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全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)
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企業(yè)從觸網(wǎng)到破網(wǎng),助推用戶(hù)與收入快速增長(zhǎng)。十多年來(lái),單仁博士帶領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)家團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)超過(guò)11萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)成功實(shí)施“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型。同時(shí),他深入研究并吸納科特勒的營(yíng)銷(xiāo)管理理論、波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)策略、奧格威的營(yíng)銷(xiāo)文案創(chuàng)作秘訣等頂尖智慧,開(kāi)創(chuàng)性地提出全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括四大定位系統(tǒng)、五大思維模式、六大盈利模式、攻防策略、跨境電商等獨(dú)門(mén)絕技。單仁博士認(rèn)為,全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)不僅可以向用戶(hù)傳遞產(chǎn)品信息,更能傳遞品牌價(jià)值。一方面,他用通俗的文字,以獨(dú)特的視角詮釋華為、小米、三只松鼠、七格格等成功實(shí)現(xiàn)“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型的知名企業(yè)的案例;另一方面,他手把手帶你復(fù)盤(pán)灑仙網(wǎng)、榮高門(mén)窗,希之源等嫡傳學(xué)員案例。讀完本書(shū),你將全面占領(lǐng)搜索引擎、微博、微信、社群、平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)型官網(wǎng)等用戶(hù)入口和觸點(diǎn),圍繞用戶(hù)全媒介互動(dòng),打造“自傳播、自生長(zhǎng)”式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),讓你的企業(yè)、品牌與產(chǎn)品(服務(wù))實(shí)現(xiàn)更高頻次曝光,獲得更加強(qiáng)大的盈利能力,且投入更低的營(yíng)銷(xiāo)成本。為協(xié)助企業(yè)快速導(dǎo)入全網(wǎng)生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),單仁博士毫無(wú)保留地向企業(yè)家、首席營(yíng)銷(xiāo)官、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等決策者和市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、電商等一線(xiàn)執(zhí)行主管分享了搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),優(yōu)化流程,設(shè)置績(jī)效考核,制訂營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算以及評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果等極具實(shí)操性、學(xué)會(huì)即用的方法和決竅。

單仁 ·市場(chǎng) ·18.9萬(wàn)字

人人都能做主播:網(wǎng)絡(luò)直播、視頻營(yíng)銷(xiāo)與推廣一本通
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網(wǎng)絡(luò)主播和短視頻進(jìn)入門(mén)檻極低,但成功率卻不高。這是因?yàn)橹辈ミ_(dá)人和短視頻達(dá)人并不像電視臺(tái)主播一樣,有專(zhuān)門(mén)的大學(xué),專(zhuān)業(yè)的老師進(jìn)行培訓(xùn)。達(dá)人們大多都是自己在這一行摸爬滾打,積累經(jīng)驗(yàn),能夠撐下來(lái)不被淘汰的,才會(huì)慢慢積聚起人氣,走向成功,這條路可以說(shuō)走來(lái)殊為不易。正是因?yàn)榭吹竭@一點(diǎn),本書(shū)的目的就是為了讓讀者盡量少碰釘子、少走彎路。本書(shū)包括四個(gè)部分,分別是:第一部分(第1章~第6章):我要做達(dá)人。本篇主要針對(duì)新手主播、新手短視頻創(chuàng)作者面臨的各種問(wèn)題進(jìn)行講解,如直播行業(yè)、短視頻行業(yè)的發(fā)展,有哪些熱門(mén)平臺(tái)等。第二部分(第7章~第11章):直播室場(chǎng)控及變現(xiàn)。直播室場(chǎng)面的控制是很重要的,控制好了場(chǎng)面,直播室才能正常運(yùn)作,氣氛才能調(diào)動(dòng)起來(lái),這樣粉絲才會(huì)越來(lái)越多,刷的禮物也才越來(lái)越豐厚。本篇主要針對(duì)直播室場(chǎng)面控制,以及多種直播變現(xiàn)的方式和技巧進(jìn)行了講解。第三部分(第12章~第15章):短視頻營(yíng)銷(xiāo)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,如今市場(chǎng)上最火爆的行業(yè)除了直播還有短視頻。本篇從短視頻營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容策劃和拍攝、短視頻的后期處理、短視頻的推廣運(yùn)營(yíng)以及短視頻的平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)等四個(gè)方面全面介紹了短視頻營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)知識(shí)。第四部分(第16章~第19章):高效推廣篇。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,推廣是非常重要的,對(duì)達(dá)人來(lái)說(shuō)尤其如此。本篇重點(diǎn)講解了達(dá)人在直播、短視頻以及在微信、微博、論壇與貼吧等熱門(mén)平臺(tái)上進(jìn)行推廣與吸粉的方法與技巧,能夠幫助讀者全方位地?cái)U(kuò)大自己的粉絲圈,為紅起來(lái)打下良好的人氣基礎(chǔ)。本書(shū)集中了多位一線(xiàn)達(dá)人的寶貴意見(jiàn),這些都是他們?cè)诠ぷ髦锌偨Y(jié)和提煉出的技巧和經(jīng)驗(yàn)。閱讀本書(shū),相當(dāng)于多位達(dá)人現(xiàn)身說(shuō)法,直接傳授最實(shí)用,最有效的經(jīng)驗(yàn),能夠幫助讀者在直播行業(yè)、短視頻行業(yè)中走得更遠(yuǎn),走得更穩(wěn)。

