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歧視與不平等

重新審視關(guān)于經(jīng)濟(jì)和其他不平等問題的現(xiàn)有方法、假設(shè)和證據(jù)。這本書挑戰(zhàn)了人們對經(jīng)濟(jì)結(jié)果差異的一種解釋，即歧視、剝削或遺傳。對于沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的人來說，這本書也具有很強(qiáng)的可讀性，雖然它用于分析的經(jīng)驗證據(jù)跨越了全球，并挑戰(zhàn)了整個意識形態(tài)領(lǐng)域的信念。這本書的寫作目的并不是要在后推薦一些特定的政策“修正”，而是要闡明為什么如此多的政策修正會適得其反，并揭露了一些看似不可戰(zhàn)勝的謬論背后的許多適得其反的政策。在本書的后一章，作者討論社會愿景及其對人類的影響。評價：杰拉爾德·p·奧德里斯科爾，卡托研究所高級研究員在這本具有煽動性的書中，ThomasSowell指出那些自動把不同結(jié)果聯(lián)系在一起的人其實是帶有歧視性的。他首先關(guān)注的是那些被認(rèn)為需要放在一起才能實現(xiàn)成功的因素。在我們能夠解釋人們?yōu)槭裁磿谏钪新浜蟮臅r候，我們必須首先了解生活對成功的要求。有時，一個人擁有所有的先決條件，但只差了一個，因而也就有所不足了。原始的優(yōu)勢本身并不能保證成功。努力工作固然重要，但自然會反復(fù)無常。有誰想過，生命，或者說出生本身就是一個獲得成功的持久因素？

·14.1萬字

美元?。簯已逻吘壍拿涝疚恢?/h4>

如果以貨幣的“權(quán)力”為棱鏡，我們所處的這個世界，將會折射出一幅全新的面貌。在現(xiàn)實世界之上，經(jīng)濟(jì)生活之外，一只名為“美元”的隱形之手不停重塑著國家政治與國際關(guān)系，左右著社會組織與人類社會。它是繼西班牙艦隊、荷蘭貿(mào)易公司、英國工廠之后，攫取全球資源并掌控利益分配的新利器。本書從浩繁的歷史書卷中尋覓證據(jù)、摸索規(guī)律，探討美元如何取代英鎊，站到貨幣權(quán)力的金字塔尖；又是如何因其“脫錨”和“脫嵌”的天然缺陷，掙扎于“新特里芬悖論”的泥淖，從而逐漸流失其價值基礎(chǔ)與權(quán)力根基。縱觀牙買加體系四十余年歷史，美元體系從建立之初就埋下危機(jī)根源，并隨著貨幣體系周期的興替逐漸步入惡性循環(huán)，“美元病”的表征愈益明顯。讀完本書你或許會發(fā)現(xiàn)，國際經(jīng)濟(jì)金融活動的很多現(xiàn)象，都可以為“美元病”寫下注腳。

·17.6萬字

非線性成長：吉利之路

20多年前，吉利在“汽車狂人”李書福的帶領(lǐng)下進(jìn)入造車行業(yè)時，還是一家四無企業(yè)：沒人，沒錢，沒技術(shù)，沒資質(zhì)。經(jīng)過一個艱辛卓絕的發(fā)展過程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的成長經(jīng)驗？《非線性成長》一書對此給出了回答。浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊在對吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的幾十次調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場管理升級、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國并購、全球價值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個方面，對吉利的成長之路進(jìn)行全方位的復(fù)盤和總結(jié)，系統(tǒng)歸納出吉利實現(xiàn)非線性成長的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界同人提供有價值的借鑒。

