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近年來，數(shù)字化和信息共享服務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)界的影響日漸凸顯，會(huì)計(jì)學(xué)界和業(yè)界普遍認(rèn)為：管理會(huì)計(jì)報(bào)告是一個(gè)亟需專門研究的領(lǐng)域。伴隨著數(shù)字化信息技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、改進(jìn)升級(jí)，已經(jīng)有一部分企業(yè)嘗試設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，并將其運(yùn)用于支持經(jīng)營管控、支持管理決策中。通過對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研并對(duì)理論予以總結(jié)，本書系統(tǒng)討論了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，分為上、下篇進(jìn)行深入闡述。上篇為“管理會(huì)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)”，包括管理會(huì)計(jì)環(huán)境、管理與決策的會(huì)計(jì)信息需求、管理會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)等三章基礎(chǔ)性內(nèi)容；下篇為“共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告”，包括管控服務(wù)型共享服務(wù)中心、共享服務(wù)中心的管理會(huì)計(jì)信息輸出、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與應(yīng)用等三章實(shí)務(wù)應(yīng)用性內(nèi)容。本書結(jié)合大量圖、表與實(shí)戰(zhàn)案例，具備實(shí)務(wù)意義，適合企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者、會(huì)計(jì)工作者和相關(guān)讀者學(xué)習(xí)使用。

·12.2萬字

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政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理模式編寫指南

我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。黨的十九大報(bào)告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中40次提及“質(zhì)量”，可謂事事有質(zhì)量，事事講質(zhì)量。“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，高質(zhì)量發(fā)展再次成為關(guān)鍵詞。設(shè)立國家層面、政府管理的質(zhì)量獎(jiǎng)，是世界各國和地區(qū)的通行做法。國內(nèi)外廣泛認(rèn)可質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目作為組織改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升競(jìng)爭實(shí)力的重要手段的有效性。目前，世界上近90個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了國家（地區(qū)）質(zhì)量獎(jiǎng)，其中知名的三大獎(jiǎng)項(xiàng)分別是美國“波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)”、日本“戴明獎(jiǎng)”和“歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)”。我國已有30余個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）、超過100個(gè)市（地、州）設(shè)立了政府質(zhì)量獎(jiǎng)。中國質(zhì)量獎(jiǎng)是2012年6月經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的，由原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（現(xiàn)國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，是目前國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域最高的政府性榮譽(yù)，每兩年評(píng)選一次。

·16.9萬字

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CREO 1.0產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)授課筆記

SolidWorks為達(dá)索系統(tǒng)(DassaultSystemesS.A)下的子公司，專門負(fù)責(zé)研發(fā)與銷售機(jī)械設(shè)計(jì)軟件的視窗產(chǎn)品。達(dá)索公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)性的軟件供應(yīng)，并為制造廠商提供具有Internet整合能力的支援服務(wù)。該集團(tuán)提供涵蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)，包括設(shè)計(jì)、工程、制造和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等各個(gè)領(lǐng)域中的最佳軟件系統(tǒng)，著名的CATIAV5就出自該公司之手，目前達(dá)索的CAD產(chǎn)品市場(chǎng)占有率居世界前列。

·17.4萬字

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釋放數(shù)據(jù)新動(dòng)能：數(shù)字造價(jià)管理2021（理念篇）（2021數(shù)字建筑白皮書）

當(dāng)前中國建筑業(yè)進(jìn)入重大的改革調(diào)整期，十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、國發(fā)【2021】7號(hào)文、建辦標(biāo)【2020】38號(hào)文等，不斷對(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革方向做出重要指示。同時(shí)，新一輪的科技革命也在同步深入發(fā)展：BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，是擺在我們面前的重大課題。主動(dòng)適應(yīng)變革，構(gòu)建業(yè)務(wù)全覆蓋、縱向全貫通的數(shù)字化管理體系，從業(yè)務(wù)前探到技術(shù)加持，逐步掌握數(shù)字化賦能的邏輯體系，用科技賦能變革，推動(dòng)造價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，助推工程造價(jià)領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

·3.3萬字

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發(fā)展規(guī)劃咨詢理論方法和實(shí)踐

《發(fā)展規(guī)劃咨詢理論方法和實(shí)踐》是一部系統(tǒng)介紹國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃咨詢理論和方法的專著，突出完整性、可靠性和實(shí)用性。全書共分九章，分別是：發(fā)展規(guī)劃概述、發(fā)展規(guī)劃咨詢相關(guān)理論、發(fā)展規(guī)劃咨詢方法、總體規(guī)劃編制、專項(xiàng)規(guī)劃編制、區(qū)域規(guī)劃編制、主體功能區(qū)規(guī)劃編制、發(fā)展規(guī)劃評(píng)估、發(fā)展規(guī)劃實(shí)施與管理。

