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管理的實踐

本書則討論“管理企業(yè)”“管理管理者”和“管理員工和工作”，這幾個重點分別是本書第一部分、第二部分和第四部分的標(biāo)題，同時也談到“管理的結(jié)構(gòu)”（第三部分），以及“做決策”（第28章）。本書一方面探討“管理的本質(zhì)”，管理層的角色、職責(zé)和所面對的挑戰(zhàn)，另一方面也從人的角度來審視管理者，探討擁有管理職位、執(zhí)行管理工作的管理者：他們需具備什么資格，如何發(fā)展管理能力，以及他們的責(zé)任和價值。本書還專辟一章來談“組織的精神”（第13章），目前針對“企業(yè)文化”的所有討論內(nèi)容幾乎都可以在本章中找到。本書也是率先探討“目標(biāo)”、定義“關(guān)鍵成果領(lǐng)域”、說明如何設(shè)定目標(biāo)，并運用目標(biāo)來引導(dǎo)企業(yè)方向及評估績效的第一本著作。的確，“目標(biāo)”這個管理名詞可能是本書發(fā)明的，至少在以前的各種論述中都不曾出現(xiàn)過。此外，本書也是兼顧管理現(xiàn)有企業(yè)和創(chuàng)新未來企業(yè)的第一本著作。

·25.2萬字

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稻盛和夫談經(jīng)營：人才培養(yǎng)與企業(yè)傳承

本書是稻盛和夫先生針對塾生們提出的具體的經(jīng)營問題，依據(jù)其經(jīng)營哲學(xué)和切身經(jīng)驗，就應(yīng)該如何解決這些問題所進(jìn)行的闡述；其中包括對培養(yǎng)干部及員工、塑造影響力、選拔接班人、處理家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系等方面的分析和指導(dǎo)。

·9萬字

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德魯克管理思想精要

本書集德魯克畢生著作精華于一身，是一本濃縮了德魯克幾十年關(guān)于“管理”、“個人”和“社會”思考的著作。本書融社會學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的知識為一體，把微觀管理學(xué)置于宏觀世界之中，對管理問題進(jìn)行根本性的思考。其間所體現(xiàn)的“管理事一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果”的理念，這正是管理經(jīng)驗學(xué)派的魅力所在

·22.6萬字

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激蕩三十年：中國企業(yè) 1978—2008上冊（十年典藏版）

吳曉波站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。

·25.1萬字

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創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)全書

創(chuàng)業(yè)并不容易，它需要承擔(dān)義務(wù)、做出決策和努力工作。即使你具備這些素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)仍然不是毫不費力的！企業(yè)家們經(jīng)常遇到困難，遭受挫折，成功的企業(yè)家是那些不管有多少困難仍繼續(xù)前進(jìn)的人。

·16.3萬字

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百度聯(lián)盟實戰(zhàn)：網(wǎng)站廣告賺錢揭秘

本書共分為兩篇16章，上篇主要介紹百度聯(lián)盟與廣告優(yōu)化基礎(chǔ)知識，主要內(nèi)容包括：初識百度聯(lián)盟與百度推廣，七大百度聯(lián)盟創(chuàng)收產(chǎn)品概覽，申請百度聯(lián)盟的基礎(chǔ)條件，熟悉百度聯(lián)盟合作規(guī)范，百度聯(lián)盟申請、審核和廣告部署實例，百度聯(lián)盟后臺功能介紹，百度聯(lián)盟官方優(yōu)化專家和廣告管家的使用，百度聯(lián)盟官方資源匯總；下篇主要介紹百度聯(lián)盟廣告優(yōu)化案例分析與實戰(zhàn)指導(dǎo)，主要內(nèi)容包括：以百度聯(lián)盟創(chuàng)收為目的的網(wǎng)站主題優(yōu)化，廣告位置優(yōu)化，廣告尺寸優(yōu)化，廣告類型優(yōu)化，廣告顏色優(yōu)化，廣告數(shù)量優(yōu)化，廣告優(yōu)化效果評估。

·12.4萬字

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炒股要有好心態(tài)