·17.8萬字

中國與西方：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、政策與應(yīng)對

國家對于經(jīng)濟(jì)增長的作用是什么？人口是制約創(chuàng)新的重要因素嗎？怎么正確理解貿(mào)易全球化？面對金融危機(jī)，不同國家的政策有何差異？世界秩序不斷變化，我們應(yīng)該如何看待？數(shù)字經(jīng)濟(jì)對當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)政策提出了什么樣的挑戰(zhàn)？北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)研究院教授林毅夫與哥倫比亞大學(xué)教授揚·什維納爾，共同邀約埃蒂沙姆·艾哈邁德、白重恩、陳平、羅伯特·庫普曼、雅各布·盧、梁建章、盧鋒、埃里克·馬斯金、埃德蒙·菲爾普斯、宋敏等中西方知名學(xué)者和專家，從當(dāng)前政策、貿(mào)易、局勢和分工、創(chuàng)新、數(shù)字化和領(lǐng)導(dǎo)力等多個方面，共論全球經(jīng)濟(jì)與政策，以提供應(yīng)對與思辨，在不確定的世界中尋找確定。在這樣一個充滿挑戰(zhàn)、瞬息萬變的世界中，本書不僅希望提供各位作者的權(quán)威分析和觀點，而且希望激發(fā)關(guān)于中國和西方共同未來的進(jìn)一步思考和辯論。在如今受新冠疫情影響的世界中，這種思辨正變得越來越重要。

·8.7萬字

貝佐斯致股東的信

濃縮21封貝佐斯致股東信的精華，讓企業(yè)能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業(yè)教程。通過對貝佐斯致股東的信進(jìn)行深入研究，揭示了亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段：測試、構(gòu)建、加速和規(guī)?；?；總結(jié)了讓亞馬遜持續(xù)飛速發(fā)展的14條增長法則，比如運用長期思維、癡迷于客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態(tài)的發(fā)明和創(chuàng)新，還有相信永遠(yuǎn)都是第一天。書中剖析了貝佐斯經(jīng)歷過哪些嘗試和教訓(xùn)，才塑造出亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解，揭示了亞馬遜作為全世界最偉大的公司之一背后的成功邏輯，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)制定管理決策的重要指南。

·11.2萬字

城市治理的范式創(chuàng)新：上海城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”

國家治理體系如何回應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字社會的變遷和數(shù)字技術(shù)的迭代，是全球性的重大課題。以上海為代表的中國超大城市都在積極擁抱數(shù)字化治理，力圖實現(xiàn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化治理本質(zhì)上是城市治理的一種范式創(chuàng)新。本書以上?！耙痪W(wǎng)統(tǒng)管”實踐為案例，揭示了城市治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、數(shù)字化治理的運行機(jī)制、“一網(wǎng)統(tǒng)管”如何實現(xiàn)城市治理的流程再造，以及超大城市治理向何處去等問題，同時也為其他城市的數(shù)字化治理提供了可以借鑒的經(jīng)驗。

·24萬字

經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么用？（日常人文課）

你是否幻想過，讓亞當(dāng)·斯密親手教導(dǎo)你如何購買彩票？或者讓杰里米·邊沁（利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理）幫助你擺脫宿醉困擾？又或者，讓米爾頓·弗里德曼為你的圣誕節(jié)禮物提一點經(jīng)濟(jì)實惠的建議？本書旨在通過分析和比較古往今來眾多偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家會如何利用他們各自的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，來解決我們?nèi)粘Ｉ钪械母黝悊栴}，讓讀者在激發(fā)思維、獲得啟迪的同時，也能學(xué)習(xí)到重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。蘇格拉底曾說過：“未經(jīng)反思的人生不值得過。”“日常人文課”系列共有五本，分別是《哲學(xué)有什么用？》《政治學(xué)有什么用？》《女性主義有什么用？》《經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么用？》《心理分析有什么用？》。這套書想告訴你：人生無處不反思！哪怕是柴米油鹽的日常疑惑，也能從古往今來的人文大師那里得到靠譜的解答和接地氣的建議。哲學(xué)會幫助你升華靈魂。政治學(xué)會教你解讀世界和社會格局。女性主義能讓你看穿無處不在的性別歧視。經(jīng)濟(jì)學(xué)會賦予你理性經(jīng)濟(jì)人的思維模式。心理分析會使你更好地認(rèn)識你自己。翻開這套書，你將學(xué)會過一種經(jīng)過反思的生活。

·10.6萬字

理解中國產(chǎn)業(yè)政策

隨著改革開放的不斷深入與國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國以選擇性政策為主體的產(chǎn)業(yè)政策體系，政策效果越來越有限且不良政策效應(yīng)凸顯，產(chǎn)業(yè)政策迫切需要轉(zhuǎn)型。本書詳細(xì)解析了中國產(chǎn)業(yè)政策的源起、發(fā)展與演進(jìn)邏輯，產(chǎn)業(yè)政策的構(gòu)成、特征、存在的問題及政策效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)政策的制定過程與組織機(jī)制，中國產(chǎn)業(yè)組織政策的特征及制定、實施中存在的問題，并以產(chǎn)業(yè)政策理論及產(chǎn)業(yè)政策實踐的國際經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對中國產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的方向與路徑提出了建議。