李梅編著 ·市場(chǎng) ·18.7萬(wàn)字

大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)博弈問(wèn)題研究
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本書(shū)分為八章,主要研究?jī)?nèi)容可以分為三個(gè)方面:第一,理論視角:大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)博弈的理論分析。研究國(guó)際定價(jià)機(jī)制、國(guó)際定價(jià)權(quán)和國(guó)際定價(jià)體系的區(qū)別和聯(lián)系。什么是國(guó)際定價(jià)機(jī)制?什么是國(guó)際定價(jià)權(quán)?國(guó)際定價(jià)體系是如何形成的?如何參與到國(guó)際定價(jià)體系中?國(guó)際定價(jià)權(quán)的特征是什么?為什么從博弈的角度研究定價(jià)權(quán)的問(wèn)題?為什么從傳統(tǒng)的供求角度失去定價(jià)權(quán)的解釋力?大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析以及國(guó)際定價(jià)權(quán)博弈的特征與發(fā)展的新趨勢(shì)。大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)形成機(jī)理是什么?金融資本如何向商品定價(jià)領(lǐng)域逐步滲透?ABCD四大糧商掌控定價(jià)權(quán)日益多樣化問(wèn)題?政府為何在定價(jià)權(quán)博弈中發(fā)揮的作用日益增加?大宗農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際定價(jià)模式的演變歷程?國(guó)際大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格金融化的機(jī)理分析?大宗農(nóng)產(chǎn)品衍生品的投資需求為何改變了它的定價(jià)機(jī)制?等等。第二,對(duì)比視角:大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)博弈的中外對(duì)比分析。中美政府行為的對(duì)比分析;中外農(nóng)協(xié)的對(duì)比分析;中美農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的對(duì)比分析。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)博弈中處于的優(yōu)勢(shì)地位、成因、經(jīng)驗(yàn)和啟示。芝加哥農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)成為世界定價(jià)中心的演變歷程?美國(guó)農(nóng)業(yè)部的信息為何能成為世界農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)?美國(guó)為主導(dǎo)的ABCD四大糧商為何能成為操控大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的“幕后之手”?中外農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)信息傳導(dǎo)機(jī)制問(wèn)題?比較中、日、美大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)能力,差距何在?我國(guó)在大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)博弈中處于劣勢(shì)地位的表現(xiàn)、成因、面臨的巨大挑戰(zhàn)。2004年大豆高價(jià)買(mǎi)單事件風(fēng)波的教訓(xùn)與啟示?棉花產(chǎn)業(yè)為何屢屢受挫,逐步將定價(jià)權(quán)被動(dòng)出讓?zhuān)坎煌贩N的大宗農(nóng)產(chǎn)品缺乏定價(jià)權(quán)的成因??jī)?nèi)因與外因是什么?直接原因與間接原因是什么?等等。第三,政策的視角:大宗農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際定價(jià)權(quán)博弈中的策略分析。

劉艷梅 ·市場(chǎng) ·18.6萬(wàn)字

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