不朽的浪漫5狮子

《創造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究》是“知識管理系列”叢書之一，是“知識創造管理之父”野中郁次郎和竹內弘高教授作品，創作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰等。這是一本集知識管理理論與實踐指導的實用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業為實例，講述知識創造的螺旋上升過程。本書介紹了知識創造的過程、機理、基本條件及SECI模型，結合產品概念的創新、全球化競爭、組織間的網絡、戰略制定過程、品牌能力、信息技術等，介紹知識管理如何融入管理的思考和實踐。本書還以日本一橋大學國際企業戰略研究生院為例，總結了其處理、擁抱、培養和使用大量對立面實現創新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業管理者作為提升管理實踐水平的參考書，也適合創新實踐者借鑒研讀。

·20.7萬字

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華為崛起的秘密

華為一路走來究竟是靠什么越來越強大，是它自身的管理，還是對銷售，產品的高質量的保證，抑或是在全球化擴張的道路上有著自己與眾不同的方法。通過這套書，讓我們來探究一下華為崛起的秘密究竟是什么。

·45.3萬字

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德國企業文化概論

《德國企業概況》采取學生作報告和討論為主，教師補充為輔的探究式教學方式，旨在擴大學生的人文視野，充分調動學生探索了解問題的積極性與創造性，拓展學生自主學習的能力，讓他們了解德國企業兩百五十多年的發展史、德國企業特征、德國企業的文化、德國制造和德國品牌的獨特魅力，并引導學生對德國現代化之路提出獨到的分析與理解，為學生將來進入社會奠定堅實的基礎。

·23.9萬字

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DevSecOps實戰

本書通過描述一家大型互聯網企業和一家大型傳統銀行的DevSecOps轉型的過程，幫助讀者淺顯易懂并且有代入感地了解如何將DevSecOps在企業內部落地和實踐。基于各類行業特點的DevSecOps實施與落地方法，是本書的主要技術要點。

·22.3萬字

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商務禮儀（第二版）

本書是遵循商務禮儀規范而編寫的，力求做到理論簡約、實務詳盡、圖文并茂。強調開放性，內容上求新并突出案例教學。本書分為七章。第一章商務禮儀概述；第二章商務場合商務人員的形象禮儀；第三章商務場合的社交禮儀；第四章商務場合的公務禮儀；第五章商務場合的辦公禮儀；第六章商務場合的餐飲禮儀；第七章商務場合的涉外禮儀。本書適合普通高等院校學生作為教材選用，也可供對商務禮儀感興趣的讀者參閱。

·24.9萬字

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連鎖企業門店開發與設計

《連鎖企業門店開發與設計》以連鎖門店從無到有的建立過程為主線，以工作項目為驅動，以工作任務為領，以實際業務為案例，參照連鎖企業門店開發設計標準，按照現代連鎖企業職業崗位和職業能力的要求，構建了九個項目模塊：項目一為認識連鎖企業門店開發與設計，介紹了連鎖門店、連鎖門店開發、連鎖門店設計及樣板店設計的相關內容。項目二為連鎖門店開發投資可行性分析，講述門店開發可行性分析的主要內容和門店可行性開發方案設計。項目三、項目四詳細介紹了商圈調查和選址分析等內容。項目五介紹了連鎖門店CIS設計。項目六、項目七介紹了連鎖門店外觀及內部設計。項目八介紹了商品陳列設計。項目九介紹了門店開業與慶典。《連鎖企業門店開發與設計》在介紹連鎖企業門店開發與設計內容和方法的同時，采用了大量的圖片、表格、案例等，以幫助學生直觀理解所述內容。為了鞏固學生課堂所學及培養學生分析問題和解決問題的能力，《連鎖企業門店開發與設計》在每個項目結尾均附有強化練習思考題、實訓任務及案例分析等。通過本課程的學習，一方面使學生掌握有關連鎖門店開發與設計的理論知識，另一方面使學生具備連鎖門店開發與設計的基本技能，具有調查、組織、溝通、領導和創新創業等專業素養，為連鎖經營與管理專業學生分析和解決現實問題鋪設了一個基礎理論平臺，乃至為學生以后自己創業開設門店奠定堅實的基礎。

