采購與供應(yīng)管理:有效執(zhí)行五步法
如何評估、搜尋與考核激勵經(jīng)銷商?如何進(jìn)行采購財務(wù)預(yù)算?如何處理供應(yīng)與采購的博弈關(guān)系?這些都是困擾采購從業(yè)人員的實(shí)際問題。想學(xué)習(xí)采購,應(yīng)該從哪些知識入手呢?《采購與供應(yīng)管理:有效執(zhí)行五步法》按照采購周期的順序,以必備的五種實(shí)戰(zhàn)工具為切入點(diǎn),圍繞這些工具詳細(xì)介紹相關(guān)知識與技能。?《采購與供應(yīng)管理:有效執(zhí)行五步法》對于采購業(yè)務(wù)一線從業(yè)人員和管理人員而言,幫助他們靈活運(yùn)用這五種重要的采購工具——供應(yīng)市場分析與尋源、供應(yīng)市場競爭與供應(yīng)商關(guān)系、采購預(yù)算與企劃、采購與供應(yīng)定位分析、供應(yīng)商績效考核,從戰(zhàn)略、運(yùn)營、操作三大層面深入淺出地學(xué)習(xí)采購與供應(yīng)的前沿理論知識與工作實(shí)踐方法。
·24.9萬字