不朽情缘电子游戏大奖

《復業思維：如何成為月入三萬的斜杠青年》是日本作家藤村靖之所著的一部經濟學作品。書中具體介紹了利用空閑時間、空閑場地、低成本、低風險的利他型小眾經營方式和原則，開展有關特色農業、休閑環保、手工制作等方面的小眾經濟經營方法，并列舉了一些實操案例。這些對于目前我國提倡的大眾創業、萬眾創新，具有一定的借鑒意義。

·6.7萬字

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中國現代物流發展報告2016

《中國現代物流發展報告2016》主要反映2015年度我國物流業的發展狀況，包括綜合篇、行業篇和專題篇三大部分，每部分各有四章內容。其中，綜合篇涵蓋物流市場、區域物流、設施技術、政策規劃等相關領域，主要從宏觀整體視角對中國物流業發展進行梳理總結；行業篇包括制造物流、物流園區、航運物流、城市配送四個熱點物流行業的發展情況；專題篇包括"十二五"總結、"一帶一路"物流、"互聯網+"物流以及綠色物流四個最新專題。這些章節內容力爭覆蓋2015年行業發展的熱點問題，為讀者系統、深入了解行業最新進展，把握行業前沿領域提供了參考性材料。

·17.9萬字

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中國現代物流發展報告(2013年)

本書由國家發展和改革委員會經濟運行調節局與南開大學現代物流研究中心共同組織編寫，是反映我國物流業發展狀況的年度報告。報告力圖及時追蹤我國現代物流業的發展過程，客觀反映我國現代物流業的發展現狀，準確把握我國現代物流市場的最新動態和發展規律，深入研究其發展過程中的熱點與難點問題，為政府、企業和學術界研究、了解中國現代物流的發展提供參考。全書分為綜合篇、地區篇、行業篇和專題篇四個部分，全面總結與闡述了2012年中國物流發展狀況，在關注服裝物流、港口物流等特色行業物流發展的同時，對受到業界和學界普遍關注的中國物流服務創新、物流金融，以及網購物流的運作模式與發展趨勢等熱點問題進行了深入探討和分析。

·19.1萬字

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性別經濟學

2023年諾貝爾經濟學獎首次頒給性別經濟學領域的研究。本書結合國內外經濟學文獻，從國際和歷史視角，科學理性、深入淺出地探討性別議題。不同于傳統的宏觀、金融、產業經濟學等著作，本書更偏重對女性在工作生活中面臨和關切的諸多議題進行經濟學分析。眾所周知，女性在成長過程中會遇到很多特有的壓力和挑戰，包括但不限于教育、職場、戀愛、婚姻、育兒等方面。在重大人生抉擇面前，什么樣的決策是長期睿智的？例如，大學畢業后先工作還是繼續讀研？經濟下行期應該繼續工作還是回歸婚姻家庭？除了這些個人選擇問題，本書還涉及職場、科技和貿易中的性別不平等，生育率和生育政策等宏觀視角的分析，以及性別議題中與男性相關的討論。人生充滿各種變數，好似在波浪起伏的大海中遨游，一不小心就會被大浪沖倒或淹沒。本書既有作者多年來從事性別經濟學研究的系統性總結，也有作為女性在工作和生活中積累的諸多感悟，是送給讀者的一塊沖浪板。祝讀者們在面對未來變化時，理性選擇，勇敢駕馭，做自己人生的沖浪者！

·12.4萬字

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重構：升級你的競爭優勢

面對經濟社會的大變局，所有的行業都需要重做一遍，重構方能重生。作者在從事多年的企業經營戰略研究和實踐的基礎上，從2012年就開始連續跟蹤典型知名企業，并將這些企業十年的成敗對比分析，最終“窺”得重構“秘籍”。本書將解密：1、隨著商業生態的變化，反經驗成為重構和創新之路，如何解決“經驗”與“創新”間的“悖論”，讓“重構”降低成本并觸碰到新價值原點？2、當互聯網回歸到“工具”，在穿越互聯網叢林后，如何重構線上與線下的生態，以顧客(用戶)為圓心，成功找到可迭代的商業模式？十年審視與回眸，凡是獲得了重生，贏得了迭代的企業，皆是深刻理解了“重構”本質并在傳承中實現了創新發展的企業。本書即是對“重構”之理論與實踐、“重構方能重生”的方法論的深入闡釋和實戰性拆解。