·24.4萬字

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4S店主營業務與汽車營銷

全書分上、中、下三篇，共計12個任務。上篇：汽車4S店主營業務，主要對汽車4S店進行整體介紹，對目前4S店汽車銷售業務、售后服務業務、汽車配件及金融業務等進行詳細闡述，共計2個任務；中篇：汽車營銷理論，主要對汽車市場、營銷戰略和營銷策略進行分析，共計3個任務；下篇：汽車銷售實務，主要對銷售背后的主線汽車銷售流程進行分環節實戰介紹，包括初次接觸、需求分析、新車展示、試乘試駕、談判成交、車輛交付、客戶跟蹤，共計7個任務。每個任務結束后都安排了任務專項實訓。通過實訓任務的準備、布置、完成和評估，讀者可進一步鞏固、強化對基礎知識的掌握及汽車銷售職業能力的培養。本書可作為高等職業教育汽車營銷類教學用書，也可供有關銷售人員參考、自主學習及汽車銷售企業對員工培訓之用。

·24.4萬字

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李若山談獨立董事：對外懂事，對內獨立

什么是獨立董事？他應該在董事會上怎樣發言？他有哪些職責？應該如何開展董事會的工作？許多剛剛通過交易所培訓，獲得獨立董事資格的人對此感到困惑。另外，隨著中國經濟發展，也有越來越多的公司需要派出自己的高管到下面的分支公司去擔任董事、監事一職，但很多高管不知道怎么當好董事，怎樣成為一個稱職的董事、監事。本書是作者二十多年來擔任董事的經驗總結，作者在本書中描述了董事、監事應如何充分發揮自己的能力，為企業創造價值。

·27.2萬字

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阿里巴巴與四十大道（珍藏版）

本書是《阿里巴巴與四十大道》的升級精裝本，計劃彩色印刷，內容精心打磨，版式和封面重新設計。是一本阿里小二寫阿里巴巴公司的書，全書40章，汲取于阿里巴巴公司內部日常生活的點點滴滴，這些細節被作者總結成"四十大道”。這些"道”不是形而上的，時刻反映在小二與小二之間、小二與客戶之間、客戶與客戶之間的感情和關系中。就像溪水靜流，流著流著，自然形成了阿里巴巴使命、愿景和價值觀。凡而不凡，這是中國的阿里，也是阿里的世界。希望本書幫助您了解和感受一個真實的阿里巴巴。

·20萬字

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順勢而為：長城物業30年成長與夢想

《順勢而為：長城物業30年成長與夢想》堪稱是中國物業管理發展的全景圖，既有熱血青年南下深圳的創業歷程，也有物理管理在中國內地的起步與走向成熟的步步腳印；既有對物業管理的實踐，也有對于物業管理行業未來發展的理論探索。作者簡介長城物業集團（簡稱CCPG），是以長城物業集團股份有限公司為母公司，經國家工商行政管理總局核準，于2009年5月成立的全國性企業集團。長城物業集團總部位于深圳，業務領域涉及地產開發、物業管理、社區商務三大板塊，旗下擁有27家成員企業。

·21.1萬字

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中國私營公司成功方程式

失敗的公司和管理者大抵情形類似，而成功的公司經理人各有各的精妙。所以，挖掘他人成功的精妙，準確預測未來競爭中可能出現的困難與危機，從現實與未來的結合出發，從資金動作到市場營銷，從管理機制到經營信息，從服務質量到品牌意識，從企業精神到經營觀念，從人力資源到領導素質，透徹分析私營公司經營管理的方方面面，探討經理人在拼搏與奮斗過程中的諸多問題，是《中國私營公司成功方程式》的精妙所在。相信這本書能為私營公司的老板、總經理和職業經理人們，提供極富價值的思考。

·24.2萬字

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影子教父王石

《影子教父王石》打破了已有相關圖書的采寫模式，首次全面真實地還原了當代頗為傳奇的創業智慧和故事，更有2012年后許多從未披露的新鮮內容。全書運用紀實解讀的寫作手法，在精密梳理一個商業帝國運營奇跡的同時，力圖再現主人公非同尋常的人生軌跡，是當今億萬成功夢想者不可多得的借鑒圖。

·22.4萬字

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企業規范化管理系統實施方案·崗位員工管理

員工崗位職責管理處于整個人力資源流程的開始部分，它決定著一個員工進入公司后的后繼表現和績效，需要企業有一套規范的程序和量化的標準，從而使企業的戰略和新員工的具體工作結合起來，發現員工的優劣勢和個性特征，給員工以明確的工作目標和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企業資源和個人精力的浪費。《企業規范化管理系統實施方案：崗位員工管理》是一部關于企業員工崗位職責管理的指導用書，內容包括員工崗位管理實施的思路、員工崗位管理規范化的標準、員工崗位管理規范化實施的方法等，適合企業管理人員參考學習。

