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華為飽和攻擊營(yíng)銷法
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華為是研究中國(guó)企業(yè)的*樣本。華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強(qiáng)悍營(yíng)銷能力的成功──2019年銷售額高達(dá)8500多億元、連續(xù)多年高速成長(zhǎng)、把自己的銷售經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到從B端到C端的多個(gè)領(lǐng)域。華為銷售的核心,就是飽和攻擊營(yíng)銷法。本書以華為多行業(yè)的成功營(yíng)銷實(shí)踐為例,深度解讀華為的經(jīng)典銷售理論和實(shí)踐方法,提出適合多數(shù)行業(yè)的“飽和攻擊營(yíng)銷模型”,分別從機(jī)會(huì)、價(jià)值、信息、品牌信任度四個(gè)方面闡述企業(yè)成功做好營(yíng)銷的本質(zhì)邏輯。該模型能夠幫助企業(yè)和營(yíng)銷人員優(yōu)化現(xiàn)有銷售模式,用精確的過程管控和高強(qiáng)度的營(yíng)銷手段多路徑、多梯次達(dá)成營(yíng)銷,創(chuàng)造卓越的銷售業(yè)績(jī)。作者供職華為近20年,歷任基層銷售、金牌講師及銷售戰(zhàn)略顧問,對(duì)華為從始至今的營(yíng)銷實(shí)踐和銷售戰(zhàn)略有深刻的思考,并親歷華為走向*企業(yè)的全過程。本書帶你從內(nèi)部人士的角度了解華為營(yíng)銷,學(xué)會(huì)華為強(qiáng)悍而獨(dú)特的飽和攻擊營(yíng)銷方法。

孟慶祥 ·市場(chǎng) ·14萬字

營(yíng)銷革命5.0:以人為本的技術(shù)
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營(yíng)銷3.0揭示了營(yíng)銷從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(1.0)到面向顧客型營(yíng)銷(2.0),再到人文精神營(yíng)銷(3.0)的轉(zhuǎn)變,營(yíng)銷3.0標(biāo)志著傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)的頂點(diǎn)。營(yíng)銷4.0關(guān)注的是以提升效率為核心的“數(shù)字化營(yíng)銷”,以強(qiáng)化顧客在每個(gè)消費(fèi)觸點(diǎn)的新體驗(yàn)。營(yíng)銷5.0兼具了營(yíng)銷3.0人文精神和營(yíng)銷4.0技術(shù)賦能,是更為高級(jí)的營(yíng)銷框架。它是應(yīng)用“類人技術(shù)”在整個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)過程中創(chuàng)造、傳播、交付和提升價(jià)值的活動(dòng)。科特勒博士與其他兩位作者陳就學(xué)和伊萬·塞蒂亞萬一起,整合了營(yíng)銷人員現(xiàn)在必須面對(duì)的重要課題,包括日新月異的技術(shù)進(jìn)步、消費(fèi)者行為的變化,以及傳統(tǒng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。全書以詳盡務(wù)實(shí)的風(fēng)格,描述了上述三種根本變化如何在市場(chǎng)、商業(yè)和技術(shù)層面對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻影響,進(jìn)而幫助它們?cè)诋a(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷過程中成功應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。作者在書中關(guān)注的是“以人為本的技術(shù)”理念,介紹了如何利用技術(shù)手段,比如,人工智能、自然語言處理、傳感器、機(jī)器人、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等,滿足顧客的非物質(zhì)需求。無論企業(yè)規(guī)模大小,本書都可作為首席營(yíng)銷官、高級(jí)管理人員,以及其他營(yíng)銷工作者的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)。

(美)菲利普·科特勒等 ·市場(chǎng) ·10萬字

在時(shí)間中修行:我的奢侈品從業(yè)25年
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如今談到寶珀,大眾對(duì)它的認(rèn)知是“有調(diào)性、有內(nèi)涵的奢侈腕表品牌”“寶珀理想國(guó)文學(xué)獎(jiǎng)”。從有錢富貴階層到缺錢文學(xué)青年,很多人都認(rèn)識(shí)并喜愛這個(gè)品牌。能消費(fèi)寶珀的人群贊嘆它服務(wù)的細(xì)致入微、產(chǎn)品的精雕細(xì)琢和高品質(zhì),自發(fā)地贊譽(yù)它是“天地良心珀”;尚不能消費(fèi)得起寶珀的年輕一代,亦通過“寶珀青年計(jì)劃”,從多個(gè)領(lǐng)域接觸和認(rèn)同了這個(gè)品牌的價(jià)值主張。本書是寶珀在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)25年的一次回眸,更是廖信嘉作為國(guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派,首次分享品牌打造經(jīng)驗(yàn)和管理心得。在書中,他以自己如何一步步打造寶珀在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)知名度的真實(shí)經(jīng)歷現(xiàn)身說法,內(nèi)容涵蓋了品牌策略、內(nèi)容營(yíng)銷、用戶忠誠(chéng)度培養(yǎng)、渠道建設(shè)、門店選址與經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理等品牌經(jīng)營(yíng)的方方面面。從開局的艱難到今天的成績(jī),這些經(jīng)驗(yàn),相信可以給奢侈品行業(yè)的從業(yè)者,給有志于打造頂級(jí)品牌的各行業(yè)人士帶來啟發(fā)。

廖信嘉 ·市場(chǎng) ·15.5萬字

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