·19.6萬字

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物業(yè)管理工具箱（第2版）

本書根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)營規(guī)律，系統(tǒng)地闡述了物業(yè)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)工作中所應(yīng)掌握的技能、方法及規(guī)章制度，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·19.9萬字

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一本書讀懂行政管理

本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)行政管理的制度建設(shè)與實(shí)施流程，對(duì)企業(yè)人事管理、應(yīng)急管理、接待管理、檔案管理、印章管理、車輛管理、后勤管理、資產(chǎn)管理等8大業(yè)務(wù)模塊的操作方法與執(zhí)行要點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)化分析與指導(dǎo)，致力于為企業(yè)構(gòu)建一套行之有效的行政管理體系，幫助企業(yè)行政人員提高行政管理效率。本書內(nèi)容涵蓋眾多企業(yè)行政管理制度范本與圖表工具，比如員工績效考核指標(biāo)方案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案流程圖、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程圖、車輛維修保養(yǎng)管理辦法等，為讀者提供了極具操作性的行政管理思路、方法與工具，力求讓企業(yè)行政工作的落地實(shí)施更具針對(duì)性、可行性。

·10.7萬字

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合規(guī)納稅：涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃案例指導(dǎo)

合規(guī)納稅，是每個(gè)企業(yè)和每個(gè)人都需要了解的一件事。涉稅風(fēng)險(xiǎn)的界定、原因及防范措施。納稅籌劃的6大特征、5大條件與8大技術(shù)方法。企業(yè)如何通過組織形式降低整體稅負(fù)？企業(yè)在籌資、投資、收回報(bào)資、重組階段，應(yīng)如何進(jìn)行納稅籌劃？企業(yè)采購階段的供應(yīng)商選擇方案優(yōu)化，合同、發(fā)票中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范。房地產(chǎn)、有形動(dòng)產(chǎn)購銷過程中的納稅籌劃問題。企業(yè)在雇傭人員過程中應(yīng)如何進(jìn)行納稅籌劃？研習(xí)本書將幫你找到系統(tǒng)的解決方案，讓你對(duì)稅法條款熟稔于心，對(duì)籌劃方案信手拈來

·17.2萬字

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商務(wù)辦公應(yīng)用案例教程

本書分為文書處理、數(shù)據(jù)處理、圖像處理、辦公設(shè)備使用四大部分，每個(gè)部分包含多個(gè)商務(wù)辦公案例，每個(gè)案例按情境再現(xiàn)、任務(wù)分解、任務(wù)實(shí)現(xiàn)、知識(shí)點(diǎn)小結(jié)、拓展訓(xùn)練、知識(shí)鏈接等環(huán)節(jié)進(jìn)行安排，突出知識(shí)性、應(yīng)用性的結(jié)合，具有內(nèi)容豐富、簡明易懂、圖文并茂等特點(diǎn)。本書可作為高等教育本、專科院校的“計(jì)算機(jī)應(yīng)用”課程的教材，也可作為辦公文職人員和計(jì)算機(jī)愛好者的自學(xué)參考用書。

·14.2萬字

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數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)字產(chǎn)品的需求不斷升級(jí)，數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考量的因素也更復(fù)雜，因此數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。為拓寬數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的視野，使其更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化社會(huì)的迅速變革，本書講解了數(shù)字產(chǎn)品的相關(guān)理論知識(shí)及設(shè)計(jì)方法。本書共六章。第一章講解了數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)，如數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)的由來、用戶體驗(yàn)及情感化設(shè)計(jì)相關(guān)理論等內(nèi)容；第二章講解了數(shù)字產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)的特征、類型與發(fā)展等內(nèi)容；第三章講解了數(shù)字產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)，增加了中國文化元素的導(dǎo)入內(nèi)容；第四章講解了數(shù)字音像產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)工具等；第五章講解了什么是數(shù)字?jǐn)⑹拢约叭绾蝿?chuàng)作數(shù)字?jǐn)⑹庐a(chǎn)品等；第六章落實(shí)到數(shù)字產(chǎn)品的情感化設(shè)計(jì)上，著重講解如何通過設(shè)計(jì)滿足用戶的情感化需求。本書適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理、信息管理與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、軟件工程、數(shù)字新聞及傳播、電子商務(wù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師生閱讀和使用，也適合其他對(duì)數(shù)字產(chǎn)品感興趣的普通讀者閱讀和使用。

·14.9萬字

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企業(yè)智能制造服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方法

