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胖東來，你要怎么學(xué)？

胖東來，你要怎么學(xué)？

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售行業(yè)，胖東來從一家小小的煙酒店起步，一路披荊斬棘，成長(zhǎng)為令無(wú)數(shù)消費(fèi)者贊譽(yù)、同行敬仰的零售巨頭。本書深度剖析了胖東來的成長(zhǎng)脈絡(luò)，從創(chuàng)始人于東來早期艱難創(chuàng)業(yè)講起，到其在經(jīng)營(yíng)中大膽革新，引入先進(jìn)管理模式，打造極致服務(wù)體驗(yàn)，再到面對(duì)市場(chǎng)沖擊時(shí)的堅(jiān)守與轉(zhuǎn)型。書中不僅有商場(chǎng)擴(kuò)張、業(yè)績(jī)飆升的輝煌時(shí)刻，更有對(duì)胖東來獨(dú)特的企業(yè)文化，如高薪資福利、員工關(guān)懷、顧客至上理念的深度解讀。究竟什么才是胖東來的核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們應(yīng)該向胖東來、于東來學(xué)習(xí)什么？胖東來練就的制勝秘訣又是什么？本書是對(duì)胖東來成長(zhǎng)足跡的記錄，更是一本能為創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者提供寶貴經(jīng)驗(yàn)與深刻啟示的商業(yè)寶典。

王慧中 ·一般管理 ·13.4萬(wàn)字

流程新范式

流程新范式

新型流程模型助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值聚焦、目標(biāo)清晰和環(huán)環(huán)互通在快節(jié)奏、日益復(fù)雜和相互關(guān)聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，進(jìn)程不一致、摩擦沖突和工作流停滯的問題更為突顯。這對(duì)企業(yè)提出的要求就是，時(shí)時(shí)刻刻都要避免嘗試用“一刀切”的方式來尋找一個(gè)高價(jià)值、內(nèi)部員工對(duì)目標(biāo)認(rèn)知一致和協(xié)作高效的流程系統(tǒng)。本書就是幫助企業(yè)的管理者通過使用價(jià)值流圖（ValueStreamMapping，VSM）分析方法來調(diào)整團(tuán)隊(duì)、解鎖創(chuàng)新方案和優(yōu)化管理性能的實(shí)用指南。本書以價(jià)值流圖、控制論（cybernetics）和豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（ToyotaProductionSystem）為理論基礎(chǔ)，使用由成果圖、當(dāng)前狀態(tài)價(jià)值流圖、依賴關(guān)系圖、未來狀態(tài)價(jià)值流圖和流程路線圖構(gòu)成的五力模型來促進(jìn)管理暢通與協(xié)作，展示團(tuán)隊(duì)如何處理復(fù)雜的過程依賴關(guān)系、沖突的優(yōu)先級(jí)問題以及讓進(jìn)度停滯不前的假設(shè)，最終得到可為從事相關(guān)工作的人所掌握的清晰路線圖，以加快創(chuàng)新周期、優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)。

(美)史蒂夫·佩雷拉 (美)安德魯·戴維斯 ·一般管理 ·13.3萬(wàn)字

財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策（微課版）
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財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與決策（微課版）

數(shù)智化時(shí)代，利用大數(shù)據(jù)工具剖析財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因，分析經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供有效的決策支撐，是經(jīng)營(yíng)分析的實(shí)質(zhì)所在。本書在講解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，著眼于銷售業(yè)務(wù)及庫(kù)存管理分析，可以幫助讀者掌握PowerBI軟件的應(yīng)用方法，理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的思路，洞察業(yè)務(wù)動(dòng)因，從而有效提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力及輔助經(jīng)營(yíng)決策能力。

杜海霞 董萍萍 徐建寧主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·12.9萬(wàn)字

短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版·第2版）
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短視頻運(yùn)營(yíng)與案例分析（微課版·第2版）

在新媒體時(shí)代，短視頻已經(jīng)成為重要的流量入口和營(yíng)銷渠道，而各類短視頻平臺(tái)成為商業(yè)營(yíng)銷和打造個(gè)人IP的重要陣地。本書通過案例系統(tǒng)地剖析了短視頻運(yùn)營(yíng)的策略與方法，共分為10個(gè)項(xiàng)目，主要包括短視頻概述、短視頻運(yùn)營(yíng)定位、短視頻內(nèi)容策劃、短視頻團(tuán)隊(duì)組建、短視頻拍攝、短視頻后期剪輯、短視頻引流“漲粉”、企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)、商業(yè)變現(xiàn)，以及短視頻“達(dá)人”賬號(hào)運(yùn)營(yíng)分析等。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，既適合作為高等院校電子商務(wù)類、市場(chǎng)營(yíng)銷類、新媒體類等專業(yè)的教學(xué)用書，也可供短視頻運(yùn)營(yíng)者、自媒體創(chuàng)業(yè)者以及需要利用短視頻營(yíng)銷的企業(yè)和商家閱讀參考。

