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流程經(jīng)理10年案例筆記
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流程管理是入門淺但學(xué)問深的行當(dāng)，不僅需要了解的知識(shí)面廣，而且面對(duì)問題時(shí)需要深入的思考。到底該怎么做好流程管理呢？本書作者在閱讀了國(guó)內(nèi)幾乎所有流程管理類書籍的基礎(chǔ)上，以自己常年戰(zhàn)斗在一線摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)，用大量詳實(shí)的流程管理變革/優(yōu)化案例和心得體會(huì)，給予了有效而真誠(chéng)的解答。本書的內(nèi)容特點(diǎn)是拒絕用千篇一律的流程管理理論說教，而是用自身工作和生活中的鮮活案例及思考后的心得來呈現(xiàn)不一樣的流程管理思想，試圖與讀者共同融入在實(shí)踐中而引起共鳴。
最新章節(jié)
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- 10．如何讓流程Owner主動(dòng)作為
- 9．流程Owner缺位與缺席的影響
- 8．OTD與ISC流程的邊界紛爭(zhēng)
- 7．如何對(duì)流程進(jìn)行切分
- 6．從一個(gè)養(yǎng)豬故事揭曉流程架構(gòu)的演變
品牌：博瑞森
上架時(shí)間：2020-06-10 18:34:17
出版社：天津人民出版社
本書數(shù)字版權(quán)由博瑞森提供，并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行
