天天迎财神怎么初始化

擔任英特爾首席執(zhí)行官的11年間，安迪格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉折點的懸崖邊。最兇險的一次是20世紀80年代中期，日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出內存芯片的生產，而轉入另一塊比較新的領地，即微處理器的開發(fā)。對戰(zhàn)略轉折點的思考，幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存，并成為全球最大的芯片制造商。

·9.8萬字

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采購談判：高效贏得談判的實戰(zhàn)指南

談判是采購從業(yè)者的必-備技能，因為不管是采購產品還是采購服務，都要通過談判明確價格和其他的交易條件。那么，采購人員必須掌握的談判常識和方法有哪些？如何根據不同的環(huán)境和需求選擇合適的談判策略？如何在談判中更大限度地維護己方的利益，得到有利于己方的談判結果？《采購談判》將一一解答這些問題。《采購談判》共分為四篇，入門篇介紹了采購談判的概念、結果、步驟、對手類型及商務禮儀等，分析了經濟環(huán)境變化給采購談判帶來的挑戰(zhàn)；進階篇介紹了采購談判之術，即談判高手的心理建設和戰(zhàn)術方法；實戰(zhàn)篇收錄了37個具有代表性的采購談判案例并加以點評；延伸篇總結了在采購談判中常見的36個誤區(qū)。另外，《采購談判》還提煉出了一個采購談判知識輪盤，以便讀者掌握采購談判的知識框架。

·9.1萬字

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于變局中開新局：《21世紀經濟報道》創(chuàng)刊20周年暨2020-2021年終特刊《21世紀經濟報道》深度觀察

2020年是極不尋常的一年，走進2021年，世界依然充滿風險，也擁有希望。面對世界百年未有之大變局，本報推出21世紀經濟報道20周年暨2020—2021年終特別策劃《于變局中開新局》，探尋中國在危機中育新機、于變局中開新局的趨勢方向。

·9.8萬字

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我在阿里做銷售

這是一本散發(fā)著濃濃阿里味兒的銷售書，作者進入阿里巴巴工作10年，在阿里文化的浸潤下，實現了從一名“銷售菜鳥”到銷售精英的轉變，掌握并提煉出了一套高效、實用的阿里銷售方法，這套銷售方法曾幫助作者取得了千萬元的銷售業(yè)績。同時，本書將對阿里獨有的“銷售三板斧”進行深入講解，教會銷售員如何定目標、追過程、拿結果。希望在這套方法指導下，那些年輕、有夢想、敢追夢的銷售員都能完成華麗轉身。

·10.5萬字

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馬云：數據驅動未來

本書以馬云講話核心點展開，對未來30年企業(yè)發(fā)展之預判做進一步闡述，并對馬云過去二十多年在創(chuàng)業(yè)、管理和處世的人生哲學做了全面的總結回顧。除阿里巴巴的發(fā)展前景，馬云還對未來30我國乃至全世界的產品升級、產業(yè)升級和人工智能升級做出了全面分析和驚人預言。互聯網技術會帶來怎樣的變革？人工智能的發(fā)展前景如何？區(qū)塊鏈到底有沒有未來？全球化終將走向何處？未來究竟會怎樣？……

·9.4萬字

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每句話都值錢：優(yōu)勢談判的35個溝通模型

這是一部幫助讀者在短時間內快速提高談判技巧、贏得談判成功，最終實現溝通變現的商務溝通類書籍。作者在書中總結了35個高效實用的溝通技巧，特別是在與強者溝通時具體的溝通邏輯——“五項修煉”“六個工具”“七個維度”“八個秘籍”“九個場景”。35項溝通法則，每一項都源自作者豐富的職場經驗及切身感悟，書中生動的案例、詳細的指導以及實用的建議，能有效地幫助讀者突破低效溝通的屏障，最大程度地展現己方優(yōu)勢，最終達到換取資源的目的。

·14.5萬字

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華為的戰(zhàn)略

眾所周知，戰(zhàn)略本身并不能確保企業(yè)走向成功，企業(yè)還需要解決戰(zhàn)略解碼和戰(zhàn)略執(zhí)行等問題，而華為就是通過引進IBM的BLM(業(yè)務領先模型）實現了商業(yè)的持續(xù)成功與管理思維的精進。BLM是什么？它是一套將戰(zhàn)略制定和執(zhí)行相連接的框架和工具，對于企業(yè)中高層來說，它是解決戰(zhàn)略落地的抓手和突破點。華為真正做到了將BLM融入企業(yè)運營過程，把BLM各個模板掰開了、揉碎了，貫穿到企業(yè)各個層級的戰(zhàn)略和組織管理的年度循環(huán)中，變成了重復發(fā)生的日常“業(yè)務流程”。本書將詳細講述華為BLM戰(zhàn)略模型的結構和應用，不僅有方法，還有從點到面的系統(tǒng)管理思維，而學習華為的系統(tǒng)管理思維將幫助企業(yè)更高效地將戰(zhàn)略地圖轉化為KPI實戰(zhàn)。