《炒股要有好心態(tài)》，主要是談股民的心理建設(shè)。那些在炒股中掙了大錢的成功者往往注意提高心理素質(zhì)，實際操作能力和邏輯思維，不因暴漲而沖動，不因暴跌而恐慌，在風(fēng)云變幻的股市中始終保持理性行為，包括：炒股常見心態(tài)剖析、成為炒股高手的心態(tài)修煉、以理性的心態(tài)看風(fēng)險、以科學(xué)的心態(tài)看基本面、以謹(jǐn)慎的心態(tài)選股、以莊家的心態(tài)看盤、以平和的心態(tài)買賣、以靈活的心態(tài)看時機(jī)等。

·16.8萬字

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生產(chǎn)管理制度表格流程規(guī)范大全

本書主要內(nèi)容簡介：任何企業(yè)的管理都是一個系統(tǒng)工程，要使這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，就必須運用科學(xué)的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業(yè)的各項管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，形成有效的管理運營機(jī)制，即實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理，這套《企業(yè)規(guī)范化管理實用全書》的編寫初衷也在于此。為了讓生產(chǎn)主管能夠更輕松地處理日常管理事務(wù)，我們特編寫了此書。這是一本關(guān)于生產(chǎn)部門規(guī)范化管理的實務(wù)性工具書。

·28.5萬字

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團(tuán)隊精神（大全集）

任何企業(yè)間的競爭，不僅僅是戰(zhàn)略、財力、關(guān)系、人才等單方面的競爭，更是一個團(tuán)隊與另一個團(tuán)隊的精神競爭。弘揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織、一個企業(yè)具有極其重要的意義。

·30萬字

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銷售就是做渠道

銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，同時也是變數(shù)最大的資產(chǎn)。企業(yè)需要通過渠道走貨，消費者需要通過渠道的流通功能得到各種各樣所需要的商品。因為渠道是完成交易的場所和環(huán)節(jié)，所以絕大部分企業(yè)、消費者都不可能離開渠道而發(fā)生交易。渠道實在是有著非凡的魔力，它控制著商品的流通，實現(xiàn)著商品的價值。對產(chǎn)品來說，渠道并不對產(chǎn)品本身進(jìn)行增值，而是通過服務(wù)增加產(chǎn)品的附加價值；對企業(yè)來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務(wù)。不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品，企業(yè)不同的規(guī)模和發(fā)展階段，銷售渠道的形態(tài)都不相同，絕大多數(shù)銷售渠道都要經(jīng)過由經(jīng)銷商到零售店這兩個環(huán)節(jié)。

·13.5萬字

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品牌22律

看似簡單的“定律”蘊含了大師多年的實戰(zhàn)心得；本書所列“定律”起源當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)建品牌過程中的普遍誤區(qū)，針針見血，發(fā)人深省。與其說這是22條“定律”，它們更像是兩位大師關(guān)于創(chuàng)建世界級品牌的22條“告誡”。本書還對以大品牌、主導(dǎo)品牌、產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略為特點的品牌建設(shè)的東亞模式專門進(jìn)行了抨擊，并用松下、三菱、三井、現(xiàn)代等典型日韓企業(yè)光鮮外表背后糟糕的盈利狀況來說明這種模式的虛弱，這對長期以日韓企業(yè)為榜樣和標(biāo)桿的中國企業(yè)而言，頗具警示意義。

·6.6萬字

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定位：爭奪用戶心智的戰(zhàn)爭

回到《定位：爭奪用戶心智的戰(zhàn)爭》一書，作為定位理論的起筆之作，雖不能稱之為完善，但它卻是定位理論的基礎(chǔ)和原點。這本書中的許多觀點也孕育出后來的諸多著作，使定位理論得以不斷充實和豐富。隨著定位在咨詢領(lǐng)域的應(yīng)用和積累，在企業(yè)界的實踐中，定位理論已愈發(fā)成熟。

·12.4萬字

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精選個股就這幾招

選股，是投資者買賣股票的第一步，也是最重要的一步。選對了股票，投資者才有獲利的機(jī)會。如果選錯投資對象，那么再高明的投資者，也只能感嘆“無力回天”。對于投資者而言，如果沒有一種自己信任而且習(xí)慣的選股方法，那么，即使選出了黑馬股，也會因為缺乏自信心而過早斬倉出局，只能看著“煮熟的鴨子”飛走了。一種好的選股方法，不僅能夠告訴投資者應(yīng)該買進(jìn)什么股票，還能告訴投資者在何時以及何種價位買進(jìn)股票。如果還能夠提示投資者在什么情況下賣出股票，那就更是求之不得的事情。

