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AI時(shí)代的工作

本書提出的一個(gè)亟待解決的重要問題是:為什么美國在與工人分享創(chuàng)新帶來的收益方面落后于其他工業(yè)化國家?隨著整體生產(chǎn)力穩(wěn)步提高,從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長,提高了高薪知識(shí)工作者的技能和薪水,然而大部分工人從這幾十年的增長中受益甚微。本書以麻省理工學(xué)院未來工作工作組的多年研究結(jié)果為基礎(chǔ),揭示了技術(shù)進(jìn)步的大部分收益主要集中在頂層收入群體,而普通勞動(dòng)者只能從中獲得微薄回報(bào),從而進(jìn)一步加劇了不平等。對(duì)此,作者們認(rèn)為,技術(shù)不是導(dǎo)致上述問題的根源,上述問題并不是技術(shù)發(fā)展不可發(fā)展的必然結(jié)果。所以,光靠技術(shù)也無法解決這些問題,這些問題就是伴隨創(chuàng)新而來的“破壞”,需要政府和業(yè)界共同努力,制定出配套技術(shù)革新的勞動(dòng)力市場(chǎng)制度的創(chuàng)新,保證未來的繁榮是可共享的。對(duì)此,他們給出了相應(yīng)的建議,比如適應(yīng)性培訓(xùn),改善保障制度,更重要的,還是要加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,因?yàn)楹芏嘀匾膯栴},仍需要?jiǎng)?chuàng)新才能解決。全書不僅回顧了歷史趨勢(shì),也展望了未來的可能性,呼吁社會(huì)各方共同努力,確保科技進(jìn)步能惠及每一個(gè)人。

(美)戴維·奧托 (美)戴維·明德爾 (美)伊麗莎白·雷諾茲 ·部門經(jīng)濟(jì) ·10萬字

新氣候戰(zhàn)爭(zhēng)

每天我們?cè)谛侣剤?bào)道、電視屏幕、報(bào)紙標(biāo)題、社交媒體上,都會(huì)看到氣候變化造成的惡果——海岸線被吞噬、熱浪席卷、干旱頻發(fā)、洪水滔天、野火肆虐等,而且這些消極現(xiàn)象出現(xiàn)得越來越頻繁。人類正身處一場(chǎng)新氣候戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們首先必須了解敵人的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在人類努力阻止氣候變化的過程中,否認(rèn)和拖延的勢(shì)力究竟施展出哪些不斷變化的策略?我們?cè)撊绾螒?zhàn)勝這種會(huì)變形的“利維坦”?通過20多年在氣候戰(zhàn)場(chǎng)上對(duì)敵人的近距離觀察,知名氣候?qū)W家邁克爾·E.曼對(duì)氣候懷疑論者的伎倆和做法了如指掌,在其作品《新氣候戰(zhàn)爭(zhēng)》中,我們可以找到這些問題的答案。同時(shí),在本書中,作者也分享了4項(xiàng)解決方案。在為時(shí)已晚之前,我們還有希望將地球從氣候危機(jī)中拯救出來。忽視災(zāi)難預(yù)言者。我們必須勇于應(yīng)對(duì)日益尖銳的末日論調(diào)和悲觀情緒。年輕人將引領(lǐng)這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。孩子們的存在改變了游戲規(guī)則,他們正在竭盡全力地拯救自己賴以生存的星球。教育,教育,教育。把時(shí)間花在那些可接觸到的、可教育的和有行動(dòng)力的人身上,讓他們與我們并肩作戰(zhàn)。改變系統(tǒng)需要系統(tǒng)性的改變。個(gè)人行動(dòng)只是解決方案的一部分,我們需要制定政策,鼓勵(lì)從使用化石燃料向清潔、綠色的全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

