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圓通：曾仕強說領導的境界

《圓通：曾仕強說領導的境界》是一本以圓通這一中國文化哲理為主題切入點，講如何進行有效領導的普及讀物。曾仕強教授從日常領導中的兩難問題出發，從三種領導文化、如何做好領導、領導的境界、領導的配套動作、領導應有的共識、領導應有的變通、對特殊員工的領導、有效的領導藝術、領導人才的培養等諸多方面提出切實可行的方案，揭示了有效領導的真諦就在于圓通，進而幫助領導者跳出既有的窠臼，順利化解難題。

·5.4萬字

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中國式管理效率手冊

曾教授自20世紀80年代開始推廣中國式管理。多年來，凡是有中國人的地方，愈具管理實務經驗的人士，愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的回應。曾教授專研“中國式管理”30年，在汲取中國傳統文化儒道精髓的基礎上，系統總結了中國式管理的實踐經驗，闡明了做事先安人，安人先安心的管理之道?！吨袊焦芾硇适謨浴纷鳛樵淌谑攀酪恢苣晏貏e獻禮推出，將《中國式管理》精華內容采用文創筆記本形式高端精裝，為曾教授粉絲特別定制。

·3.1萬字

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領導的方與圓（袖珍版）

外圓內方是中國人非常注重的一個做人原則，我們把這種原則引入到管理學這個領域。那么，如何在管理學當中應用它成為了一個問題。曾仕強教授在書中用風趣幽默的語言，向世人闡述了管理者“外圓內方”的領導藝術，令您在讀后充分領悟領導者從成功到真諦。

·7.4萬字

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激勵藝術

激勵像一把雙刃劍：用得好，很可能產生良好的效果；若是用得不好，也很可能傷害自己，弄得吃力不討好，甚至引發相反的效果。曾仕強教授在本書中認為，激勵者最好堅持公正心態，做到合理的激勵。唯有合理的激勵，才值得做，也才有良好的效果。本書的主要目的，就是要發揮“有本事就來拿”的精神，深深盼望“有本事的人能夠出頭”，建立“合理的不公平”，以促成真平等的理想能夠早日實現，使激勵更加有效。

·5.4萬字

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擔當：曾仕強說中層盡職之道

在企業中，中層既是領導者，又是被領導者。企業中層如何履行自己的職責？如何與領導建立和諧的關系？如何領會、執行領導下達的命令？如何帶領下屬順利完成工作？如何與同級實現通力合作？在曾仕強教授看來，中層要學會擔當，有自己的盡職之道。本書從企業日常管理實際出發，圍繞“與領導建立和諧關系”“獲得授權時做好本分”“協助領導管理好下屬”“中層的自我提升”等方面，逐一道破中層的盡職之道。

·9.3萬字

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中國式管理（袖珍版）

《中國式管理：袖珍版》一書作者為曾仕強，該書由北京聯合出版公司于2021年出版。中國式管理，是指以中國管理哲學來妥善運用西方現代管理科學，并充分考慮中國人的文化傳統以及心理行為特性，以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理，它強調管理就是修己安人的歷程。曾仕強教授自20世紀80年代就開始推廣中國式管理。多年來，凡是有中國人的地方，愈具管理實務經驗的人士，愈是對他所講授的中國式管理產生熱烈的回應。曾教授認為，21世紀是中國管理哲學與西方管理科學相結合并獲得發揚的時代。本書強調中國式管理以“安人”為最終目的，因而更具有包容性，以易經為理論基礎，合理地因應“同中有異、異中有同”的人事現象；主張從個人的修身做起，然后才有資格來從事管理，而事業只是修身、齊家、治國的實際演練。