·11萬字

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讀金庸學行為經濟學

本書將按照行為經濟學的主要框架展開。閱讀本書，讀者將獲得行為經濟學的主要脈絡和框架，作為行為經濟學中的主要概念（如心理賬戶、前景理論、錨定效應、框架效應等等），以及行為經濟學的主要研究方向（如行為博弈論、幸福經濟學、神經經濟學等）都會有詳細生動描述。

·14.1萬字

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人力資源管理實操十一講

本書凝聚了作者在華為多年的工作經驗和長期的企業培訓與咨詢心得，不僅是一本人力資源管理書籍，更是管理學的一個縮影，視野足夠寬、實操性足夠強。本書脫離傳統的人力資源管理六模塊劃分法，從前到后把人力資源管理串成十一個環節來分別講解，新增了晉升通道與職業生涯規劃、任職資格管理與人才梯隊建設、優秀員工的留存管理、離職員工管理等更貼近企業人力資源管理實際需求的內容，對企業經常遇到的人力資源管理難題，提供接地氣的解決方案。以讀者為中心是本書的宗旨。讀者的最大需求就是實操，實操是本書的最大特點！它以解決問題為導向，適合企業各層管理者閱讀，上至董事長，下至人力資源專員，都可以從中找到對自己有價值的內容。

·19.2萬字

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大國寡品

"大國重品”正是對中國制造業現狀形象的概括：中國制造有數量沒質量、有商標沒品牌，與國際大牌"同質不同價”。同樣的產品打上"中國制造”價格就要往下拉，中國制造承受著巨大的"品牌折扣”和"文化折扣”。世界大國的崛起規律無一例外是從制造大國到品牌大國，品牌競爭力是一個國家競爭力的關鍵，中國制造業的崛起不僅需要產業本身的升級，更需要有系統的國家品牌戰略和執行策略。

·15萬字

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上癮：讓用戶養成使用習慣的四大產品邏輯

本書是一本互聯網企業的產品設計指南，揭示了很多讓用戶上癮、形成使用習慣的互聯網產品和服務背后的基本原理，告訴你怎樣打造讓人們欲罷不能的產品.作者在多年商業研究、咨詢及實際經驗總結的基礎上，提出了新穎而實用的“上癮模型”，即通過4個步驟來養成用戶的使用習慣.通過連續的“鉤循環”，讓用戶成為“回頭客”，進而實現循環消費的終極目標--而不是依賴于高昂的廣告投入或泛濫粗暴的信息傳播.本書專為產品經理、設計師、市場銷售人員、創業者打造，每一位想了解消費者行為的讀者從中也會對自己、對當前的熱門產品有更深刻的認識.所有產品經理都能通過書中提出的模型，去學習如何“操縱”用戶，挖掘新的讓客戶對你產品上癮的新機會。

·8.3萬字

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元宇宙：互聯網終極形態

本書詳細介紹了元宇宙的概念、要素、圖景，所依賴的關鍵技術和基礎設施，元宇宙的主要技術障礙和突破口，虛擬世界的經濟系統和協作系統，元宇宙的發展路徑，以及元宇宙概念所催生的商機、投資機會，各行業巨頭在元宇宙的布局，元宇宙自身不均質特性所帶來的各種風險（倫理、技術、社會、金融、壟斷等風險）。本書適合科技圈人士、投資圈人士、創業圈人士、關聯產業群從業人員以及對元宇宙感興趣的人群閱讀，使他們更好地擁抱元宇宙，搶占制高點，搶占先機，提前布局。

·14.7萬字

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經濟寒冬怎么過

受新冠病毒感染疫情的影響，各國經濟陷入困境，面臨巨大考驗。2022年，俄烏開戰，美歐聯手制裁俄羅斯，引發了美俄沖突、俄歐沖突和中美沖突，這些沖突又加劇了全球能源危機、糧食危機、通脹危機和美國加息，把全球經濟帶入寒冬。這本書并不想制造緊張氣氛，只想思考一個問題：為什么現在全球經濟進入了寒冬，這個寒冬是由什么引起的，世界發生了什么？未來將會怎樣？作者希望通過自己的思考與分享，為我們該如何度過這個寒冬提供一些啟發。美國在軍事上、科技上、人民幣匯率上圍堵中國，中國在航天、航空、太空站、北斗導航、航母艦隊上，奮發崛起。面對美俄大國博弈，能源和糧食危機，美國大幅加息，人民幣和美元誰會贏？回到國內，我國面臨的難題是：樓市還會跌多久？隨著疫情政策的調整，我們又需要多久才能完全恢復到疫情前的水平？這是一本淺顯易懂的書，即使沒有任何經濟學背景，相信你也能在閱讀中有所收獲。