·27.9萬字

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大學生創新創業

解創新創業概念、了解創新與創新思維、評估創業者與組建創業團隊、尋找創業機會與識別創業風險、了解創業資源、進行商業模式創新與設計、制訂創業計劃、如何開辦企業、初創企業的營銷管理、初創企業的財務管理。

·23.5萬字

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百年德魯克（第2版）

作為德魯克的學生，那國毅先生在本書中與讀者一起分享了德魯克的管理理念，全面闡述了德魯克的思想和他自己對大師思想的詮釋與解讀。2009年5～6月，那國毅先生穿越美國大陸，沿著德魯克的足跡，去實地考察和研究德魯克管理思想形成的歷史沿革，本書正是他在對德魯克思想進行多年系統研究后對讀者的傾情奉獻。

·21萬字

會員

華為三十年：從“土狼”到“獅子”的生死蛻變

一位低調的商業思想家，數十位40歲出頭的企業戰略家和幾千位30多歲的中高層管理者，率領著十多萬20到30歲的中高級知識分子為主體的知識型大軍，縱橫全球五大洲。他們過去三十年成功的關鍵是什么？還能繼續持續嗎？年收入三千多億元，華為的賺錢密碼是什么？下一步華為會走向哪里？會崩潰或消亡嗎？本書是《華為真相》時隔十二年后的修訂版。嚴格來說，這是一本講述華為發展史的新著。作者以堅韌不拔之志，克服種種困難，采訪了數百位“華為人”，訪談整理稿多達400余萬字，錄音材料200小時以上，對原著進行了超過70%的修訂，補充了十幾萬字新內容，歷時五年，寫就本書。

·32.1萬字

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日本國有企業的民營化與制度創新

中曾根內閣時代與小泉內閣時代，日本掀起兩次大規模民營化改革，并深刻觸動了戰后日本社會的利益集團結構和公共投資體制。本書基于節約交易成本和創造社會價值的分析邏輯，從產權性制度創新、結構性制度創新、規制性制度創新、激勵性制度創新四個維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團、日本郵政公社的民營化案例，探討了日本國有企業民營化本身的制度創新價值，揭示了國有企業民營化的政治化問題和民營化進程中的國有企業治理問題。

·20.2萬字

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趙曙明：我的人生感悟與管理觀（第2版）

作為國內知名商學院的領軍人物和中西方管理學界的知名學者，趙曙明在這本書中回溯了自己學習和研究的經歷，并對人生、管理、中國經濟、中國企業未來發展之路提出自己的看法和建議，值得我們細細品味和深入思考。

·23.3萬字

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華為管理哲學

28年近距離觀察華為與任正非。華為沒有秘密，唯有對常識的堅守。《華為管理哲學》為華為高級管理顧問吳春波“華為觀察”系列新作，圍繞“對組織特質與組織活力的洞察”“對企業家管理思想的研究”“經營管理新動向”三個主題，分析華為在風雨坎坷中不斷發展與成長的生存哲學。書中收錄了作者最近3年觀察與研究華為的文章，回答了在面對美國打壓下，任正非和華為公司是如何說與做的，并對華為“造車”、華為“天才少年”計劃等經營管理變化進行分析，以探究任正非與華為在長期的經營管理過程中，構建的驅動華為健康發展的內在力量。作為一名華為成長的旁觀者，作者試圖通過自己的思考記錄，向讀者呈現真實的華為與任正非，幫助讀者了解華為的管理理念與實踐經驗，以及“頭狼”任正非的種種事跡，期待這本書能為當下本土企業經營管理和管理者企業家精神的塑造提供借鑒意義。

·20.1萬字

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社會企業政策：國際經驗與中國選擇

本書主要研究政府作為最大的制度行動者如何通過制定公共政策促進社會企業發展，對全球范圍內32個國家、地區促進社會企業發展的政策實踐進行深入剖析，展示了促進社會企業發展的不同政策面向，并結合我國社會企業發展的現狀和制度環境，分析我國促進社會企業發展的政策選擇。本書不僅在理論上豐富了社會企業研究的公共政策視角，而且從實踐角度為我國促進社會企業發展提供了政策建議。

·25.7萬字

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創造知識的螺旋：知識管理理論與案例研究