·21.1萬字

指數(shù)型商機(jī)

新技術(shù)的出現(xiàn)將如何改變社會？哪些能源將改變未來的世界？醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展將為人類提供何種可能性？氣候變化如何影響人類社會？以及最重要的，你希望自己的生活、事業(yè)或者地球發(fā)生什么樣的改變？……這些關(guān)于自主經(jīng)濟(jì)、社會企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體、全球化2.0、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、人工智能、后奇點未來、企業(yè)家精神、醫(yī)學(xué)2.0、終身學(xué)習(xí)、氣候危機(jī)、氣候工程、可持續(xù)能源系統(tǒng)、神經(jīng)未來，以及3大技術(shù)突破：超級智能網(wǎng)絡(luò)、納米、基因編輯等15個方面的重要趨勢，作者全球未來研究院創(chuàng)始人、奇點大學(xué)創(chuàng)始董事、蘋果公司顧問詹姆斯·坎頓將在《指數(shù)型商機(jī)》中為你一一揭秘?！吨笖?shù)型商機(jī)》中所描述的那些改變“游戲規(guī)則”的趨勢將會改變未來30年人類文明的軌跡，并將導(dǎo)致人類自身發(fā)生變化，變得更聰明、更健康、更長壽；企業(yè)組織形式和創(chuàng)新能力將發(fā)生變化，變得有先見之明，更敏捷、更有創(chuàng)造性；技術(shù)領(lǐng)域?qū)l(fā)生變化，變得更加互聯(lián)、更有直覺性；新事物也將不斷涌現(xiàn)，如新的商業(yè)模式、新的創(chuàng)新、新的全球性風(fēng)險、新的競爭對手以及新的市場等。通過閱讀《指數(shù)型商機(jī)》，你將會獲得成為未來游戲規(guī)則改變者的勇氣、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力，成為洞悉創(chuàng)新趨勢、扭轉(zhuǎn)未來、先知先覺的未來智者，進(jìn)而開創(chuàng)一個全新的事業(yè)或變革已有的事業(yè)，實現(xiàn)在當(dāng)前賽道上的成功突圍。

·27.1萬字

未來思維

未來思維是一種從想象力出發(fā)，在具體行動中將未來的多元可能性逐一落地的思考和實踐方式。在未來思維模型中，想象是第一法則，行動緊隨其后，遠(yuǎn)景目標(biāo)被拆解為具體目標(biāo)，通過未來投射步驟，實現(xiàn)未來場景的現(xiàn)實化。英特爾第一位首席未來學(xué)家布萊恩·D.約翰遜，一直以想象和設(shè)計未來為主要工作。25年來他幫助硅谷科技公司、成長型企業(yè)以及大大小小的組織展望未來，探索怎樣做才能走向積極的未來，避免消極的未來。他在硅谷創(chuàng)新巔峰時期創(chuàng)造的“未來投射法”，廣泛應(yīng)用于商業(yè)、科技、社會、生活等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的客戶至今仍像未來學(xué)家一樣思考、制定他們的發(fā)展規(guī)劃?！跋裎磥韺W(xué)家一樣思考”是面向未來的一項要領(lǐng)，它使我們擺脫對不確定性的焦慮，需要用到的思維工具叫作“未來投射”。未來投射依賴于社會科學(xué)、科技前沿、經(jīng)濟(jì)趨勢等，判斷那些大概率會發(fā)生的事情，積極參與對未來的構(gòu)建。通過上述訓(xùn)練，個人能夠消除對不確定性的恐懼感和焦慮感，企業(yè)能夠落地未來戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織或機(jī)構(gòu)能夠識別威脅和風(fēng)險，在大概率甚至小概率事件面前做好防范。

