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河南省高職院校資源配置改革研究
會(huì)員

本書(shū)從我國(guó)實(shí)際國(guó)情出發(fā),以“善治”為目標(biāo)取向,立足基礎(chǔ)研究,結(jié)合數(shù)據(jù)模型分析和比較分析,探求下河南地方職業(yè)院校資源配置效率優(yōu)化的路徑:通過(guò)對(duì)地方高職院校資源投入產(chǎn)出效率進(jìn)行測(cè)算考察有效性,將生產(chǎn)率變化分解為技術(shù)效率變化和技術(shù)進(jìn)步,動(dòng)態(tài)考察近年來(lái)中國(guó)各省份地方高職院校發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源,進(jìn)而對(duì)河南省地方高職院校投入冗余和產(chǎn)出不足進(jìn)行比較分析,建立科研投入產(chǎn)出效率影響因素的計(jì)量模型,考察影響科研投入產(chǎn)出效率的各種因素,以得出我國(guó)不同地區(qū)高職院校資源的配置情況、其投入產(chǎn)出效率存在的差異及產(chǎn)生這些差異的影響因素,來(lái)對(duì)我國(guó)不同地區(qū)高職院校投入產(chǎn)出效率的差異性有更合乎客觀實(shí)際的解釋?zhuān)瑥亩迩逦覈?guó)地方高職院校資源配置投入和產(chǎn)出之間的復(fù)雜互動(dòng)關(guān)系、開(kāi)發(fā)適合我國(guó)省域地方高職院校資源配置測(cè)度、評(píng)價(jià)、診斷模型和應(yīng)用軟件,為轉(zhuǎn)換政府職能并據(jù)此優(yōu)化資源配置效率提供理論指導(dǎo)、為我國(guó)地方高職院校資源配置效率的提升提供改革建議和決策輔助工具、為我省地方高職院校資源的宏觀調(diào)控與科研發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供理論啟示和未來(lái)改革方向,同時(shí)對(duì)于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的迅速和穩(wěn)健發(fā)展、對(duì)于建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)都有著極其重要的意義和深遠(yuǎn)的影響。

楊龍 ·教育 ·7.6萬(wàn)字

深度學(xué)習(xí)2:重新定義未來(lái)教育的學(xué)習(xí)模式
會(huì)員

本書(shū)通過(guò)六個(gè)部分來(lái)增強(qiáng)教師、領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)校和學(xué)區(qū)組織維持深度學(xué)習(xí)的能力。第壹部分概述了深度學(xué)習(xí)的原因、內(nèi)容和方式,然后詳細(xì)說(shuō)明了如何以最佳方式使用本書(shū)。第二部分探討了深度學(xué)習(xí)框架,并詳細(xì)介紹了其各個(gè)組成部分。第三部分介紹了深度學(xué)習(xí)進(jìn)階,提供了詳細(xì)的途徑來(lái)設(shè)計(jì)和衡量各項(xiàng)能力的成長(zhǎng)。第四部分介紹了幾種深度學(xué)習(xí)的方法,提供了深度學(xué)習(xí)計(jì)劃模板,以及促進(jìn)應(yīng)用學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的四個(gè)要素。第五部分探討了協(xié)作評(píng)估學(xué)習(xí)任務(wù)的過(guò)程。第六部分著重于教師、學(xué)校和學(xué)區(qū)的深度學(xué)習(xí)能力建設(shè)。本書(shū)的每個(gè)部分都借助了豐富的案例和實(shí)踐,其中包括在八個(gè)協(xié)作伙伴國(guó)家進(jìn)行的關(guān)于深度學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試案例。使用這些資源,你將創(chuàng)造多樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn),通過(guò)擁抱世界來(lái)改變世界。

(加拿大)喬安妮·奎因等 ·教育 ·7.4萬(wàn)字

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