·9.4萬字

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創(chuàng)意文案與營銷策劃：撰寫技巧及實例全書

《創(chuàng)意文案與營銷策劃撰寫技巧及實例全書》歸納了國內(nèi)外經(jīng)典、實用的寫作方法，結(jié)合作者十年來的經(jīng)驗和創(chuàng)新，幫你突破四大瓶頸，讓你明白：會寫文章≠會寫文案，會寫文字≠能寫文案，辭藻華麗≠好文案，文案寫得長≠文案寫得棒，幫助你全面快速提高寫作力和表達(dá)力。讀完本書，你會用邏輯的頭腦思考問題，用嚴(yán)謹(jǐn)而周密地眼光看問題，用流暢而煽情的文字打動人心。本書是作者從業(yè)十年的文案策劃和活動推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)晶，策劃思路全部公開，坦誠告訴你如何讓文字具有誘惑力、如何讓產(chǎn)品超好賣、如何策劃一場活動、如何發(fā)揮活動效能、幫助你助您輕松提高策劃水平。

·11.7萬字

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微店怎么開？為什么我的微店更賺錢

微商已經(jīng)由初始的星星之火呈現(xiàn)燎原之勢。本書站在時代前沿，在微商如火如荼的發(fā)展中，給予想要開微店的人士引導(dǎo)，使他們了解開微店的必要知識，并且通過案例分享多個微店主的成功經(jīng)驗。本書適合想要了解微店及希望開微店卻不得其法的讀者，是初始創(chuàng)業(yè)者、低收入群體及中小企業(yè)通過微店運營而增加收入、迅速成長的微店開店學(xué)習(xí)讀本。

·6.3萬字

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麥肯錫商務(wù)技巧：管理者創(chuàng)造佳績的40個習(xí)慣

麥肯錫商務(wù)技巧記載了各種實用商務(wù)技巧的書。包括指示員工工作的方法，各種商務(wù)上需要用上的框架圖表等等。公開全球最著名的管理咨詢公司——麥肯錫公司培育指導(dǎo)員工的技巧，以及最大限度地提升成果的各種方法。本書詳細(xì)介紹了讓員工和后輩以及管理者自身取得成長的習(xí)慣。管理者要想取得成果最好的辦法就是讓員工取得成果。這些習(xí)慣都不是難事，都是可以立即投入實踐的內(nèi)容。這是對自己的工作有煩惱的管理者不能錯過的一本書。

·4.8萬字

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不能讓老實人吃虧

本書正是對“不能讓老實人吃虧”的號召的響應(yīng)，是“不能讓老實人吃虧”的要求的具體化和細(xì)化。書中針對現(xiàn)狀，對各個級別、各類組織的領(lǐng)導(dǎo)者如何在日常管理中做到“不讓老實人吃虧”，提供中肯精當(dāng)?shù)慕ㄗh；對如何將“不讓老實人吃虧”常規(guī)化、制度化，設(shè)計行之有效的措施；對如何預(yù)防和杜絕“投機(jī)鉆營者得利”，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

·10.8萬字

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證券投資分析

證券投資是一項充滿智慧與挑戰(zhàn)的活動，掌握一些基本的投資技巧是必要的。本教材共15章，在對證券投資分析、宏觀分析、行業(yè)分析及公司分析進(jìn)行全面概述的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了K線理論、形態(tài)理論、切線理論、指標(biāo)分析法等技術(shù)分析的主要理論和方法。本教材在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了刪減，時效性、實用性、通俗性和直觀性更強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性更強(qiáng)，同時修訂了上一版次出現(xiàn)的問題，更易于使用。教材中大量的圖表，使理論更直觀、更通俗易懂。

·18.6萬字

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金線

這是一本管理書，是馮唐2023年最新作品。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個大難題都可以拆解成若干小難題；每個小難題可以用一個金字塔解決；金線就是串起所有金字塔的結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化表達(dá)。馮唐的管理學(xué)是中西合璧的成事學(xué)。掌握金線原理，就能解決一切問題。