·9.2萬字

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負責之道

一本書說透職場：什么叫負責。管理以事為中心，領導卻以人為主軸。過度管理，難免視人猶物。因此也只有重視領導，才能充分發揮人員潛力，適當地應變，合理地創新。權力無法分解，責任則比較容易區分，因此我們出于倫理方面的考慮，為了表示對上司的尊重，大多講求分層負責，并不明目張膽地要求分層授權。一個企業的成敗關鍵在于人，而人的關鍵則在于其所擁有的價值觀念。管理的主軸，或以事為本或以人為本——如果以人為本，就不應該視人猶物，而是應該視人為人，把人當人來看待。

·9.4萬字

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中國式總裁（曾仕強作品）

在中國如何當總裁？依靠西方先進的管理經驗并不現實，萬試萬靈的管理方法，到了中國也會走樣。因為中國人是最難管的，不符合中國人特性的管理方法基本上無效。因此，要在中國當好總裁，實屬不易。本書集曾仕強教授管理思想和經驗之大成，幫助總裁樹立正確的經營理念，提高自我修養，分清應該做的和不應該做的，把握整體，知人善任，修煉管功夫，提升管理智慧，從而立于不敗之地。

·16.7萬字

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基本功：曾仕強說管理的功夫

中國企業究競怎么管理？曾仕強教授認為，管理是一門功夫，中國企業少不了管理功夫。企業管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業走得長遠。曾仕強教授提供了企業形象、企業計劃、組織架構、圓通領導、有效執行、員工培訓、考核機制、協調溝通、知人善任、修已自省十項基本功，打造了一門適合中國企業的管理功夫，建立了一套適合中國企業的管理體系。

·20.8萬字

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明理：曾仕強說做人做事的道理

這是一本闡述中國人做人做事道理的書，千百年來中國人所奉行的文化可以簡單概括為十七個基本道理，比如真實、良善、道德、德治、無為、創新等，中國人的做人做事中都透露出自己獨有的哲理。做事之前要先把人做好，做好了人，才有了一切事業的基礎。本書以淺顯易懂的文字，闡述出中國人做人做事的等方面，通過簡明扼要的闡述幫助讀者把握中國人心性的特點，領會中國式管理的精髓。本書在曾仕強先生的著作中占據著提綱挈領的地位，直接點明了中國管理哲學是個人安身立命、企業安和樂利的可行之道。

·5.9萬字

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歸心：曾仕強說修己安人之道

曾仕強教授在汲取中國傳統文化儒道精髓的基礎上，系統總結了中國傳統哲學的優秀之處，并將其中的精華部分擷取出來，闡明了做事“先修己，再安人”的道理。中國人的特性在于“持經達權”，把握“變中之常”。實務是千變萬化的，但其背后有不變的“經”，這個“經”便是人們所擁有的哲學理念。因為中國傳統哲學博大精深，不容易理解，稍有不慎便會誤入歧途，所以需要人們用心鉆研，勉力實踐，才能獲得良好的效果。閱讀本書，便可以為處于憂慮和迷惑中的人們指出一條幸福之道。

·9.1萬字

總裁魅力學（袖珍版）

身為總裁，應該不多講就讓下屬能體會，不多做就讓下屬努力，不多管就讓下屬能自動自發，不授權就讓下屬能盡責，不發威就讓下屬能警醒。總裁不必去處理事，卻必須把它交給合適的人去處理。找對人，讓他自由自在、自動自發去解決，則事必順成。有些總裁舍不得，不放心，沒有條件放手，終于累壞自己，也拖垮了企業。舍得讓下屬表現，舍得讓大家分享利益，也舍得回饋社會，更舍得禮賢下士，這樣的總裁，才能得人，因而成事。

·9萬字

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曹操的啟示：局面是經營出來的（曾仕強說三國系列作品）

曹操一直以來頗受爭議，有人說他是“漢賊”，也有人覺得他是一代梟雄。對這個人物，曾仕強教授有不同的解讀。曹操并非世襲貴胄，也不是皇族正統，他從一個普通小吏一步步走上了權力的巔峰，在這個過程中有很多故事值得研究。曹操最大的特點是在機會到來時能夠及時抓住，從而一手為自己營造出有利局面。這與企業管理中的道理不謀而合。通過閱讀《曹操的啟示：局面是經營出來的》，你可以借古通今，將古人的智慧運用到企業管理中。

