重大工程社會(huì)責(zé)任動(dòng)機(jī)復(fù)雜性及治理策略研究
依據(jù)利他行為動(dòng)機(jī)理論、公共管理理論和重大工程理論,從政府-市場(chǎng)二元情境出發(fā),研究了重大工程社會(huì)責(zé)任的動(dòng)機(jī)復(fù)雜性及其治理策略。研究發(fā)現(xiàn):重大工程參建方履行社會(huì)責(zé)任的動(dòng)機(jī)具有多元化成份,包括社會(huì)價(jià)值動(dòng)機(jī)和互惠動(dòng)機(jī),其中互惠動(dòng)機(jī)包括政治訴求和商業(yè)價(jià)值,是參建方履行社會(huì)責(zé)任的合理動(dòng)機(jī);其次,參建方履行社會(huì)責(zé)任的兩種動(dòng)機(jī)成份之間存在動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換關(guān)系,其中政府關(guān)聯(lián)等項(xiàng)目情境因素是兩種動(dòng)機(jī)之間出現(xiàn)轉(zhuǎn)換的充分條件;再次,當(dāng)前重大工程社會(huì)責(zé)任出現(xiàn)治理問(wèn)題的關(guān)鍵癥結(jié)在于項(xiàng)目前期決策階段缺乏量化可操作的社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系;最后,構(gòu)建并論證了重大工程社會(huì)責(zé)任決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為破解重大工程社會(huì)責(zé)任缺失與虛假社會(huì)責(zé)任并存的治理困局提供策略工具。
·9萬(wàn)字