【別總拿過去的成績說事兒】

“好漢不提當年勇”看似平常的一句話，卻向我們道出了人生的真理——向前看，莫回頭。在過去的成績面前，我們看到的，只是曾經成功的經歷，而不是“躺著吃”的本錢。與自己過往的成績說一聲拜拜，是勇敢面對未來生活的表現，也是從一個成功走向另一個成功的標志。

美國著名的電視新聞節目主持人沃爾特·克朗凱特是享有世界聲望的第一名嘴，被譽為“主持人之父”。他從很小的時候就對新聞產生濃厚的興趣，十幾歲時，便一舉成為學校的小記者。

在剛開始的工作過程中，小克朗凱特非常用功，準備功課做得特別好，提出的問題也貼近主旨，由于他的出色表現，學校授予了他“最佳小記者”的稱號，并把他的履歷掛在教學樓展出，在此之前，校史上只有一位學生曾獲得過這個獎勵。面對紛至沓來的榮譽，小克朗凱特開始有點飄飄然，覺得自己特別了不起。

直到有一件事的發生，徹底改變了當時克朗凱特的驕傲。

老編輯伯尼先生要小克朗凱特負責采寫一篇關于學校田徑教練卡普的文章。而這種報道恰恰是他最擅長的部分，所以小克朗凱特根本沒放在心上，只是簡單地找教練聊了幾句家常，便憑借自己的印象交了一篇文章了事。沒想到，第二天報紙印出來，他居然沒有看到自己的文章。

小克朗凱特百思不得其解，開始以為是伯尼先生忘記了，直到聽朋友說伯尼先生找他到辦公室一趟，才懷著忐忑的心情慢慢走向辦公室。走進辦公室之后，小克朗凱特一眼就看到桌子上的幾頁紙是自己的文章，他不禁問道：“為什么會在這里呢？”

哈尼先生看了他一眼，沒回答為什么要扣住文章，反而問道：“你說卡普教練的訓練方法很獨特，究竟獨特在哪里，為什么這篇文章對這個關鍵問題沒有詳細介紹呢？”老編輯扶了扶眼鏡，掃了一眼文章。

“呃，在這個方面我還沒有調查好，哈尼先生，我的文章一直都是放在頭條的，上次采訪露歐老師的事情，您還記得嗎？所有人都夸我寫得特別棒呢，可以趕上成熟編輯的水平。”小克朗凱特辯解道。

“哦，是這樣啊。那么你說卡普教練在教籃球方面很有一套，還舉了不少例子。可是文章題目取的名字，卻是田徑教練卡普，你到底想說什么？”哈尼先生沒有理會他的辯解，繼續發問。

小克朗凱特有些不知所措，他撓了撓頭，不知該說什么才好，這篇文章的準備工夫基本就沒有做，只是把自己平時知道的一些教練的事跡胡亂寫了一通，大概也只有上帝才知道他究竟寫的是什么。

哈尼先生見他不說話，便換了一番言辭，說道：“孩子，你確實做出了一些成績，這在你這個年齡是相當了不起的，但是你知道嗎？成績只代表過去，你能做到的事情，別人也會在未來的時間做到，面對成績，一個智者，是要學會放棄的。忘記曾經的輝煌，才能創造更高的輝煌。”

小克朗凱特看看老編輯的眼睛，重重地點了點頭，這時，哈尼先生又說道：“克朗凱特，你一定要記住這點，如果想當一名合格的新聞工作者，就必須時刻都要保持全新的投入狀態，因為新聞每天都是新的！”

克朗凱特果然從事了新聞行業，而在此后70多年的職業生涯中，他始終牢記著哈尼先生的訓導，無論是炮火連天的二戰戰場，還是紐倫堡大審判，他在事業上取得了非凡的業績，成為全美最受公眾信任的新聞記者、主持人。甚至時任美國總統約翰遜都評價他說：“如果我失去了沃爾特·克朗凱特，我就失去了這個國家的民眾。”

忘記過去的成績，對一個成功者來說，是非常不容易的。因為每一次的成績都是辛勤付出的結果，但聰明的成功者，卻往往能很快忘記過去，因為他們要尋找新的挑戰，迎接新的成功。