(美)邁克爾·E.曼 ·通俗讀物 ·19.1萬字

新普惠經(jīng)濟(jì):數(shù)字技術(shù)如何推動(dòng)普惠性增長

約瑟夫·熊彼特認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)了“創(chuàng)造性破壞的風(fēng)暴”,“不斷地從內(nèi)部革新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),即不斷地破壞舊的,又不斷地創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展或經(jīng)濟(jì)增長就是以這種“創(chuàng)造性破壞”為特征的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)過程。?縱觀歷史,技術(shù)進(jìn)步始終是經(jīng)濟(jì)增長的原動(dòng)力,但增長過程中的“創(chuàng)造性破壞”通常會(huì)帶來社會(huì)的波動(dòng)。數(shù)字革命有著不同以往的特點(diǎn):數(shù)字技術(shù)有較低的采用、滲透門檻,數(shù)字化信息具有非競(jìng)爭(zhēng)性、接近于零的邊際生產(chǎn)成本。這些特點(diǎn)決定了數(shù)字革命的普惠性。基于羅漢堂的大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)研究和國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)踐,本書探討了數(shù)字技術(shù)促進(jìn)普惠性增長的作用機(jī)制,有五個(gè)關(guān)鍵結(jié)論值得關(guān)注:一是數(shù)字技術(shù)可以成為普惠性增長的重要驅(qū)動(dòng)力;二是對(duì)提高數(shù)字滲透率來說,降低數(shù)字技術(shù)的使用門檻與提高用戶的技能水平同等重要;三是數(shù)字平臺(tái)提供了一種新的交換和協(xié)同方式,能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化和社會(huì)融合;四是有效的數(shù)字滲透需要公共部門和私營部門之間的有效合作;五是我們必須把事實(shí)與猜測(cè)區(qū)分開,盡量避免猜測(cè)性的焦慮,盡管數(shù)字技術(shù)可能會(huì)帶來意想不到的影響,并且管控這些影響是比較大的挑戰(zhàn)。總體而言,雖然面臨諸多挑戰(zhàn),但一種更具普惠性和可持續(xù)性的新發(fā)展范式正在形成。

羅漢堂 ·中國經(jīng)濟(jì) ·9.1萬字

首發(fā)經(jīng)濟(jì):中國消費(fèi)變革新驅(qū)動(dòng)

2024年7月,黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》中提出“積極推進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)”;同年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要“積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)”。在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的浪潮中,首發(fā)經(jīng)濟(jì)異軍突起,成為推動(dòng)消費(fèi)變革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市發(fā)展的新引擎。本書為讀者深度剖析首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、核心要素、運(yùn)行規(guī)則與未來趨勢(shì),填補(bǔ)了國內(nèi)首發(fā)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性研究的空白。首發(fā)經(jīng)濟(jì)從早期的首店探索,到成為涵蓋多領(lǐng)域的綜合性經(jīng)濟(jì)模式,背后是政策、市場(chǎng)與技術(shù)的協(xié)同發(fā)力。書中全面介紹了各地政府對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的政策支持和推進(jìn)落實(shí)策略,深入解析了首發(fā)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新邏輯與商業(yè)機(jī)遇,盡顯多樣化發(fā)展模式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的重塑與再造。本書案例豐富,從一線城市引領(lǐng)品牌首發(fā),到二線城市特色創(chuàng)新實(shí)踐,再到其他城市因地制宜探索,全方位展現(xiàn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)差異化發(fā)展路徑。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅與零售餐飲、科技、文旅等千行百業(yè)創(chuàng)新融合,也與“人工智能+消費(fèi)”深度交融,并與低空經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)跨界協(xié)同,構(gòu)建全新經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

朱克力 劉典 ·理論 ·14.8萬字

危機(jī)、改革與崩潰:元明清七百年的金融秩序

本書作者于曉華深耕農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)多年,此次聚焦元明清三朝700年的歷史,分析古代農(nóng)業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制度建設(shè)、全球貿(mào)易、貨幣發(fā)行、官商經(jīng)營等,從一場(chǎng)場(chǎng)危機(jī)、改革中探尋王朝崩潰的必然。在他筆下,三朝興衰的過往有了深入、客觀、普遍的解釋,更延伸至民國時(shí)期的幣制改革、金融現(xiàn)代化。書中詳細(xì)講述了,元興滅金、滅宋的根本原因在于蒙古人靈活的財(cái)政與金融制度,斡脫商人為元朝的崛起撬動(dòng)了亞歐大陸上人才與資源的流通。而大量涌入明朝的白銀,促成了一條鞭法改革的成功,但貿(mào)易的不平衡一定會(huì)被時(shí)間打破,西班牙帝國的衰落和明朝的滅亡于是接踵而至。清朝在盛世之后馬上面臨內(nèi)卷的巨大壓力,太平天國運(yùn)動(dòng)如火如荼地展開,而北洋水師則敗于現(xiàn)代金融制度的巨大資源調(diào)動(dòng)能力。民國的廢兩改元、金圓券改革的結(jié)果是埋葬了自己。本書歷數(shù)三朝的高光與低谷,重新解讀我們熟知的歷史事件,發(fā)掘興衰變革背后的深層原因,更以此審視當(dāng)下的繁榮與內(nèi)卷、危機(jī)和變遷,揭示歷史的金融邏輯和內(nèi)在因果,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),給出時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的未來可能。