智能制造服務(wù)系統(tǒng)是基于產(chǎn)品全生命周期的制造業(yè)務(wù)，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)等新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下，所形成的生產(chǎn)與服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)高度集成和優(yōu)化的新型價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。企業(yè)通過實(shí)施智能制造服務(wù)系統(tǒng)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)開展生產(chǎn)性服務(wù)，可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本或通過生產(chǎn)性服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利；在產(chǎn)品銷售、運(yùn)行和回收等環(huán)節(jié)發(fā)展產(chǎn)品服務(wù)，可以提高產(chǎn)品附加價(jià)值，滿足客戶的個(gè)性化服務(wù)需求。《企業(yè)智能制造服務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方法》主要內(nèi)容包括智能制造服務(wù)概論、企業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)實(shí)施模式、企業(yè)現(xiàn)代制造服務(wù)實(shí)施方法、企業(yè)制造服務(wù)實(shí)施過程建模方法、復(fù)雜產(chǎn)品MRO服務(wù)優(yōu)化調(diào)度技術(shù)、復(fù)雜產(chǎn)品遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷技術(shù)、MRO服務(wù)生命周期建模原理與集成技術(shù)、MRO服務(wù)生命周期數(shù)據(jù)管理與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的復(fù)雜產(chǎn)品智能服務(wù)技術(shù)等。研究時(shí)間跨度十余年，涉及的知識(shí)面和技術(shù)較廣，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)字孿生、工業(yè)大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等。

·12.3萬字

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企業(yè)刑事合規(guī)實(shí)戰(zhàn)入門

一本書讀懂企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)，匯總企業(yè)經(jīng)營適用的各類法律文書。一本書教你對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)賄賂、財(cái)稅、金融、公司管理秩序、市場(chǎng)秩序等方面進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范；內(nèi)容翔實(shí)、案例豐富，幫助企業(yè)、個(gè)人解決實(shí)際問題的財(cái)稅合規(guī)手冊(cè)。

·14.9萬字

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聰明老板不繳糊涂稅：企業(yè)納稅誤區(qū)一點(diǎn)通

本書是專門匯集和總結(jié)企業(yè)納稅過程中可能存在誤區(qū)的書籍，書中對(duì)中小型企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中可能遇到的納稅問題進(jìn)行了詳細(xì)地分析和解答。全書共10章，主要包括3個(gè)方面的內(nèi)容，第1、2章主要是介紹企業(yè)在稅務(wù)登記、變更和注銷等環(huán)節(jié)中可能走入的誤區(qū)，以及營改增后的一些新政策；第3至第8章則從各個(gè)稅種方面介紹企業(yè)可能遇到的納稅困境和誤區(qū)；最后兩章介紹特殊行業(yè)中可能存在的納稅誤區(qū)。本書內(nèi)容由整體到局部，由表及里，在注重細(xì)節(jié)的同時(shí)更注重把握關(guān)于納稅誤區(qū)的大局。文中通過具體案例切實(shí)為讀者解讀納稅誤區(qū)產(chǎn)生的原因和正確的納稅方法，讓讀者真正知道是什么、為什么和怎么做。無論你是中小型企業(yè)經(jīng)營者，還是即將成為創(chuàng)業(yè)者，都可以從本書中學(xué)到常見且實(shí)用的納稅知識(shí)，更好地規(guī)避納稅風(fēng)險(xiǎn)，少走彎路。

·13.2萬字

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數(shù)字航圖：數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問（第二輯）

當(dāng)今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型的大變革時(shí)代，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。本書創(chuàng)新性地以問答的形式，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型“為什么”“是什么”“干什么”“怎么干”等方面，以100個(gè)轉(zhuǎn)型的共性問題為牽引，通過共創(chuàng)的方式形成“問題+關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)+典型案例+解決方案”為一體的知識(shí)體系，服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)組織、政府部門等，以形成推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣泛共識(shí)，促進(jìn)形成轉(zhuǎn)型工作合力。本書由點(diǎn)及面，深入淺出，既可作為廣大讀者全面認(rèn)知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識(shí)讀本，也可作為社會(huì)各界系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常備工具書。

·19.9萬字

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阿米巴組織劃分（修訂版）

阿米巴組織劃分是阿米巴經(jīng)營模式實(shí)施的起點(diǎn)。傳統(tǒng)的行政組織架構(gòu)以命令來層層傳遞高層的決策意圖，靠“帶”和“管”的方式運(yùn)營企業(yè)；阿米巴組織通過劃分“責(zé)任田”將權(quán)力下放，激發(fā)基層員工的經(jīng)營活力，讓每一個(gè)人都成為經(jīng)營者。

