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數字中國:區塊鏈、智能革命與國家治理的未來

技術革命推動社會變革。5個多世紀以來,人類社會經歷了從工業革命1.0到4.0的升級。這一次,數字技術成為技術革命的核心新動能。對比文明之初的“結繩記事”,文字發明之后的“文以載道”,近代科學的“數據建模”,數字技術的發展真正實現了萬物互聯。從1994年正式全功能接入國際互聯網以來,中國在數字化領域迅速實現了從跟跑、并跑到部分領域領跑的轉變。在經濟領域,截至2018年,中國數字經濟規模位居全球第二,共享經濟、信息消費蓬勃發展,新業態、新產品大量涌現。在社會領域,數字化趨勢正在引發一場深刻的革命,泛在互聯逐步顯現。萬物都在被數字化。從國際關系到個人的“朋友圈”,從智慧城市到鄉村治理,從數字海洋到社區的垃圾分類,數字化正在以不可逆的方式實現全方位滲透。本書以數字革命對國家發展的影響為基礎敘事邏輯,圍繞“變革與應對”這一要義,梳理了數字中國建設的時間線;并就中國如何形成快速應對數字變化的“數感力”,從以下幾個層面展開了探討:數字社會的發展、人工智能在中國、數字絲綢之路、區塊鏈、智能制造與中美博弈、自主創新與大國角力,以及網絡安全的防范與對策等。

王文 劉玉書 ·部門經濟 ·15.4萬字

統一行動

本書生動講述了福特汽車這家百年企業在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實現重生、重振的偉大故事。百年企業絕境重振需要什么樣的CEO,需要什么樣的領導力?本書提供了企業史上不可多得的經典案例,為讀者提供了多維度的啟發。一是百年家族企業的基業長青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經歷過許多風雨,但仍然保持了全球領先的地位。他們是如何打破家族企業“富不過三代”的魔咒的?如何建立起有效的公司治理體制的?如何塑造強悍而堅韌的企業文化的?二是“空降CEO”成功重振企業的領導之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境,也是很多患有“大企業病”企業的典型癥狀:產品品質下滑、銷量下滑、公司內部政治斗爭嚴重、團隊工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個103歲、擁有近30萬名員工的全球化企業,理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍,對我們理解企業的本質很有價值。三是全球制造業標桿的運營之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業企業的成功運營之道,入主福特汽車兩周之際,他就清楚地點出了亟待改革的三大問題:人、產品、生產力,每一點都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車,你就看懂了美國制造業,也就能夠更好地理解中國制造業,理解你的企業。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門經濟 ·26.7萬字

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