·11.2萬字

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實務(wù)指南

對醫(yī)院來說，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動完善國家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而，怎樣才能規(guī)范、高效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，很多審計人員仍然感到有一定難度，思路不清晰，本書便是審計人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的行動指南。本書作者擁有十余年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作經(jīng)驗。作者根據(jù)相關(guān)政策的規(guī)定，按照醫(yī)院常見業(yè)務(wù)，介紹了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計各業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)簡介、審計依據(jù)、應(yīng)有的基本內(nèi)部控制、可能存在的風(fēng)險、審計內(nèi)容、建議審計程序及審計方法、審計案例。同時，本書力求體現(xiàn)務(wù)實性、操作性，以深入淺出的方式帶領(lǐng)讀者充分透視醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，系統(tǒng)掌握醫(yī)院經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實戰(zhàn)技巧。本書適合醫(yī)院內(nèi)部審計人員、會計師事務(wù)所審計人員、醫(yī)院財務(wù)人員、醫(yī)院風(fēng)控從業(yè)人員、醫(yī)院舞弊調(diào)查人員閱讀、使用。

·21.4萬字

名畫中的金融史

繪畫是人類凝固的歷史，是無聲的語言，是民族文化的重要載體。在繪畫藝術(shù)發(fā)展與變革的同時，金融的內(nèi)涵與形式也在隨著時代的步伐而逐漸變化，由最初簡單的物物交換的媒介，變成了決定上層建筑的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，成為跨時空價值交換的手段，影響著社會的發(fā)展。而從歷史與地理的角度出發(fā)，藝術(shù)的發(fā)展也離不開經(jīng)濟(jì)、金融的影響。在前攝影時代，畫作承擔(dān)著記錄歷史的功能，在每一件藝術(shù)品的背后，又深藏著理念與人文的變化。只有將繪畫藝術(shù)與金融置于具體歷史與現(xiàn)實的紛紜而復(fù)雜的相互關(guān)系中，與創(chuàng)作者本身交匯于當(dāng)時的時空之下，才能挖掘其內(nèi)在隱含著的因果關(guān)系，重構(gòu)歷史圖景，給出令人信服的獨到的歷史解釋?！睹嬛械慕鹑谑贰芳匆源藶槌霭l(fā)點，以世界名畫為切入點，通過“名畫賞析+歷史故事+金融視角”的跨界融合，講述了貨幣與金融簡史、金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與金融體系的形成、金融制度的建立與金融危機(jī)等內(nèi)容，用跨界的視角闡述金融的演變和應(yīng)用，揭示了金融發(fā)展的邏輯，以期給我們當(dāng)下的金融生活帶來啟示。

·29.4萬字

消費繁榮與中國未來

在2025年九大經(jīng)濟(jì)任務(wù)將“提振消費”推至首位之際，這部開創(chuàng)性研究直擊中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最深層的矛盾：14億人的消費潛力為何難以釋放？世界工廠的轉(zhuǎn)型之路又該怎樣突破？從羅斯福新政到“偉大社會”計劃，如何解碼美國向消費社會轉(zhuǎn)型的底層密碼，以及某些國家陷入“過度投資陷阱”的教訓(xùn)，提煉出中國財政政策轉(zhuǎn)型的黃金路徑？萬億元級消費補(bǔ)貼如何撬動經(jīng)濟(jì)飛輪？如何找準(zhǔn)暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的精準(zhǔn)發(fā)力點？本書分析了中國經(jīng)濟(jì)“宏觀消費抑制之痛”和“總需求不足之困”的深層次原因，為中國消費繁榮提出了系統(tǒng)性的解決方案。從“世界工廠”到“全球最大消費社會”的驚險跨越，需要的不僅是政策工具箱的更新，更需要對整個經(jīng)濟(jì)治理體系的重新編程：財政政策須由建設(shè)財政轉(zhuǎn)向民生財政；貨幣政策需要在“流動性陷阱”中開辟直達(dá)消費端的傳導(dǎo)通道，建立信心修復(fù)的微觀機(jī)制。消費繁榮的背后，還需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推動、民營企業(yè)家精神的充分煥發(fā)、創(chuàng)造新需求的磅礴力量，以及深化收入體制改革的實質(zhì)性推進(jìn)。如何讓這些因素充分發(fā)揮作用，本書給出了既有理論支撐，又有實踐價值的建議。

·12.9萬字

讀透經(jīng)濟(jì)學(xué)的8對關(guān)鍵詞

本書從我們每天都會從各種資訊中聽到的8組經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語——趨勢和預(yù)測、增長和發(fā)展、投資和金融、財政和稅收、貨幣和物價、利率和匯率、周期和危機(jī)、封閉和開放一一切入，在解讀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本規(guī)律和基本常識的同時，用讀者日常生活的例子進(jìn)行了類比，幫助大家讀懂理解這些術(shù)語，建立經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，從而能夠獨立分析與日常生活息息相關(guān)的那些經(jīng)濟(jì)問題，理解它們會對個人生活造成的影響，進(jìn)而做出更明智的判斷與決策。

