逆向管理:成為上司器重的稀缺型員工
本書(shū)的開(kāi)篇從逆向管理的重要性說(shuō)起,現(xiàn)代組織的復(fù)雜,對(duì)職場(chǎng)人的晉升提出了更大的挑戰(zhàn)。再開(kāi)始要知彼知己,力爭(zhēng)做到百戰(zhàn)不殆,而知彼是在前面,就是對(duì)上級(jí)的看懂有一套基于心理學(xué)的層次分解,再去確定自己的職業(yè)定位,上下級(jí)期望達(dá)成一致才是王道。其中要有意識(shí)的建立自己的權(quán)力基礎(chǔ),或者說(shuō)是影響力。主動(dòng)性的去開(kāi)展社會(huì)性能力,到人際關(guān)系管理。擴(kuò)大自己的影響范圍。逆向管理不僅對(duì)上一手把握,還要努力擴(kuò)大自己的實(shí)力,最后成為上級(jí)的左膀右臂。
·8.2萬(wàn)字