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紡織工業(yè)建設(shè)項目咨詢手冊
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建設(shè)項目決策科學(xué)化,是保證項目建設(shè)順利進(jìn)行,提高投資效益的重要方法。如何科學(xué)地對建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析計算,是有識之士非常關(guān)心的問題。中國國際工程咨詢公司輕紡項目部根據(jù)幾年來的工作實踐,匯編了這本咨詢手冊。這本手冊匯集了一些同志介紹世界工程咨詢業(yè)的發(fā)展、中國工程咨詢業(yè)的發(fā)展以及做好項目評估咨詢服務(wù)的經(jīng)驗的文章;同時以紡織行業(yè)為重點,介紹一批典型的評估咨詢案例,這些案例涉及基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目和技術(shù)診斷項目,既有國內(nèi)投資項目,也有利用國外貸款項目和中外合資項目,內(nèi)容和深度都比較規(guī)范;此外還選編了有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)方面的政策、方針和規(guī)定,以及有關(guān)紡織工業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備的名詞解釋及化纖原料和紡織行業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售、進(jìn)出口等最新統(tǒng)計資料。本書內(nèi)容豐富、資料翔實,具有實用價值。可作為工程咨詢機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位規(guī)劃院、設(shè)計院、計劃管理部門、金融機(jī)構(gòu)、研究部門、大專院校等單位的工程技術(shù)人員、規(guī)劃人員、設(shè)計人員、工程咨詢?nèi)藛T、領(lǐng)導(dǎo)干部、專家、教授使用、閱讀和參考。

中國國際工程咨詢公司輕紡項目部 ·項目 ·12.4萬字

淘寶交付之道
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這是一部匯聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經(jīng)驗的著作,由阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部歷時36個月撰寫而成,得到了阿里巴巴合伙人程立(魯肅)的高度評價。這本書圍繞軟件價值交付的全生命周期展開,完整講解了淘寶高效交付的體系化建設(shè),從目標(biāo)確定到需求拆分,從高效開發(fā)的技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)流程到工具平臺建設(shè),再到完善的全鏈路質(zhì)量保障和用戶體驗保障實踐,最后用橫向的項目管理串聯(lián)起全鏈路交付的每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)價值的高效流動。全書具體內(nèi)容從以下8個維度展開:目標(biāo)與需求管理:淘寶的戰(zhàn)略目標(biāo)管理、項目目標(biāo)管理以及不同類型的需求管理流程。高效開發(fā):確保淘寶內(nèi)部的軟件開發(fā)工作能夠高效進(jìn)行的各種技術(shù)架構(gòu)。高效質(zhì)量保障:在業(yè)務(wù)和系統(tǒng)飛速演進(jìn)的過程中,如何從手工測試到自動化平臺工具,不斷尋求更高效、更全面的質(zhì)量保障方案。用戶體驗保障:在面對龐大的用戶群體時,在“千人千面”的推薦、直播、視頻等新的電商內(nèi)容化業(yè)務(wù)形態(tài)下,如何度量用戶體驗、快速感知并解決用戶需求,從而持續(xù)提升淘寶的質(zhì)量水準(zhǔn)。集成發(fā)布:淘寶客戶端集成發(fā)布的演進(jìn)歷史、優(yōu)化策略和操作實踐。線上保障:結(jié)合團(tuán)隊多年的探索和嘗試,講解了監(jiān)控、快速恢復(fù)和攻防演練等的有效手段。淘寶交付項目管理實踐:通過重大戰(zhàn)役項目、“雙11”項目、用戶增長項目、創(chuàng)新業(yè)務(wù)項目等方面的實際案例講解了淘寶的項目管理體系。軟件交付的未來:總結(jié)了淘寶對一些前瞻問題的思考,比如如何以智能化的手段和云原生技術(shù)來提升研發(fā)與交付的質(zhì)量和效率。

阿里巴巴集團(tuán)大淘寶技術(shù)部 ·項目 ·13.9萬字

項目風(fēng)險管理(第3版)
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本書在對項目風(fēng)險管理理論新研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合大量的項目風(fēng)險管理活動實例,系統(tǒng)地分析了項目風(fēng)險的客觀規(guī)律,研究了項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生、發(fā)展及其基本概念體系,提出并建立了項目風(fēng)險的系統(tǒng)管理模型;闡述了項目風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等過程管理的體系框架、科學(xué)方法和實用技術(shù)工具;并根據(jù)項目管理實踐和發(fā)展需求,對工程技術(shù)風(fēng)險管理、項目群風(fēng)險管理和項目風(fēng)險管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了專題研究,提供了不同領(lǐng)域的典型項目風(fēng)險管理案例。本書的特色在于結(jié)合中國的國情和特點,提出并建立了比較完善和科學(xué)的項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型和技術(shù)方法,在保持內(nèi)容完整性的基礎(chǔ)上,突出重點;在保證理論完善性的基礎(chǔ)上,注重與工程實踐相結(jié)合;在發(fā)揮項目風(fēng)險管理指導(dǎo)性、創(chuàng)新性作用的前提下,注重方法、技術(shù)和工具的實用性。本書適合管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程、工商管理、公共管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生和碩士研究生學(xué)習(xí),也可供企事業(yè)單位和政府部門有關(guān)人員閱讀參考。

沈建明 ·項目 ·18.6萬字

大愛學(xué)本課堂之道
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寶雞高新第一小學(xué)是寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會2009年創(chuàng)辦的一所公辦小學(xué)。建校伊始,全體師生就緊盯教育發(fā)展的時代要求,以創(chuàng)辦“中國小學(xué)教育的典范學(xué)校”為辦學(xué)追求,持續(xù)探索將國家課改理念真正轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)具體操作的實踐路徑。經(jīng)過多年研究實踐,形成了符合校情、學(xué)情的大愛教育實施體系。其中能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)自主性、主動性、創(chuàng)造性的“大愛課堂”倍受關(guān)注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學(xué)習(xí)。2013年承擔(dān)了陜西省課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會小學(xué)分會場任務(wù),2015年承擔(dān)了西北首屆課改博覽會小學(xué)分會場任務(wù)。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學(xué)校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),成功提供了課堂教學(xué)改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創(chuàng)建過程及取得的成果為主要內(nèi)容。所編選的各種實施細(xì)則、評價辦法、各科課堂學(xué)習(xí)模式、操作要領(lǐng),具體課例均可從理論和實踐層面,為小學(xué)課堂教學(xué)改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導(dǎo)。

劉武宏 ·項目 ·10.5萬字

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