喬陸主編 ·電子商務(wù) ·12.9萬(wàn)字

有效管理：一位管理實(shí)踐者的成長(zhǎng)筆記
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有效管理：一位管理實(shí)踐者的成長(zhǎng)筆記

本書源自作者2018年至2023年的管理筆記。作者是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理者，從事具體管理多年，接觸過各類復(fù)雜的管理難題。難能可貴的是，他堅(jiān)持記錄每日的管理思考，通過不斷地反思、總結(jié)，形成了獨(dú)到的實(shí)踐管理洞見。本書集中論述了“有效管理”這個(gè)話題，同時(shí)圍繞微觀管理、高質(zhì)量的基礎(chǔ)管理展開，把實(shí)踐管理中的手感和手藝部分提煉總結(jié)出來，呈現(xiàn)了不一樣的管理細(xì)節(jié)。它既是一位管理實(shí)踐者的成長(zhǎng)筆記，也是展示具體、微觀等管理活動(dòng)的思考結(jié)晶。

李順軍 ·一般管理 ·12.5萬(wàn)字

管事先管人，管人要管心
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管事先管人，管人要管心

你可以管好一件事，但未必能管好一個(gè)人。你可以用制度管住下屬的手腳和言行，讓他們?cè)谝?guī)定的范圍內(nèi)行事，但是卻管不住員工內(nèi)心的想法。如果下屬不信服你、不信任你，僅僅因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)，而不得不屈服于你，那么你無(wú)疑是個(gè)失敗的管理者。如果你不希望這種情況出現(xiàn)在自己身上，那么就要重視管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下屬需要什么、清楚下屬精神上有哪些需求，才能更好地滿足他們，從而贏得人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

謝國(guó)計(jì) ·一般管理 ·12.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第158章 讓公司成為溫暖的大家庭 2025-06-24 16:37:20
用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

當(dāng)其他博主還在熬夜修圖、寫文案時(shí)，聰明的博主已經(jīng)用AI實(shí)現(xiàn)小紅書日更10篇熱門筆記。本書帶你了解如何將AI與小紅書結(jié)合，打造自己的內(nèi)容體系。全書共5章。第1章深入分析了行業(yè)現(xiàn)狀，告訴你為什么運(yùn)用傳統(tǒng)的小紅書運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)難以突圍，AI正在如何重塑游戲規(guī)則。第2章聚焦AI內(nèi)容創(chuàng)作技巧，從關(guān)鍵的AI工具箱到提示詞寶庫(kù)，從標(biāo)題工程到熱門文案創(chuàng)作原則，幫助你掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容的創(chuàng)作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現(xiàn)路徑，無(wú)論是種草帶貨、知識(shí)付費(fèi)，還是個(gè)人IP變現(xiàn)，全有對(duì)應(yīng)的AI輔助策略和優(yōu)化方法。第4章深入小紅書運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析的核心，教你如何用AI找準(zhǔn)小眾藍(lán)海，破解“冷啟動(dòng)”困境，提升筆記的搜索曝光。第5章則是進(jìn)階內(nèi)容，涵蓋多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)、跨平臺(tái)內(nèi)容調(diào)整、新手快速啟動(dòng)及專業(yè)知識(shí)體系構(gòu)建，幫助你將單一賬號(hào)擴(kuò)展為完整的內(nèi)容矩陣。每一章內(nèi)容融合了作者及其學(xué)員的自身經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，沒有空洞的理論，只有“接地氣”的實(shí)操指南。本書適合新手創(chuàng)作者、遇到內(nèi)容產(chǎn)能瓶頸的萬(wàn)粉博主、電商商家、運(yùn)營(yíng)人員、知識(shí)付費(fèi)從業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者及MCN機(jī)構(gòu)操盤手閱讀，也可作為高校相關(guān)專業(yè)的參考用書。

張然冉 ·市場(chǎng) ·12.1萬(wàn)字

企業(yè)低碳人力資源管理
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企業(yè)低碳人力資源管理