于曉華 ·經(jīng)濟(jì)史 ·14.8萬字

埃德蒙·費(fèi)爾普斯作品合集(套裝共4冊(cè))

《埃德蒙·費(fèi)爾普斯:我的經(jīng)濟(jì)學(xué)之旅》在書中,費(fèi)爾普斯回顧了他60年職業(yè)生涯中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),包括從質(zhì)疑舊有就業(yè)理論到構(gòu)建新的創(chuàng)新框架,并探討了這些創(chuàng)新如何為大眾創(chuàng)造有意義的工作和美好生活。《增長的邏輯》作者作為多年與中國經(jīng)濟(jì)結(jié)伴而行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,埃德蒙·費(fèi)爾普斯認(rèn)為創(chuàng)新無處不在,而中國人具有巨大的創(chuàng)新活力,能夠成為偉大的創(chuàng)新者。《活力》諾獎(jiǎng)得主埃德蒙·費(fèi)爾普斯提出,一切的答案在于社會(huì)活力。本書闡明活力社會(huì)和國家繁榮的聯(lián)系,更為中國如何落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)充滿活力的高質(zhì)量發(fā)展提供了許多值得深思的問題和可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的政策制定無疑有巨大的借鑒意義,對(duì)中國的科技創(chuàng)新政策制定也有重大啟示。《大繁榮》作者作為中國經(jīng)濟(jì)問題研究專家,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育的見證者、參與者,費(fèi)爾普斯認(rèn)為,中國將開啟從貿(mào)易商向創(chuàng)新者、從商業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之旅,初步行動(dòng)可能會(huì)很快展開。這一轉(zhuǎn)型可能要經(jīng)歷一兩代人的時(shí)間,但他認(rèn)為沒有什么必然理由能阻止中國完成這個(gè)旅程。《大繁榮》是一本兼具現(xiàn)實(shí)意義和思想深度的作品,關(guān)心經(jīng)濟(jì)增長源泉和社會(huì)發(fā)展未來的讀者都將從中獲得啟發(fā)。

(美)埃德蒙·費(fèi)爾普斯 ·國際經(jīng)濟(jì) ·57.7萬字

數(shù)字宏觀:數(shù)字時(shí)代的宏觀經(jīng)濟(jì)管理變革

本書旨在分析宏觀經(jīng)濟(jì)管理如何適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的變革。作者以農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)作為分析起點(diǎn),圍繞每個(gè)階段最活躍的要素,從連接性、規(guī)模和互動(dòng)反饋等角度,探討隨著經(jīng)濟(jì)階段的過渡演變,最活躍的要素如何成為經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)變量,哪些機(jī)制和結(jié)構(gòu)放大了經(jīng)濟(jì)波動(dòng),不同階段宏觀經(jīng)濟(jì)管理方式以及微觀反饋機(jī)制有何特點(diǎn)。書中的論述按照歷史演變、微觀基礎(chǔ)、宏觀涌現(xiàn)的框架展開,著重分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)外部性、正反饋機(jī)制、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)等特征,描述這些特征如何顯著或根本性地改變了要素參與價(jià)值創(chuàng)造和分配的過程、企業(yè)與市場(chǎng)邊界、財(cái)政汲取方式、信用創(chuàng)造方式、金融風(fēng)險(xiǎn)傳遞、政策傳導(dǎo)機(jī)制和微觀主體的反饋行為,以及如何影響經(jīng)濟(jì)增長和波動(dòng),進(jìn)而推動(dòng)宏觀管理體系的變革。概而言之,本書試圖呈現(xiàn)隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與滲透,宏觀經(jīng)濟(jì)管理的范式從工業(yè)時(shí)代向數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)換的圖景。

陳昌盛 許偉 ·理論 ·27.2萬字

世界巔峰的經(jīng)濟(jì)學(xué)教室:來自著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的12堂課