·13.4萬字

自動駕駛之爭

一本講述整個世界如何聯(lián)合起來重塑全新駕駛與出行方式的動人故事。一本關(guān)于無人駕駛汽車開發(fā)過程中戲劇性與曲折性故事的精妙之作。自動駕駛汽車是近年來最值得夸耀的技術(shù)突破之一。但事實證明，早期有關(guān)自動駕駛汽車將很快上路的承諾還為時過早。亞歷克斯·戴維斯在《自動駕駛之爭》中講述了自動駕駛從起源直到今天的曲折動人的細(xì)節(jié)。故事從美國國防部高級研究計劃局（DARPA）開始，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開發(fā)一種與無人機(jī)類似的陸基無人車，可以在戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)而不危及人類生命。接著，該機(jī)構(gòu)接連三次舉辦無人車“大挑戰(zhàn)賽”，吸引了許多有遠(yuǎn)見之士，其中不少人是學(xué)生和業(yè)余愛好者，他們把自動駕駛這項技術(shù)從電影式的幻想變成了接近現(xiàn)實的技術(shù)。這些年輕的挑戰(zhàn)者很快就與硅谷巨頭（谷歌和優(yōu)步）聯(lián)系在了一起，打算為全世界提供一種全新的駕駛方式。很快，汽車制造商也加入了這一探索，有些制造商是自己獨立研發(fā)，有些是與科技巨頭合作。但隨著道路測試的進(jìn)行，人們發(fā)現(xiàn)，在沒有人類幫助的情況下讓汽車自動駕駛，這個挑戰(zhàn)比預(yù)期的更為嚴(yán)峻?！蹲詣玉{駛之爭》探索了改變?nèi)祟惤煌ǚ绞胶蜕罘绞降那把匚磥?，介紹了該行業(yè)的關(guān)鍵人物，從DARPA成立初期的熱情，到他們?nèi)找嬉庾R到：雖然人工智能還沒有為高峰時段的交通狀況做好準(zhǔn)備，但自動駕駛汽車已經(jīng)做好了重塑人類出行方式的準(zhǔn)備。

·19.1萬字

金錢的魔法

每個人都渴望擁有更富有、更快樂、更安全的生活。作為美國人文與科學(xué)院院士，這本書的作者勞倫斯·科特利科夫從一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角，將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、現(xiàn)代技術(shù)工具以及財富觀念結(jié)合起來，為不同年齡和收入水平的讀者提供了一個靈活、實用的財務(wù)決策框架，以改變他們的生活方式，提高他們的生活水平。他考察了現(xiàn)代人普遍存在的金錢問題，從教育、職業(yè)、婚姻、生活方式、住房、保險、投資、退休等不同角度，為讀者帶來建議：如何選擇職業(yè)，以實現(xiàn)終身收入的最大化？根據(jù)個人的實際情況，可以從哪些角度考慮和做出關(guān)于退休保險或者年金的決策？年輕人究竟應(yīng)該選擇在低生活成本的城市從事低收入的工作，還是在高成本城市從事高薪工作？如何確定最佳退休年齡？這本書將改變你的財務(wù)思維，它不僅解釋了要做什么，而且解釋了為什么要這樣做?，F(xiàn)在，正式開啟你的財務(wù)規(guī)劃吧！

·19.3萬字

利潤悖論

科技飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)日趨繁榮，企業(yè)逐漸壯大，為什么我們的收入?yún)s停滯不前？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家簡·?？撕捞卦谒难芯恐?，開創(chuàng)性地提出“利潤悖論”的概念——少數(shù)公司利用了自身強(qiáng)大的市場支配力，破壞了本應(yīng)正常運作的競爭性市場，創(chuàng)造了可觀的利潤卻沒有反哺社會。這種非良性的市場力量，會扼殺社會的經(jīng)濟(jì)活力，加劇不平等和階層固化。如果沒有更好的機(jī)制來確保競爭，甚至?xí)?dǎo)致災(zāi)難性的市場崩潰。本書既對普通勞動者受到的傷害進(jìn)行了剖析，又為解決利潤悖論難題和恢復(fù)健康的經(jīng)濟(jì)提供了具體的解決方案。