本書主要從低碳理念與人力資源管理交叉融合的視角探討企業(yè)落實(shí)“雙碳”政策的路徑，為新時(shí)代背景下的人力資源管理提供了實(shí)踐指導(dǎo)。首先，本書簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的背景和基本概念，并與傳統(tǒng)人力資源管理進(jìn)行了比較。其次，本書詳細(xì)討論了企業(yè)低碳人才戰(zhàn)略、人才盤點(diǎn)和職位分析等。再次，本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)低碳人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)，以及績(jī)效管理、員工激勵(lì)、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。最后，本書從低碳管理實(shí)踐和前沿入手，介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。本書注重學(xué)生思維的轉(zhuǎn)變，不僅設(shè)計(jì)了引例、實(shí)踐案例等欄目，引導(dǎo)學(xué)生從企業(yè)低碳實(shí)踐中獲得啟發(fā)，還通過學(xué)習(xí)鏈接欄目開闊學(xué)生的視野。

王娟 張喆編著 ·一般管理 ·12.1萬(wàn)字

高效面試：面試官實(shí)用手冊(cè)
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高效面試：面試官實(shí)用手冊(cè)

《高效面試：面試官實(shí)用手冊(cè)》：系統(tǒng)解構(gòu)面試全流程，分為導(dǎo)入篇、解析篇、技巧篇與實(shí)操篇四部分。導(dǎo)入篇聚焦面試官角色分析、隊(duì)伍建設(shè)及崗位分析；解析篇深入求職者心理、面試原理與類型；技巧篇涵蓋提問、傾聽、觀察與評(píng)價(jià)技術(shù)；實(shí)操篇提供簡(jiǎn)歷分析、素養(yǎng)與能力評(píng)價(jià)的實(shí)戰(zhàn)方法。通過科學(xué)理論與實(shí)用工具，助力面試官精準(zhǔn)選才，提升面試效度與專業(yè)性，是企業(yè)面試官與HR從業(yè)者的必備指南。

劉超 ·工具書 ·12萬(wàn)字

AI全域營(yíng)銷：打造持續(xù)盈利的增長(zhǎng)引擎

AI全域營(yíng)銷：打造持續(xù)盈利的增長(zhǎng)引擎

在人工智能（ArtificialIntelligence，AI）技術(shù)重塑商業(yè)生態(tài)的今天，如何打造爆款產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、構(gòu)建用戶增長(zhǎng)體系？本書圍繞AI全域營(yíng)銷，系統(tǒng)地介紹了智能時(shí)代的商業(yè)方法論。全書共6章。第1章聚焦如何利用AI技術(shù)洞察用戶需求、設(shè)計(jì)高價(jià)值產(chǎn)品并驗(yàn)證市場(chǎng)潛力，從用戶畫像、需求挖掘到產(chǎn)品生命周期管理，提供了一套完整的爆品打造方法論。第2章探討了如何在紅海市場(chǎng)中尋找新機(jī)會(huì)，借助AI算法和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。第3章解析了如何利用AI進(jìn)行精準(zhǔn)用戶分層，并構(gòu)建多維度產(chǎn)品使用場(chǎng)景，增強(qiáng)品牌滲透力。第4章系統(tǒng)講解了如何搭建品牌自媒體矩陣、KOL合作體系和用戶裂變體系，實(shí)現(xiàn)多渠道精準(zhǔn)觸達(dá)。第5章分析了不同電商渠道的運(yùn)營(yíng)策略，介紹了高轉(zhuǎn)化營(yíng)銷漏斗的設(shè)計(jì)方法，并針對(duì)不同平臺(tái)優(yōu)化銷售素材，提升用戶購(gòu)買決策效率。第6章深入探討了私域運(yùn)營(yíng)的核心策略，設(shè)計(jì)用戶從新客到忠實(shí)粉絲的成長(zhǎng)路徑，并通過微信、抖音、小紅書等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)裂變傳播，持續(xù)放大品牌影響力?？傊?，本書提供了一套完整的AI全域營(yíng)銷體系，能夠?yàn)橄Ｍ谥悄軙r(shí)代實(shí)現(xiàn)突破的企業(yè)和個(gè)人提供指導(dǎo)。