·9.6萬字

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數字貨幣來了：比特幣·區塊鏈·貨幣未來

本書從美國制裁說起，闡述了以比特幣為代表的數字貨幣在國際上興起的背景和動機，分析了不同類型加密幣和交易所對世界金融秩序和金融生態造成的顛覆和沖擊，以及由此對主權國家帶來的監管難題，最后對民間貨幣的未來，以及世界金融格局的走向進行預測。

·8.8萬字

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共享經濟

本書一書共九章，包括：什么是共享經濟、共享經濟的構成要素、特征、盈利模式、應用領域、案例解析以及未來挑戰等內容。希望通過閱讀本書，讓讀者對共享經濟有一個詳細、清晰、理智的理解，避免因一時的沖動導致創業失敗。當然，由于本人水平有限，書中難免有不足之處，敬請各位前輩、同仁、讀者批評指正。

·9.4萬字

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漫畫投資學一看就懂用錢賺錢，可以很簡單

這是一本漫畫書，也是一本嚴謹的投資學讀物。負債、資產、收益、風險、金融詐騙、基金、股票、房地產、外匯、黃金、杠桿、高利貸……這些投資學的專有詞匯，你是不是很熟悉，卻又感到復雜難懂？本書以漫畫的形式，本著實用和有趣的原則，全面系統地講述了與大家密切相關的投資學知識，為投資愛好者如何學習并成功投資提供了切實可行的幫助。從股票、基金、外匯到期貨，再從債券、保險、黃金到實業投資，本書涵蓋了生活中主要的投資品種和投資工具，對其特點、種類、如何操作、如何規避風險等都進行了全面的介紹，并逐一介紹了科學實用、切實可行的投資方法，以確保投資的安全和理性。懂一點投資學的知識，也許沒法幫助你成為大富翁，但卻可以讓你的錢穩健地為你賺錢。

·3.2萬字

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數字醫療：醫療App、智能分診和醫療保健大眾化

醫療App將如何為用戶提供便利？智能分診足夠智能嗎？自動化就診技術的極限在哪？醫療保健大眾化還有多久才能實現？患者在線共享信息是否能彌補自動化就診的不足？信息技術正在改變醫療保健，包括提高病人護理的整體質量等。作者研究了技術、保險、制藥公司的開創性案例，講述了如何利用數字技術對抗慢性疾病，概括出了數字化醫療保健行業的25種應對模式，為未來的醫療系統進行數字化和數字管理提供了一個簡明的框架。

·14.4萬字

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城鎮化背景下農民工就業問題研究

在城鄉統籌發展的思路指導下，本書主要內容包括研究的目的、研究內容、主要的研究內容和研究方法、主要的基本概念內涵的解釋。基于城鎮化背景，從宏觀上觀測農民工的整體規模，農民工的就業流動和特點，以及農民工的發展趨勢來了解農民工就業的基本脈絡。從地域，行業等角度，運用各個指標觀測農民工的就業變化情況。以社會流動人口理論為基礎，探討農民就地轉移、進城就業、返鄉回流這三種主要就業流動方式的動因。對如何促進就業流動的農民實現身份的轉變做出研究。在就業能力理論研究的基礎上，借鑒國內外有關農民工就業能力指標的研究成果，構建了農民工就業能力研究指標體系，大樣本調研的基礎上，開展農民工就業能力的實證研究。最后，對影響農民工就業的相關因素進行了實證分析，提出了農民工就業質量存在問題和對策建議。本書適合政府相關政策制定部門研究人員，相關問題研究人員，高校管理專業師生等閱讀參考。