香港有個很有名的導演叫劉偉強，他剛入行的時候是在王晶導演的劇組做“小工”，之后才逐漸開始做攝影師的工作。由于劉偉強愛思考，對視覺的把握很有品位，一些有名的導演如王家衛開始找他拍戲，他先后接拍了《旺角卡門》《重慶森林》等作品，都得到了很高的評價。

在這之后，劉偉強轉行做了導演，他在資金緊缺的情況下指導并拍攝了《古惑仔》，一下子取得了巨大的成功。在這之后，他又先后導演了《風云》《無間道》等作品，都取得了巨大的商業成功，其中《無間道》還被好萊塢購買版權翻拍。

從影視公司的“小工”到有口皆碑的攝影師，再到屢創票房紀錄的著名導演，有人問劉偉強成功的秘訣是什么？劉偉強認為超越自己的方法很簡單，就是必須“忘記過去”。他對采訪他的人說：“有些年輕導演拍了一些戲，就覺得自己很厲害，天下無敵，這個心態是不行的。我拍了這么多年也不敢說自己是大師，所以希望年輕的導演能淡忘自己的成就，跟好的導演和監制多學習吧。”

你看，這么成功的大導演都要自己做到“忘記過去”，我們還有什么理由總是來拿以前取得的成績說事兒呢？如果你想超越自己，那么你的注意力就要放在未來，你的行動要落實在當下，只有這樣，你才能取得更大的成就。

過去的成績不過是人生旅程中留下的足跡，也許自己心中會對它始終念念不忘，但在成熟的人眼里，那不過是微不足道的一串腳印，普普通通，平平常常，只是過往，未來還需要讓自己更強。

【你那么年輕，要那么多退路干嗎】

許多人習慣于在前進之前就為自己想好若干個退路，他們認為這是智者的行為，未雨綢繆嘛，萬一事情搞砸了怎么辦？想好了退路總還有保底的臺子接著，總不至于太被動難堪。有些人卻認為這是弱者的行為，為自己留退路，意味著從一開始便對自己和自己的前景缺乏信心。

不可否認，事先為自己留好退路，能夠讓你減少壓力，能從容不迫地前進，但這也勢必削弱個人奮斗的沖勁，使人在困難面前退卻、妥協，停止前進。如果你在做某個大決定之前，把你的“大目標”說出來，不給自己留退路，那么你頭腦和身體里積蓄的能量將會是巨大的，你獲取成功的概率也會提升。

阿里巴巴的創始人馬云，本來是一位端著“鐵飯碗”的大學老師。“我要做中國最大的電子商務網站！”——馬云這樣對自己和朋友們說，然后和妻子毅然辭去人們羨慕的大學教師工作，投身到當時在中國尚不明朗的互聯網領域。

為了創業，他甚至連房子都賣了。馬云當年的行為，很多人都非常不理解。好好的大學老師不當，偏偏做什么八字沒一撇的互聯網？做就做吧，辭職就辭職吧，怎么連房子都賣了？這也太冒險了，太瘋狂了吧。完全沒給自己留退路嘛，萬一失敗了怎么辦？

是的，馬云沒有給自己留退路，因為他相信自己能夠成功，他也必須成功——否則他真的會一無所有。所以，他沒給自己失敗和退卻的機會，沒有給自己任何退路。馬云就這樣認定了方向，堅定地干下去，不畏一切艱難險阻。

幾年后，全世界都看到了他的成就。阿里巴巴成為世人皆知的電子商務網站，而馬云自己也從一位普通的英語老師蛻變為世界知名的財富英雄，成為50年來第一位登上《福布斯》封面的中國企業家。

馬云就是斬斷了自己所有的退路，他大聲說出了自己的目標，讓大家都見證他的“義無反顧”，而且破釜沉舟，連房子都賣了，終于獲得今天阿里巴巴的巨大成就。所以，渴望成功的人們，尤其是充滿激情的年輕人，目標定下來后，就一心一意做下去，不要總想著給自己留退路。