王靜 洪海江 ·市場(chǎng) ·11.9萬(wàn)字

金融的智慧

金融的智慧

這本書源自“哈佛金融MBA班的最后一課”，德賽教授憑借其對(duì)文學(xué)、電影、歷史、哲學(xué)的豐富知識(shí)和標(biāo)志性的幽默與智慧，打破傳統(tǒng)金融教育的局限，揭示了金融的內(nèi)在運(yùn)行邏輯，為理解現(xiàn)代金融體系提供了全新視角。德賽認(rèn)為，金融的核心概念與我們?nèi)粘Ｉ钪械脑S多問題息息相關(guān)。例如，保險(xiǎn)的出現(xiàn)是因?yàn)樯钪写嬖诓豢深A(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，而金融可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。書中也不乏一些有趣的類比：簡(jiǎn)·奧斯汀和安東尼·特羅洛普的小說可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理的指南；藝術(shù)家杰夫·昆斯的作品讓人聯(lián)想到金融杠桿的運(yùn)用；而梅爾·布魯克斯的電影《制片人》則教會(huì)我們受托責(zé)任的重要性，破產(chǎn)法讓我們學(xué)會(huì)如何優(yōu)雅地面對(duì)失敗，而并購(gòu)的教訓(xùn)則可以應(yīng)用于婚姻關(guān)系的維系。這本書不僅為金融行業(yè)的從業(yè)者提供了重新審視自身職業(yè)的機(jī)會(huì)，也為那些對(duì)金融知之甚少的讀者打開了一扇通往金融世界的大門，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)充滿智慧且富有情感的金融世界，引導(dǎo)讀者思考金融如何在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、自由與約束之間找到平衡，如何在追求利潤(rùn)的同時(shí)，堅(jiān)守道德與責(zé)任。

(美)米希爾·德賽 ·金融/投資 ·11.6萬(wàn)字

大部屋對(duì)齊工作法

大部屋對(duì)齊工作法

本書深入探討大部屋對(duì)齊工作法，幫助組織提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。書中詳細(xì)闡述了大部屋對(duì)齊工作法的核心理念、實(shí)施步驟以及在不同組織中的應(yīng)用效果。幫助管理者和團(tuán)隊(duì)成員快速對(duì)齊戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，提升績(jī)效。書中不僅提供了大部屋對(duì)齊工作法的理論基礎(chǔ)，更重要的是通過具體的操作步驟和實(shí)際案例，展示了如何將這一方法論應(yīng)用于組織的各個(gè)層級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)管理。使得讀者能夠快速理解和掌握大部屋工作法的精髓，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，解決組織面臨的具體問題。全書共5章，第1、2章介紹了什么是大部屋、為什么需要大部屋，第3、4章詳細(xì)闡述大部屋的7大原則和5大看板，最后一部分提供了開啟大部屋對(duì)齊工作法的7個(gè)步驟。整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，每章都旨在幫助讀者更好地理解和運(yùn)用大部屋工作法，以實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

(荷)蒂姆·維格爾 ·一般管理 ·11.3萬(wàn)字

商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)：讓奧特萊斯贏在中國(guó)（第2版）
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商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)：讓奧特萊斯贏在中國(guó)（第2版）

特萊斯作為一種風(fēng)靡全球的商業(yè)領(lǐng)域零售業(yè)態(tài)，有近百年的演變和發(fā)展進(jìn)程，并且未來具有極大的發(fā)展空間。如何使奧特萊斯實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的本土化，并且成為未來商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)，是本書重點(diǎn)探討的問題。本書共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現(xiàn)，分析了奧特萊斯相比傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國(guó)的表現(xiàn)及本土化過程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國(guó)的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實(shí)踐成果。在本次修訂中，作者在新環(huán)境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎(chǔ)上，運(yùn)用O2O等互聯(lián)網(wǎng)手段，獲得大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)對(duì)自貿(mào)區(qū)的“跨境通”便利政策條件，提升消費(fèi)者對(duì)奧特萊斯的體驗(yàn)感受。本書以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、一手資料和精辟分析為基礎(chǔ)，為商業(yè)和各相關(guān)業(yè)界人士提供了具有指導(dǎo)性的參考依據(jù)。奧特萊斯作為一種風(fēng)靡全球的商業(yè)領(lǐng)域零售業(yè)態(tài)，有近百年的演變和發(fā)展進(jìn)程，并且未來具有極大的發(fā)展空間。如何使奧特萊斯實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的本土化，并且成為未來商業(yè)價(jià)值新支點(diǎn)，是本書重點(diǎn)探討的問題。本書共分為四篇，綜合陳述了奧特萊斯的起源、全球表現(xiàn)，分析了奧特萊斯相比傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)及其成功秘訣，探討了奧特萊斯在中國(guó)的表現(xiàn)及本土化過程中的瓶頸，提出了奧特萊斯贏在中國(guó)的思維方式，展示了城市奧特萊斯的具體實(shí)踐成果。在本次修訂中，作者在新環(huán)境下提出了奧特萊斯4.0概念——在奧特萊斯基礎(chǔ)上，運(yùn)用O2O等互聯(lián)網(wǎng)手段，獲得大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前中國(guó)對(duì)自貿(mào)區(qū)的“跨境通”便利政策條件，提升消費(fèi)者對(duì)奧特萊斯的體驗(yàn)感受。本書以翔實(shí)的數(shù)據(jù)、第一手資料和精辟分析為基礎(chǔ)，為商業(yè)和各相關(guān)業(yè)界人士提供了具有指導(dǎo)性的參考依據(jù)。