·10.5萬字

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梯次增長：顛覆性創(chuàng)新時代的商業(yè)作戰(zhàn)手冊

本書的任務便是提供具體指導。在Salesforce和微軟的咨詢中，我得到了很多啟示。我接觸到它們最成功的團隊及領導，它們總是能正確地做正確的事。與其他高科技領域的事物一樣，一切都還在發(fā)展中，但已經是時候和大家分享這些啟示了。本書提供了指導性的方法，是本作戰(zhàn)手冊，為既存企業(yè)提供身處顛覆時期的組織、管理指導。其核心思想是將企業(yè)分為四個獨立運作的梯隊進行管理。基于此，本書提供了兩種策略：一是“梯次進攻”策略，主要幫助管理團隊在上線新業(yè)務時做出資源分配決策。二是“梯次防御”策略，主要幫助管理團隊組織資源回擊顛覆者的襲擊。此外，四個梯隊的協同必然需要“梯隊管理”策略，該策略可以保證企業(yè)保持在最佳狀態(tài)，特別是在面對可以改變世界的顛覆性創(chuàng)新的時候。

·5.8萬字

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波斯公主選駙馬

波斯公主到了適婚年齡，要選駙馬。候選男子100名，都是公主沒見過的。100名候選人以隨機順序，從公主面前逐一經過。每當一位男子從公主面前經過時，公主要要么選他為駙馬，要么不選。如果選他，其余那些還沒有登場的男子就都被遣散回家，選駙馬的活動也就此結束。如果不選，當下這名男子離開，也就是淘汰此人，下一人登場，被淘汰的男子公主不可以反悔再重選。規(guī)則是，公主必須在這100人中選出1人做駙馬，也就是說，如果前99人公主都看不中的話，她必須選擇第100名男子為駙馬，不管他有多么丑陋。任務是，給公主設計選擇方法，讓她于最高概率選到百人眾最英俊的男子為駙馬。關于未婚妻問題得到答案，其背后暗含的是一個可廣泛應用的價值排序、選擇與決策的方法。在《波斯公主選駙馬》一書中，作者帕維爾·莫托結合自身多年的一線工作經驗，用大量案例故事深入淺出地闡釋了我們每個人都必須掌握的16個做決策的基本法則，使人獲益匪淺。

·16.1萬字

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粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)研究·生命健康產業(yè)卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)研究”系列叢書是一套有關大灣區(qū)戰(zhàn)略性產業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《生命健康產業(yè)卷》主要介紹了粵港澳大灣區(qū)生命健康產業(yè)的發(fā)展狀況，包括生物技術、基因檢測、智慧醫(yī)療、高端醫(yī)學診療設備等領域，利用新一代技術創(chuàng)新推動產業(yè)發(fā)展，促進生命健康產業(yè)的潛力釋放，推動智慧醫(yī)療健康向高效率、高層次發(fā)展。

·7.1萬字

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粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)研究·人工智能卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)研究”系列叢書是一套有關大灣區(qū)戰(zhàn)略性產業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《人工智能卷》主要介紹粵港澳大灣區(qū)的人工智能產業(yè)發(fā)展情況，從優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展歷程展望人工智能產業(yè)的發(fā)展趨勢，涉及機器視覺、機器聽覺、語音識別、語義識別、智慧光電、智慧金融等領域。

·8萬字

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粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)研究·新材料明星卷

“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)創(chuàng)新研究”系列叢書是一套有關大灣區(qū)戰(zhàn)略性產業(yè)研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業(yè)的發(fā)展及企業(yè)創(chuàng)新案例，設置了“企業(yè)檔案”“創(chuàng)業(yè)歷程”“專家眺望”等版塊。《新材料產業(yè)卷》重點介紹粵港澳大灣區(qū)的新能源新材料產業(yè)的發(fā)展情況，通過產業(yè)中的龍頭企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)歷程，透視行業(yè)前景，展望新能源新材料的未來。

·7.4萬字

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是員工不會做，還是你不會教

【沒有帶不好的下屬，只有不會帶的領導】為什么下屬沒長進？方向錯了離目標只會越來越遠，方法錯了干一百遍效率也不會提高，本書詳細闡釋行為科學管理法的應用，教你如何幫助下屬找出工作中那些好及不好的行為，并加以贊揚和糾正，真正幫助下屬獲得提高，并提升整個團隊的執(zhí)行力。培養(yǎng)下屬的四大原則：◎多教方法有好的工作方法，要毫不吝惜地教給下屬，必須將流程分解，明確告訴下屬把事做好的關鍵節(jié)點在哪里。◎有效溝通“盡快做好”等于沒說，“3小時完成”才是真正有效的指令。與下屬進行有效溝通，明確指令，團隊執(zhí)行力提升10倍！◎明確賞罰不以自己的心情盲目稱贊或批評下屬，表揚或批評要及時且有針對性，下屬才有努力的動力及方向。◎消除內耗消除個人競爭及內耗，打造團隊認同感，構筑下屬之間的橫向聯系及團隊互助精神。