·16.7萬字

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Web3.0時代：創新思維賦能數字未來

互聯網的每一次迭代都會給人類的生產和生活帶來重大影響，也會催生新的增長點。Web3.0作為下一代互聯網，是各界關注的焦點，前沿企業已搶先布局Web3.0，以適應新時代的技術變革。本書從探索Web3.0世界、Web3.0基礎框架剖析和Web3.0場景生態梳理3個方面入手，講解了Web3.0的相關概念、理念、支撐技術與演進趨勢，著重介紹了區塊鏈、NFT、DAO和元宇宙等技術與應用，并闡述了Web3.0與消費、金融、文體娛旅展、教育、社交及品牌營銷等相結合所催生的新業態、新型“商家-用戶”關系和虛擬數字資產增值需求。本書內容翔實，通過厘清概念、剖析案例，幫助讀者了解Web3.0的發展趨勢，讓讀者意識到創新思維是實現數字化發展的密鑰，從而篤定地去探索數字未來的絢麗圖景。

·10萬字

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深圳創業新銳40人

本書主要講述深圳40位來自生物醫藥、新一代信息技術、人工智能、大數據、先進裝備制造等領域的科技型中小微企業創始人的創業經歷，其中包括創業者在創業過程中遇到的困難、挑戰以及取得的成功、成果等。本書真實記錄了深圳一線創新創業者的成長和發展軌跡，刻畫了深圳科技工作者的形象風貌，這些內容也展現了創業者敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的改革精神，奮發有為、只爭朝夕的創業精神，追求卓越、崇尚成功、寬容失敗的創新精神。本書的閱讀對象為深圳廣大的小微科創企業的創業者、科技工作者以及其他對小微科創企業感興趣的社會人士。本書的出版有利于在加強科技工作者思想政治引領、做好聯系服務工作、推動創新驅動發展、提高全民科學素質、服務黨和政府科學決策等方面展現新作為，并能進一步保持和增強科協組織的政治性、先進性、群眾性，引領廣大科技工作者在科技前沿、經濟主戰場、國家重大需求、人民生命健康等方面肩負起時代賦予的重任。

·8.8萬字

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采購與供應鏈管理：采購成本控制和供應商管理實踐

中國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經一去不返，采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，采購與供應鏈的優勢也成為了企業的核心價值。并且隨著電商的迅猛發展，行業對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛，專精尖的行業人才炙手可熱。可以預見，未來采購和供應鏈管理將會非常熱門。但是，供應鏈是一個復雜的系統，很多企業在招納相關人才的時候，往往會發現，相關人才只熟悉供應鏈的某個或某幾個環節，缺乏整體的把控和格局。而企業領導和這些崗位上的人員，也因為缺少相應的培訓和學習而無法做到精益化。本書正志于解決供應鏈管理過程中的核心問題：采購成本控制與供應商管理，以幫助行業從業者理清采購和供應鏈管理中的諸多細節和操作方法，找到精益化管理策略。本書作者柳榮先生有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗，在行業內深耕多年，在本書中他將以自己豐富的經驗手把手教授讀者學習和實踐采購成本控制與供應商管理，書中既有理論觀點，也有操作方法，易懂易學。

·17.5萬字

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戰略的本質

全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司（BCG）研究指出，三分之一的上市企業可能會在未來五年內銷聲匿跡；領先和落后企業之間的差距已達到有史以來高水平。企業找到有效的戰略管理方式，比以往任何時候都更為重要。繼享譽世界的“波士頓矩陣”之后，波士頓咨詢公司資深合伙人馬丁·里維斯等在本書中創造性地發明了企業選擇最合適戰略的實用工具——戰略調色板。“戰略調色板”中包含了五種截然不同的商業環境，以及與之相應的最適宜戰略管理方式。如果行業前景可以預測但難以改變，企業應采用“經典型戰略”（高瞻遠矚）；如果行業前景既難以預測又難以改變，企業應采用“適應型戰略”（迅速靈活）；如果行業前景可以預測并加以改變，企業應采用“愿景型戰略”（先發制勝）；如果行業前景難以預測但有可塑性，企業應采用“塑造型戰略”（精心策劃）；最后，如果企業在艱難的環境中努力生存和前行，則應采用“重塑型戰略”（腳踏實地）。波士頓會首先幫你評估商業環境，即環境的不確定程度如何、你所在企業改變環境的能力有多大、環境有多嚴苛等。他們還會根據環境的可預測性、可塑造性、嚴苛性將現有的戰略分成五類——做大、求快、搶先、協調、可行。

·11.9萬字

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