羅欣 ·市場(chǎng) ·11.3萬(wàn)字

看透營(yíng)銷本質(zhì)：品牌營(yíng)銷的12大策略
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看透營(yíng)銷本質(zhì)：品牌營(yíng)銷的12大策略

對(duì)于很多做了十幾年乃至幾十年的企業(yè)來說，一直沒有大的突破，不是不努力，而是對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的營(yíng)銷認(rèn)知不夠，歸根結(jié)底是營(yíng)銷認(rèn)知的錯(cuò)誤導(dǎo)致浪費(fèi)、耗盡有限的資源。本書主要是站在品牌營(yíng)銷的角度分析、解刨營(yíng)銷的本質(zhì)，作者針對(duì)品牌營(yíng)銷的12大核心策略，提出自己不同的認(rèn)知觀點(diǎn)，讓企業(yè)不走彎路。12個(gè)核心板塊策略主要是：認(rèn)清戰(zhàn)略意義、如何產(chǎn)品創(chuàng)新、怎么解讀品牌定位、如何品牌命名、怎么做包裝設(shè)計(jì)、如何策劃廣告語(yǔ)、打造IP的重要性、如何借力營(yíng)銷、產(chǎn)品附加值塑造、打造產(chǎn)品力、如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、看清定位訴求本質(zhì)。這12個(gè)大標(biāo)題下設(shè)4個(gè)小標(biāo)題，每個(gè)小標(biāo)題下設(shè)一篇文章，每篇文章從不同角度分析，提出觀點(diǎn)及解決方法。本書屬于觀點(diǎn)型與方法型書籍，語(yǔ)言風(fēng)格趣味平鋪，易于理解，全部是作者實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，適合企業(yè)家、營(yíng)銷人閱讀。洞察不同觀點(diǎn)，看透營(yíng)銷本質(zhì)，企業(yè)不走彎路。

付邦安 ·市場(chǎng) ·11萬(wàn)字

出納：快學(xué)快用實(shí)操筆記
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出納：快學(xué)快用實(shí)操筆記

對(duì)企業(yè)而言，出納是財(cái)務(wù)工作的基石；對(duì)個(gè)人而言，出納是財(cái)務(wù)新手實(shí)現(xiàn)躍升的一塊跳板。出納是一份專業(yè)性較強(qiáng)的工作，在沒有領(lǐng)路人的情況下，不具備專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)“小白”是很難順利完成工作的。為了幫助初入職場(chǎng)的出納人員了解出納的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、掌握業(yè)務(wù)實(shí)操方法，本書從出納的基礎(chǔ)理論知識(shí)出發(fā)，詳細(xì)講解了出納的七大業(yè)務(wù)模塊，并加入出納的管理賦能實(shí)操測(cè)試，以生動(dòng)的案例、圖表，向讀者呈現(xiàn)出一份獨(dú)特又不枯燥的出納實(shí)操指南，幫助初入職場(chǎng)的出納人員實(shí)現(xiàn)從入門到精通的目標(biāo)。相信無(wú)論是新手，還是已具備專業(yè)知識(shí)的出納人員，都能從本書中學(xué)到實(shí)用的方法和技巧。

韓坤玨 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·10.6萬(wàn)字

管理學(xué)研究的悖論
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管理學(xué)研究的悖論

《管理學(xué)研究的悖論》是北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院馬浩教授的又一力作，書中凝聚了他多年來對(duì)管理學(xué)研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認(rèn)為，管理學(xué)研究本質(zhì)上是一個(gè)平凡的職業(yè)，既不崇高，亦不卑微，它關(guān)乎管理學(xué)研究者的日常，與世俗生活并無(wú)二致。馬浩教授在管理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘四十余年，力求在學(xué)術(shù)探索中展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)范，不負(fù)時(shí)代重托。他以嬉笑怒罵、針砭時(shí)弊的文風(fēng)，風(fēng)趣、詼諧而又不失文采地剖析了管理學(xué)研究的現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)真切詳實(shí)而又盎然多姿的管理學(xué)研究天地。