作者常年采訪世界各地的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)者。本書選取的是12位世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,其中七人獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),而對(duì)這12名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的采訪貫穿了20年的時(shí)間,是作者專業(yè)采編工作的集大成作,為了與這些專業(yè)學(xué)者對(duì)話,作者在每次采訪前都要整理大量的文獻(xiàn)資料,閱讀了這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家自己的著作,了解經(jīng)濟(jì)學(xué)家的理論背景、人物生平、個(gè)人研究歷程,以及研究方法后再有的放矢的進(jìn)行采訪。這些素材在采訪之后,重新進(jìn)行了整理匯編,并在日本本土學(xué)者的采訪后,形成現(xiàn)有的內(nèi)容,以精煉的語言介紹這12位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想,并以此展示了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論大廈的前沿。本書分為兩大部分,第1部分討論“人與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)”,主要討論微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),比如加里·貝克爾的人力資本理論,塞勒的行為經(jīng)濟(jì)理論,還有競(jìng)拍理論、市場(chǎng)設(shè)計(jì)理論、實(shí)地實(shí)驗(yàn),還有對(duì)個(gè)人成長量化的經(jīng)濟(jì)理論。第二部分主要是宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,討論發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)政策理論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融政策理論。

(日)廣野彩子編著 ·理論 ·16.2萬字

超級(jí)制造

一場(chǎng)超級(jí)制造革命正以閃電般的速度向我們襲來,傳統(tǒng)制造業(yè)即將升級(jí)為超級(jí)制造;3D打印將會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力,改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)格局。當(dāng)設(shè)計(jì)、制造、購買、交付的方式發(fā)生巨變,企業(yè)如何在新興商業(yè)生態(tài)中占有一席之地?中國制造業(yè)又該何去何從?全球十大戰(zhàn)略思想家之一,影響頂尖企業(yè)未來決策的重量級(jí)學(xué)者理查德·戴維尼,化身商業(yè)偵探,揭示這場(chǎng)劃時(shí)代的巨變,解答必然面對(duì)的產(chǎn)業(yè)難題!從“隱適美”、關(guān)節(jié)植入物,到自動(dòng)駕駛電動(dòng)公交車、迪拜政府“未來辦公樓”……《超級(jí)制造》從我們身邊的例子出發(fā),展示了3D打印帶來的巨大生活變革,描繪出未來制造業(yè)革命激動(dòng)人心的前景。戴維尼在書中介紹了3D打印驚人的突破性進(jìn)展,提供了清晰且令人信服的“超級(jí)制造時(shí)代”行動(dòng)路線圖;揭秘惠普、捷普、福特、西門子等《財(cái)富》500強(qiáng)商業(yè)巨頭,如何暗中發(fā)展這項(xiàng)技術(shù),并朝著泛工業(yè)組織不斷成長,改變?nèi)蛑刃虻默F(xiàn)在與未來。大規(guī)模生產(chǎn)的3D打印已經(jīng)悄然崛起,并將對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響!

(美)理查德·戴維尼 ·通俗讀物 ·17.4萬字

紅人經(jīng)濟(jì):發(fā)掘新消費(fèi)爆點(diǎn)

奇特的銷量曲線背后,誰是第一動(dòng)力?決定創(chuàng)業(yè)之前,為什么要先做紅人?在“個(gè)人大于公司”甚至“個(gè)人主宰行業(yè)”的時(shí)代,你該如何實(shí)現(xiàn)增長?廣告費(fèi)究竟有多少是白白花掉的?為什么粉絲用戶可以將消費(fèi)變成一種社交資產(chǎn)進(jìn)行“投資”?為什么說職業(yè)主播、納米紅人將主宰未來的品牌戰(zhàn)場(chǎng)?普遍認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紅人IP很可能成為最大的流量入口。不過,事實(shí)并非如此簡(jiǎn)單。網(wǎng)絡(luò)紅人其實(shí)是一種底層商業(yè)力量的崛起,將給互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)文明帶來深刻的重塑。這本書從KOL(KeyOpinionLeader,社交網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖)的思維角度出發(fā),對(duì)當(dāng)下萬物互聯(lián)的商業(yè)新生態(tài)做出深刻解析;全面掃描用戶的DNA;基于新的商業(yè)邏輯,重新透視這個(gè)時(shí)代的新賽道、新營銷、新變量和新格局;直指如何運(yùn)用紅人IP的思維,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)力大突圍。10個(gè)時(shí)代變量,33個(gè)商業(yè)洞見,9個(gè)進(jìn)階方法論,幫你讀懂紅人經(jīng)濟(jì)新生態(tài),布局時(shí)代新賽道。

李檬 ·部門經(jīng)濟(jì) ·11.9萬字

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