·1.9萬字

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中道

各民族有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

·21.2萬字

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不生氣的活法

曾仕強教授深諳中國傳統文化，對中國人的心性頗有研究。曾教授認為，生氣、抑郁、焦慮等情緒只是人對環境的一種反應，沒有好壞之分，但卻深深地影響著我們的生活。因此，我們要了解情緒、接受情緒，并適度地調節情緒，才能更好地生活并與他人和諧相處。《不生氣的活法》通過生動的語言、鮮活的案例，從情緒入手，分析了影響情緒的諸多因素。在仔細分析情緒產生的因素及表現狀況后，針對不同類型的情緒進行相應解讀，對癥下藥，從意識、信念等方面告訴我們管理自己情緒的方法。本書旨在探索中國人情緒的奧秘，內容直指人心，有“醍醐灌頂”之效。

·8.2萬字

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曾仕強教授告訴你怎樣帶團隊

在本書中，曾仕強教授不僅分析了如何帶隊伍，同時指明了如何扮演好團隊中的不同角色。他從領導、干部和員工三個層面出發，闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關系。其中，領導是隊伍的核心，干部是隊伍的支柱，員工是隊伍的基石，三者可以互相支撐、良性互動。本書輕松幽默，在闡述團隊管理之外，又將領導、干部和員工的游戲規則娓娓道來，指導人們扮演好自己在團隊中的角色，在復雜的團隊關系中游刃有余?？梢哉f，本書既是中國團隊管理的經典，又是中國人為人處世的指南。只有了解中國人，才能管好中國人。只有以中國傳統文化為背景，以中國人的人情世故為出發點，充分考慮中國人的優缺點，才能構建和諧、和樂、合理、合適的高效能團隊。曾仕強教授在本書中抓住了中國人的人性特點，融合了中國的傳統文化，辯證結合，融會貫通，找出了一條適合中國人的管理之道。

·10.6萬字

有效溝通（精華版）

不論是工作還是生活中，要維持良好的人際關系都有賴于良好的溝通?，F代人很喜歡說話，卻大多不善于溝通。結果很多時候進行的都是一些無效的溝通，反而沒有達到溝通的目的。好而有效的溝通是建立和諧人際關系的主要方法，溝通良好，才能在和諧的氣氛中彼此協調。這是我們所有人都需要努力達成的目標。作者認為，中國人對溝通的要求很高，能夠做到可以說、應該說，又說得妥當，大家才能彼此協調，才稱得上是圓滿的溝通。本書用通俗易懂的語言，為讀者講清楚人際關系和溝通的底層邏輯，了解如何聽懂別人的言外之意，如何把想講的道理講得讓人聽得懂，最終實現有效溝通、構建和諧的人際關系。

·7.2萬字

中式思維

通過閱讀《中式思維》一書，讀者可以掌握中國人的思維方式特點，清楚了解自己，也能掌握與中國人打交道的訣竅?！吨惺剿季S》一書分為上下兩篇，上篇以我們只有一個地球，為什么會產生中西方不同的思維方式作為探討的起點，指出西方人從西方觀察地球，獲得“二構成一”的觀點，產生“分大于合”的理念，而中國人從東方審視地球，看出“一內涵二”，而且“合大于分”。這兩種思維方式，都可能產生變形，成為“一統全局”，主張“有合無分”。這三種思維方式各有自己的特性、優點和缺失。下篇，我們列舉出中國人的基本性格、基本信條、基本立場、矛盾心態、心靈狀態、衡量標準、判斷標準、基本態度、復合標準和必要修養等，找出現代中國人應有的素養。如果能夠在多元化的趨勢中，建立我們自己的共識，必定可以減少內部的紛爭，得以步調和諧，提升管理效益。