一個人在生活中，如果事事留有退路，說白了就是敗有退路。那么也就意味著這個人在事情還未開始的時候，就已經準備要承受失敗了，當然他成功的概率肯定小。因為，留有退路的時候，行動者大腦的潛意識中就潛藏著懈怠、自我安慰。這種潛意識發展到最后，可能還會導致個人的自我麻痹、自我毀滅。

不留退路，從另一個角度上講，其實相當于給自己找到了一條明確的出路。想想看，人在最絕望、最危險的時刻，往往能爆發出前所未有的潛能。同樣的道理，當你不給自己留退路時，生路也便只有一條：全力向前。

有個獵人去山上打獵，每次都要繞過一條溝。這條溝不算寬也不算窄，但深不見底，又蜿蜒很長，要費很多時間才能繞過去，他想躍過去，但又不敢嘗試。那不見底的深谷，萬一掉下去就沒命了。一天，獵人試圖射殺一只金錢豹，一槍沒打中要害，豹子反撲過來。獵人來不及再給槍上子彈，連忙躲閃。最后被豹子追到這條山溝邊。眼看著豹子就要追上來，獵人顧不得那么多了，眼睛一閉，用力向前一跳，他竟跳了過去，豹子卻落入了山溝。

人，在生命危難的瞬間，釋放出的自我挽救能量是巨大的。如果你無論做什么事，都抱著絕無退路的決心，遇到任何困難、障礙都不能后退，那成功對你來說會變得簡單得多。可是，如果你心中的決心并不堅定，并且時時準備知難而退的話，那就很難有成功的那一天。

在生活中我遇到過很多年輕人，他們本質上是積極上進的，但唯一的弱點就是意志薄弱，沒有堅強的決心，一遇到挫折，便立即后退，結果白白浪費了大好的時光而一事無成。如果你有自己的目標，但又擔心自己被薄弱的意志力所束縛的話，其實可以試試這個小方法：把自己的目標和計劃大聲地告訴給身邊的家人、朋友，并給自己制訂好完成目標的時間。

這樣做有兩個好處：一是不給自己留退路，讓別人來監督你，看看你是否能兌現自己的承諾。相信你不愿成為一個喜歡“吹牛”的人吧；另一個好處是得到身邊人的鼓勵和支持，無論是精神上的支持還是資源上的支持，這都是你通向成功路上所需要的。

【不能扎根現實的理想，頂多算是空想】

人生沒有理想是不可思議的。可以說，每個人一生中都曾有過理想，所不同的是，有人壯志凌云，渴望干一番驚天動地的大業，夢想揚名立萬乃至名垂青史；有人則把理想視作一種明天的生活圖景，或者是一種平凡的職業——對于他來說卻要努力追求方可實現，或者是一種富裕安樂的生活境界——讓貧窮離他很遠。

其實不管怎樣，有理想的人總比沒理想的人要更積極、更上進，這點毋庸置疑。但是有個問題，很多年輕人，由于涉世太淺，導致他們對現實有著過于完美的企盼，所以理想常常遠遠地高于現實。

結果，在追求的過程中，這些年輕的朋友不斷碰壁，于是日漸心灰意冷，日漸消沉墮落，甚至一蹶不振，而使終生一事無成，淪為平庸。我勸各位年輕的朋友，不要想著像馬云、比爾·蓋茨那樣，一下就建立自己的商業帝國，而是扎根于現實，一步步走，在發展自己的同時發現機會，得到機會。

我有個朋友，叫他M君吧。M君22歲大學計算機專業畢業后，進入了一家集團公司，被派往廣州分公司從事財務工作。在工作中，他發現分公司的財務軟件與總公司之間有一些不配套的地方。這套財務軟件來自國內一家著名的軟件公司，它的強大功能不容置疑。但是，問題的確存在，盡管只是小問題，但是處理起來非常繁瑣，并且不可避免地會造成一些錯誤。

M君決定完善這個軟件，他請教了許多相關專業的朋友，經過幾個月的努力，他達到了預期的目標——改善了這款軟件。

改善后的軟件被應用于財務工作中，員工們反映非常好。幾個月后，集團董事長來到廣州分公司視察，M君為他演示了這個軟件。董事長馬上發現了這套軟件的優越性能。很快，這個軟件便被推廣到集團在全國的各個分公司。

3年后，M君成為了集團最年輕的分公司經理。