馬浩 ·一般管理 ·10.4萬(wàn)字

共生理念：組織范式的轉(zhuǎn)變
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共生理念：組織范式的轉(zhuǎn)變

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益最大化為目標(biāo)的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來組織形式何如？本書綜合哲學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞如何整體認(rèn)識(shí)世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業(yè)革命以來組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代世界體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景提出了與工業(yè)時(shí)代不同的組織管理觀，強(qiáng)調(diào)組織需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同共生。在組織新舊交替的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，本書旨在幫助讀者理解組織的深層變化，感知自身的行動(dòng)選擇及其影響，并呼吁讀者與世界共生，共同尋求創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)，推動(dòng)組織與社會(huì)的共同進(jìn)步。

陳春花 秦子忠 ·一般管理 ·10.4萬(wàn)字

出海破浪：中國(guó)企業(yè)的全球征途與制勝策略

出海破浪：中國(guó)企業(yè)的全球征途與制勝策略

中國(guó)企業(yè)正在以前所未有的速度和規(guī)模走向世界，其中，民營(yíng)企業(yè)成為中國(guó)企業(yè)出海的重要力量。這些企業(yè)在積極布局出海戰(zhàn)略時(shí)，迎來更深層次的壓力和推動(dòng)力。很多企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境的沖擊下快進(jìn)出海，倉(cāng)促中準(zhǔn)備不足。如何成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的全球化企業(yè)，成為擺在它們面前的現(xiàn)實(shí)難題。這本書直面企業(yè)痛點(diǎn)，在分析出海新趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，通過分析多家出海企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)，圍繞產(chǎn)品出海、渠道出海、品牌出海、供應(yīng)鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執(zhí)行的出海戰(zhàn)略，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的出海。

王勇 ·戰(zhàn)略 ·10.3萬(wàn)字

高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境
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高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境

《高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境》一書從高管團(tuán)隊(duì)背景特征的視角出發(fā)，探究企業(yè)的高管人員通常是如何做出決策的，他們做決策時(shí)的依據(jù)是什么，這些決策的做出都受到了哪些因素的影響？并以此研究企業(yè)財(cái)務(wù)困境發(fā)生的成因，揭示出其中的傳導(dǎo)機(jī)制，找到解決及預(yù)防財(cái)務(wù)困境發(fā)生的方法。本書通過研究得出，所謂由資本結(jié)構(gòu)不合理、過度投資、管理不善、戰(zhàn)略失誤、環(huán)境適應(yīng)不利等因素，為企業(yè)的生存及發(fā)展所帶來的困難，歸根結(jié)底都還是由人造成的，人的決策及行為等因素在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

郝二輝 王珩力 ·一般管理 ·10.2萬(wàn)字

會(huì)計(jì)：快學(xué)快用實(shí)操筆記
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會(huì)計(jì)：快學(xué)快用實(shí)操筆記

本書從企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入手，本著為實(shí)際工作服務(wù)的宗旨，為讀者介紹了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本核算方法，并從企業(yè)管理的角度講解了財(cái)產(chǎn)清查和稅務(wù)方面的知識(shí)。書中主要內(nèi)容包括重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)、建立賬戶、會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、業(yè)務(wù)核算、賬務(wù)處理技巧、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)產(chǎn)清查、納稅等。本書以財(cái)政部2019年修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其解釋為依據(jù)，以近年來會(huì)計(jì)教學(xué)新成果為參考撰寫而成，具有新穎性；立足于實(shí)際工作，從實(shí)操的角度講解會(huì)計(jì)知識(shí)和核算方法，讓讀者能夠快速掌握、快速運(yùn)用，具有實(shí)操性；詳細(xì)講解了會(huì)計(jì)實(shí)操方法，為讀者搭建了一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)體系，利用眾多圖表、案例幫助讀者厘清思路，具有系統(tǒng)性?？傊?，這是一本針對(duì)會(huì)計(jì)初學(xué)者和新手的工具書。無(wú)論是想從零開始學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，還是想鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的人士，都可以閱讀本書。

韓坤玨 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·10.2萬(wàn)字

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