第四章 行為意志：內心爆發的意志究竟從何而來

有所行動時，我們可以自覺地確定目的，并依靠目的去支配行動。意志就是行動過程中克服困難、實現目的的一種心理過程，人的思維過程最終都要見之于行動，這個心理過程就是意志。

人類特有的意識、目的和規劃都會對自我心理產生影響，而調節和支配行為的心理過程則主要依靠意志。意志往往包含決定和執行兩個相互聯系的階段，在決定階段，思維會做出選擇，將具有重要意義的動機作為行動的目的，并確定達到這一目的的方法；接著意志就會通過意志作用去執行，克服困難，堅持將制定的方法付諸實施，達到目的。

我們已經知道，行為是由不同的動機決定，而意志的調節作用則可以發動同預定目標相符合的行動，也可以抑制與預定目標相矛盾的愿望。而意志到底具有哪些形態？它又有何種作用？其性質如何？對于意志的心理學探討，在本章會具體說明。

1．有意舉止源于無意識印記

之前我們討論的動作，大都是一種經由神經反射而來且由動物本能自發驅動的。現在我們需要探討的則是一種非本能式的反應，是由意念控制、經過大腦思考的“選擇和決策”。就好比我們的手被火爐燙到之后會馬上縮回來，這就是本能式的無意識動作，而假如已經有了類似的教訓，那么我們會在手掌還沒有靠近爐子之前就規避這個問題。觸碰到過高的溫度之后馬上采取自我保護措施，這是一種動物本能的表現；而在遇到高溫危險時遠遠躲開，其實就是一種下意識的舉動了。

可以斷言的是，所有下意識的舉動其實都源自人體的次起意愿而非原始沖動。生活當中，經過自然條件反射或者是本能式的沖動，抑或是因情緒而起的舉止，都應當被視為“原始動作”。我們的生物構造當中有一些非常特殊的構造，它們幫助我們建造起了這種自然性的功能。當既定的刺激投射過來時，就像是爆破裝置的導線被點燃，一切條件反射就都變得有據可循了。

在這里，我需要多說一句，當這樣的“爆炸”是第一次發生的時候，由于沒有以往的經驗可以借鑒，人們往往顯得手足無措。而當熟識程度增加、類似事件已經屢見不鮮了的時候，我們也就能夠應對此如了。我曾經和一位小孩站在火車月臺上，當時有一輛火車朝我們迎面飛馳而來。我注意觀察了那個孩子的神情，他被嚇壞了，滿臉都是驚恐的神色。好在他還沒有完全呆住，知道在“危急時刻”求助于身邊的人是個好辦法——他臉色煞白地朝我跑了過來，張開雙臂把我抱住，我甚至能感覺到他因為極度驚嚇而起伏不止的呼吸。

或許在一些見慣了火車的人看來，這個孩子是“無知且可笑”的，但是對于我而言，我毫不懷疑他當時的表現確實是由過度驚恐造成的。同時，我也無比確信，當我初次看到那個轟鳴不息的“鋼鐵怪物”時，我也是滿臉愕然的。

反過來說，當一件事情多次出現，我們對其前因后果早已洞若觀火，那么我們就能夠很輕松地制定出一套合理的應對計劃。從哲學的角度來看，嚴格意義上的“有意為之”，要求我們對類似事件有過確切經歷——無論是直接經驗還是間接學問，我們都必須先了解到對方，然后才能做出主觀的剖析和決定。在處理一件事情的時候，我們即將采取怎樣的處理方式？關于這個問題，我想不同的人群肯定會給出不同的猜想。但真實的情況是，人們無法提前知道自己的行動方案，惟有過去的經驗給出指導性意見，我們才知道自己“想要如何去做”。無論一個人的反應有多快，對于突發狀況的處理有多么迅捷，他其實都是“耽誤”了一定時間的。因為在他做出這些決定之前，舊有的經驗一定需要被提煉出來同實際狀況進行對比，而后才會做出行動。或許有人會說“我做過一些不假思索的事情”，但是請記住，人在社會當中所遇到的每一件事情都有可能成為未來行動的參照物。比如有的人沒有學過炸魚，但是他第一次走向煎鍋的時候，不自覺地想起了自己曾經烤過牛排，這些“泛經歷”的印象同樣也是經驗的一種形態。所以，除了純本能的、反射的以及情緒的動作，其余動物行動都是參照過往經驗而行的。

因此，生活不知不覺地在每一個人的內心深處堆塑出了形形色色的模型。這些經由人生經歷或者間接經驗組成的特殊路徑，構成了這個人處理事務的基本準則。從這一個層面來說，人類在生存過程中的表現其實都是“循規蹈矩”的。

那么，這些逐漸積累起來的經驗又是從何而來的呢？這同樣也是一個值得思考和分析的事情。在從未經歷同時也沒有間接經驗指導的情況下，第一批無意識的動作就在人類之中誕生了。這些不經大腦思考的事情，成為了后來大家處理各類事件的參照物，而這也就是“有意舉止源自于無意識印記”的更通俗詮釋。

值得強調的是，出自印象的無意識動作并不會留給人們某一個準確的概念，甚至在更多時候，這些無意識動作纏身的“模型”，實際上是多個混沌、模糊的結構。就像是我們之前提到過的那個“炸魚和烤牛排”的故事一樣，一次動手烹飪的經歷，不會在這個人的腦海中準確地形成“我學會了加熱鍋子”或者“我了解了海鮮飯的做法”的概念，而是會在相關人員的心中勾畫出一個籠統、龐雜的烹調體系。類似這些并非一一對應的感官印記，我稱之為“隔遠結果”，正是由于這些“隔遠結果”的推波助瀾，我們才會獲取更多的間接經驗，即便遇到更多突發狀況，也能夠做出更好的選擇。