制。為了全面學(xué)習(xí)了解支付改革，本書對支付方式概念、理論、機制和分類進行了概述，簡要介紹了各國支付方式改革經(jīng)驗，總結(jié)了我國新農(nóng)合支付方式改革的實踐、基本經(jīng)驗和發(fā)展，以便學(xué)習(xí)。

·24.1萬字

會員

醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量體系文件范例（第3版）

本書計劃在第二版的基礎(chǔ)上系統(tǒng)地介紹新版ISO15189的要求，結(jié)合美國臨床實驗室標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會（CLSI）發(fā)布的最新質(zhì)量管理十二要素為基礎(chǔ)，結(jié)合美國醫(yī)療機構(gòu)評審聯(lián)合委員會（JC）臨床實驗室標(biāo)準(zhǔn)、以及其他相關(guān)醫(yī)學(xué)實驗室管理和技術(shù)要求，對醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量管理十二要素進行歸納和總結(jié)，為全國的醫(yī)院檢驗科、獨立醫(yī)學(xué)實驗室掌握先進管理技術(shù)，提高本實驗室的質(zhì)量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發(fā)布，新版標(biāo)準(zhǔn)變化非常大；這本專著主要是根據(jù)新版ISO15189的要求編寫，讓醫(yī)學(xué)實驗室較快的掌握新的國際標(biāo)準(zhǔn)，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。

·37.7萬字

會員

精益醫(yī)療管理實踐

本書收錄全國17家醫(yī)院的42個精益醫(yī)療管理實踐案例，內(nèi)容涉及醫(yī)患安全、流程優(yōu)化、運營效率、患者體驗等，涵蓋了醫(yī)療服務(wù)的各個方面。這些案例大部分是從廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會舉辦的“精益醫(yī)療論壇”“精益醫(yī)療優(yōu)秀案例征集”“全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理擂臺賽”“精益醫(yī)療管理擂臺賽”等活動中近百個參賽案例中精選出來的“廣東實踐”。同時，本書還定向邀請了開展精益醫(yī)療實踐做得好的知名醫(yī)院，體現(xiàn)了“中國特色”。本書的另一個探索創(chuàng)新之處是對精益醫(yī)療的起源與發(fā)展進行了系統(tǒng)綜述，勾勒出中華文化背景下精益醫(yī)療實踐的脈絡(luò)，有力促進中國的專家學(xué)者和廣大精益醫(yī)療工作者對未來發(fā)展的積極思考。

·22.4萬字

會員

院長精益管理思維

戰(zhàn)略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫(yī)院的管理效率，提升醫(yī)院的整體價值。但是不同層級的醫(yī)院往往會面臨不同的問題。只要足夠投入，基層醫(yī)院也可以做到卓越。而戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是幫助院長找到醫(yī)院獨特的價值定位。對于院長來說，戰(zhàn)略管理就是要讓醫(yī)院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的意義。

·20.6萬字

會員

和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建：社會視角下的思考

本書內(nèi)容包括醫(yī)療糾紛概論、醫(yī)療糾紛成因及治理現(xiàn)狀、和諧醫(yī)患關(guān)系的政治基礎(chǔ)、和諧醫(yī)患關(guān)系的經(jīng)濟基礎(chǔ)、和諧醫(yī)患關(guān)系的文化基礎(chǔ)和和諧醫(yī)患關(guān)系的法治基礎(chǔ)，從四個角度為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系提出了具有可行性、應(yīng)用性的解決策略，各主體均可從中尋找到自身可用之策，這所有的分項策略在主管部門的統(tǒng)一督促之下可多方推進，形成最佳的合力，產(chǎn)生正向的、顯著的社會效果。

·23.4萬字

會員

醫(yī)院管理理論與實務(wù)

本書全面系統(tǒng)地介紹了醫(yī)院管理的基本理論和方法，同時，對醫(yī)院管理過程中涉及的實務(wù)問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統(tǒng)地介紹國內(nèi)外醫(yī)院管理領(lǐng)域的最新理論和進展，同時密切結(jié)合我國醫(yī)院管理實際，根據(jù)醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的客觀需求，總結(jié)我國醫(yī)院管理的理論、經(jīng)驗和方法，注重醫(yī)院管理領(lǐng)域的基本理論和最新研究成果，是傳統(tǒng)醫(yī)院管理學(xué)理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

會員

醫(yī)院績效管理

本書以績效管理的理論為基礎(chǔ)，全面、深入、系統(tǒng)地闡述了醫(yī)院績效管理的基本理論、模型、方法以及技術(shù)，以醫(yī)院績效管理系統(tǒng)模型為總體框架，對醫(yī)院績效管理的流程和關(guān)鍵決策進行了系統(tǒng)的梳理和介紹，以期能夠回答讀者們在醫(yī)院績效管理工作實踐中可能遇到的問題。本書條理清楚、重點突出，易于理解，不僅可作為公共衛(wèi)生事業(yè)管理類本科生教材、研究生入學(xué)考試學(xué)習(xí)指導(dǎo)用書以及醫(yī)院管理相關(guān)學(xué)者的參考教材，還可以作為醫(yī)院各級管理人員豐富醫(yī)院績效管理知識、提升醫(yī)院績效管理能力的學(xué)習(xí)參考和指導(dǎo)文獻。

·20.6萬字

會員

現(xiàn)場醫(yī)護(POC)現(xiàn)狀和進展

POCT（point-of-caretesting）是指靠近病人或在病人身邊的檢測，也可以叫"現(xiàn)場醫(yī)護檢測"。POCT不需要固定的檢測場所，試劑和儀器是便攜式的，并且可及時操作。POCT技術(shù)是尖端診斷技術(shù)的集大成者，具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結(jié)合等特點，主要用于臨床檢測、災(zāi)害醫(yī)學(xué)，食品安全檢測、毒品檢測，生物應(yīng)急檢測等領(lǐng)域，也是該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要發(fā)展方向。POCT在國外的發(fā)展已有18年，但我國仍是新生產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)加大對POCT產(chǎn)業(yè)的扶持，總的扶持規(guī)模有上百億元，從2013年開始POCT產(chǎn)業(yè)將以30%的規(guī)模高速發(fā)展，到2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模可達1200億元。本書就是配合這種現(xiàn)實的產(chǎn)物。本書是有美國POCT權(quán)威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色：1有POCT的基本理論；2引進美國POCT的新概念和技術(shù)；3有臨床醫(yī)學(xué)和生物應(yīng)急的豐富內(nèi)容；4反映這些年我國POCT的進步。

·46萬字

會員

中國衛(wèi)生發(fā)展綠皮書：醫(yī)改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務(wù)大局，進一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴大政策影響。本書立足醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統(tǒng)性、針對性的政策研究，提出專業(yè)化、建設(shè)性、切實管用的政策建議，以期與各界朋友和業(yè)內(nèi)同行共同進行深入研究。本書主要由衛(wèi)生經(jīng)濟-總供給與總需求、全民醫(yī)保體系建設(shè)、藥物供應(yīng)保障體系、基層運行新機制建設(shè)、公立醫(yī)院改革、統(tǒng)籌推進其他改革等六個部分組成。

·37.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

醫(yī)院管理

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時間

醫(yī)療損害鑒定與防范新進展