·21.9萬字

重塑：信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)時代向信息時代全面轉(zhuǎn)型，而我們每一個人，既是信息的消費者，也是信息的創(chuàng)造者。主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息科技發(fā)展的速度，無法把光怪陸離的信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象規(guī)整收編。《重塑：信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)》系統(tǒng)分析了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的缺陷，首次將“信息”這一重要的無形產(chǎn)品真正納入經(jīng)濟(jì)解釋的分析框架，引入了分配、創(chuàng)造的新范式，為新經(jīng)濟(jì)提供了與之配套的新理論、新方法和新政策，為中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級提供了核心動力。“魔餅”“信息能力”“個人助理”“信息喂食”，這些活力四射的術(shù)語正是這部著作鮮明的特征。作者的思考大大拓展了傳統(tǒng)基于稀缺資源、價格信號、邊際分析的市場模型，充分展現(xiàn)了個性化、多樣性這些新的維度。《重塑：信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)》用通俗、風(fēng)趣的方法高度凝煉了作者20多年的研究成果，是一部針對信息經(jīng)濟(jì)的具有完全系統(tǒng)性、原創(chuàng)性的著作，也是一部立足于對傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的深刻洞見，對信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)、范式和新市場要素、市場模型充滿想象的一部著作。無論對新經(jīng)濟(jì)體系還是前沿企業(yè)，都將日益彰顯其重要的理論價值，為信息時代的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)具有啟發(fā)性的原創(chuàng)思想，為構(gòu)建信息經(jīng)濟(jì)的理論體系提供重要的思想基石，為大眾對信息經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識、理解和實踐打開一扇嶄新的大門。

·8萬字

“洞見未來，掌握科技新趨勢”系列套裝（套裝12冊）

比爾·蓋茨年度書單重磅推薦。不談腦科學(xué)的人工智能不是真正的人工智能。創(chuàng)造通用人工智能的全新可能移動計算先驅(qū)、全球最大的掌上電腦制造商Palm創(chuàng)始人杰夫·霍金斯首提“千腦智能”理論。元宇宙商業(yè)之父馬修·鮑爾開創(chuàng)之作。馬修·鮑爾是元宇宙先行者，全球最早系統(tǒng)介紹元宇宙的趨勢家，影響了馬克·扎克伯格、比爾·蓋茨、杰夫·貝佐斯等科技大咖的元宇宙開創(chuàng)者，推動元宇宙成為西方新熱點并引發(fā)世界性熱潮，并率先進(jìn)行元宇宙領(lǐng)域的投資、布局與實踐。迄今為止，一本書講透關(guān)于元宇宙的所有問題，是開啟元宇宙未來可能性的啟蒙指南與行動路線圖。《元宇宙改變一切》稱得上是元宇宙“第壹書”，本書通過翔實的商業(yè)科技史料、深入的分析、精彩的詮釋，澄清了事實與想象、趨勢與炒作、科技與科幻，分析了具有代表性的產(chǎn)業(yè)案例，并指明了構(gòu)建元宇宙的行動方向，是目前關(guān)于元宇宙及其未來的權(quán)威著作。

·219萬字

從連接到激活：數(shù)字化與中國產(chǎn)業(yè)新循環(huán)

本書是對我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的探討與詮釋，也是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐的經(jīng)驗提煉。書中案例全部來自騰訊參與的企業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域。本書致力于用實際正在發(fā)生的案例來講清楚，騰訊是如何用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)邏輯重塑和流程改造，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的。作者以十四五規(guī)劃和2035年中國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)要求和挑戰(zhàn)（如老齡化加劇、企業(yè)負(fù)債率高企、投資回報率差）為切入點，以騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局為脈絡(luò)，深度發(fā)掘包括農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域的相關(guān)案例及其緊跟中國經(jīng)濟(jì)及數(shù)字發(fā)展而采取的創(chuàng)新舉措。作者認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力在于提高資源配置效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)精深化、生產(chǎn)精益化、產(chǎn)銷對稱的精準(zhǔn)化，減少浪費和低效。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在通過其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺能力幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)這一切，這也將成為激活中國經(jīng)濟(jì)循環(huán)的新動力。

·15.4萬字