·7.9萬字

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企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門

每個(gè)企業(yè)都面臨合規(guī)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，都需要推進(jìn)企業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)，《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門》作者根據(jù)自己近10年的企業(yè)合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，站在中國企業(yè)的角度，在書中建構(gòu)了符合中國各類性質(zhì)公司要求的企業(yè)合規(guī)體系，具體內(nèi)容涵蓋合規(guī)師考試的八個(gè)部分：商業(yè)伙伴管理、反商業(yè)賄賂、人事合規(guī)、違規(guī)調(diào)查、合規(guī)制裁、出口合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)、行政合規(guī)。

·15.2萬字

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釋放數(shù)據(jù)新動(dòng)能：數(shù)字造價(jià)管理2021（案例篇）（2021數(shù)字建筑白皮書）

當(dāng)前中國建筑業(yè)進(jìn)入重大的改革調(diào)整期，十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、國發(fā)【2021】7號(hào)文、建辦標(biāo)【2020】38號(hào)文等，不斷對(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革方向做出重要指示。同時(shí)，新一輪的科技革命也在同步深入發(fā)展：BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，是擺在我們面前的重大課題。在數(shù)字造價(jià)管理落地實(shí)踐中，政企合力，加快工程造價(jià)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)信息的資源共享和有效利用水平，推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的落地建設(shè)與實(shí)踐應(yīng)用。

·4.1萬字

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流程經(jīng)理10年案例筆記

流程管理是入門淺但學(xué)問深的行當(dāng)，不僅需要了解的知識(shí)面廣，而且面對(duì)問題時(shí)需要深入的思考。到底該怎么做好流程管理呢？本書作者在閱讀了國內(nèi)幾乎所有流程管理類書籍的基礎(chǔ)上，以自己常年戰(zhàn)斗在一線摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，用大量詳實(shí)的流程管理變革/優(yōu)化案例和心得體會(huì)，給予了有效而真誠的解答。本書的內(nèi)容特點(diǎn)是拒絕用千篇一律的流程管理理論說教，而是用自身工作和生活中的鮮活案例及思考后的心得來呈現(xiàn)不一樣的流程管理思想，試圖與讀者共同融入在實(shí)踐中而引起共鳴。

·13.6萬字

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企業(yè)合規(guī)管理全流程：政策講解+熱點(diǎn)解析+操作實(shí)務(wù)

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級(jí)管理者的重視。然而對(duì)于如何做好合規(guī)管理，很多管理者和從業(yè)者仍舊不得其法。本書作者立足于其在企業(yè)中的合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)，以及在央企、外企、民營企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)踐，結(jié)合合規(guī)管理實(shí)際工作中所關(guān)注的具體事項(xiàng)，以圖表、模板、示例為主要形式，概述了合規(guī)管理基礎(chǔ)，介紹了合規(guī)人員的相關(guān)內(nèi)容、合規(guī)職能部門的建設(shè)要素及績效方案、合規(guī)制度體系建設(shè)工作指引、合規(guī)文化建設(shè)工作指引、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作指引、合規(guī)盡職調(diào)查工作指引、合規(guī)審批工作指引、合規(guī)檢查工作指引、合規(guī)舉報(bào)與調(diào)查工作指引等重要內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)合規(guī)主題包括反賄賂與反腐敗、反壟斷、數(shù)據(jù)安全、商業(yè)伙伴管理、境外合規(guī)管理、突擊檢查、其他合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了闡述。本書適合各大企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、非政府組織，合規(guī)從業(yè)人員、企業(yè)管理人員閱讀和使用。

·16萬字

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汽車零部件企業(yè)管理制度和表格大全

本書結(jié)合我國汽車零部件制造企業(yè)管理實(shí)踐，精選了常用、實(shí)用、通用的基本管理制度，旨在幫助汽車零部件企業(yè)完善管理制度、提高管理水平。全書以職能類別劃分為10章，便于讀者查找。這些制度包括綜合管理制度、技術(shù)部門管理制度、質(zhì)量部門管理制度、生產(chǎn)部門管理制度、采購部門管理制度、市場(chǎng)銷售部門管理制度、設(shè)備部門管理制度、財(cái)務(wù)部門管理制度、倉儲(chǔ)相關(guān)管理制度，以及環(huán)境、安全相關(guān)管理制度。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實(shí)用角度幫助讀者完善組織的管理制度，讀者可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況參考使用。本書適合汽車零部件企業(yè)各級(jí)管理人員及其他相關(guān)制造企業(yè)管理人員參考，也可供企業(yè)員工、管理類專業(yè)院校師生參考。

·14.9萬字

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