·4.6萬字

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生存的邏輯：民營企業(yè)在非洲

對于在非洲投資的民營企業(yè)而言，由文化差異引發(fā)的投資風險和管理困境遠大于政策、法律和制度。本書將民營企業(yè)出海非洲的過程化繁為簡，凝煉為企業(yè)在投資生產過程中的三大核心矛盾，即“信息矛盾”、“勞資矛盾”和“企業(yè)社會矛盾”，并做了細致入微的刻畫與分析。作者認為，民營企業(yè)在投資生產中表現出的管理粗放、行為冒進是必然的，正是因為企業(yè)家在解決這三組核心矛盾時選擇了不專業(yè)的“中間人”，這些中間人無法有效代理企業(yè)管理者的意圖，也沒有能力處理企業(yè)在非投資生產過程中的三組核心矛盾。

·10.6萬字

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創(chuàng)業(yè)十誡

本書作者選取了大量真實的創(chuàng)業(yè)失敗案例，并對這些案例進行了細致、深刻地剖析，明確指出了這些創(chuàng)業(yè)者失敗的根本原因所在，且針對這些失敗原因，給出了正確的指導，讓讀者從這些創(chuàng)業(yè)失敗者的血淚史中得到教訓，從而在創(chuàng)業(yè)時少走彎路。

·11.2萬字

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銷售心理學：方法、策劃、技巧一本通

銷售其實就是一場買方與賣方的心理戰(zhàn)，《銷售心理學：方法、策劃、技巧一本通》一書就是向大家介紹了銷售中的心理學知識，用實戰(zhàn)案例告訴大家如何操作，從建立信任感、不要過度承諾、個人形象的保持及專業(yè)知識的構建等方面做介紹，提出了具體的心理策略和方法。希望能夠讓銷售人員了解更多的銷售心理學方面的專業(yè)知識，掌握更多的銷售技巧，更好地掌控客戶，提高銷售業(yè)績，成為銷售行業(yè)中的佼佼者。

·9.8萬字

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公司財務診斷手冊

本書基于國際財務報告標準和國際公認會計準則(IFRS/GAAP)，匯集中外財務咨詢專家實操經驗，結合中國經濟改革過程中企業(yè)實踐的具體環(huán)境，以實用手冊的形式編著而成。本書所匯集的專業(yè)視角的鎖定點是任何國家的任何公司、任何商業(yè)活動都離不開的三張財務報表(資產負債表、損益表、現金流量表)；通過對報表上下左右數據的系統(tǒng)分析，并基于企業(yè)實踐案例梳理其經營脈絡，為相關人士提供便捷、快速、動態(tài)導向指南，實為迄今國內少見的企業(yè)系統(tǒng)診斷參考工具。

·10.8萬字

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企業(yè)免疫系統(tǒng)運行機制研究

本選題借鑒醫(yī)學對人體免疫系統(tǒng)的研究成果，在前人研究成果的基礎上，界定了企業(yè)免疫力和企業(yè)異己的內涵；從生命周期和過程兩個角度揭示了企業(yè)異己的演化機理；描述了企業(yè)免疫系統(tǒng)的異己應答過程；通過問卷調查和SPSS軟件探索出了企業(yè)免疫力的影響因素；根據問卷調查結果，從生物免疫學的角度構建了企業(yè)免疫力的評價指標體系；借鑒生物免疫的思想，從七個方面探討了提升企業(yè)免疫力的途徑。本書的研究成果豐富完善了現有的理論體系，也為后續(xù)的研究提出了新的研究視角和思維。

·7.8萬字

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全球思維

本書包含了中國專業(yè)人才在進入全球性職位時，需要具備的對中西方文化差異的理解、注意的問題、工作中的溝通技巧等，本書分5篇：中國專業(yè)人才的現狀，西方文化，中國專業(yè)人才如何適應西方文化，在西方國家工作的中國企業(yè)領導者，中國專業(yè)人才的未來發(fā)展。本書作者在中國工作生活多年，同時具備西方文化背景和豐富的中國工作經驗，作者從其親身經歷出發(fā)幫助中國的專業(yè)人才培養(yǎng)國際化思維，適應國際性職位的需要。書中包含了對多位有國際工作經歷的中國專業(yè)人才的訪談，讀者可以從中得到有益的借鑒。

·11.3萬字

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互聯網+政務服務：新形勢、新趨勢、新未來

本書從8個方面來講互聯網政務服務的相關知識，內容包括“互聯網”時代的政務服務新模式，互聯網智慧政府（政府管理模式的創(chuàng)新、實踐路徑等），大數據政務（構建政府“精準治理”模式），新媒體政務（提升政府公信力和權威力），智慧城市（開啟“互聯網城市服務”戰(zhàn)略），互聯網交通服務（智能交通時代來臨），互聯網普惠金融（重塑中國金融體系），互聯網社區(qū)服務（引領未來生活新模式）等。

·10.8萬字

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戰(zhàn)略

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