面對經濟社會的大變局，所有的行業都需要重做一遍，重構方能重生。作者在從事多年的企業經營戰略研究和實踐的基礎上，從2012年就開始連續跟蹤典型知名企業，并將這些企業十年的成敗對比分析，最終“窺”得重構“秘籍”。本書將解密：1、隨著商業生態的變化，反經驗成為重構和創新之路，如何解決“經驗”與“創新”間的“悖論”，讓“重構”降低成本并觸碰到新價值原點？2、當互聯網回歸到“工具”，在穿越互聯網叢林后，如何重構線上與線下的生態，以顧客(用戶)為圓心，成功找到可迭代的商業模式？十年審視與回眸，凡是獲得了重生，贏得了迭代的企業，皆是深刻理解了“重構”本質并在傳承中實現了創新發展的企業。本書即是對“重構”之理論與實踐、“重構方能重生”的方法論的深入闡釋和實戰性拆解。